《能源发展“十二五”规划》 GF发电国内装机容量21GW, 南车依托原有轨道交通变流领域技术,物流,制造平台初步完成GF逆变器产品频谱建设,实现GF发电领域快速切入。由于GF市场竞争加剧,以价格为导向的竞争趋向白热化。 降低制造成本, 缩短生产周期成为了我们的迫切需求。
公司四个项目的成本高于市场均价
GF产业虽然面临成本和交期压力巨大,但GF产品市场前景广阔及发展迅速, 公司从09年到今年大力发展GF产业。

面对市场的压力,设计开始了对产品进行了设计升级,从设计源头降低成本。 前后经过三次换型, 设计成本 下降超过5% 。
客户市场、技术要求对制造及制造内部也产生压力,保证产品低成本制造和快速响应成为制造的主要目标。
二、目标设定
1.2014年制造中心产能将会增加30%以上,单位面积产能需提升 30% 以上才能满足产能。
2.GF产品交期仅为1个月,外购物料可备料,外协最短周期15天,生产最长周期为 33 天,因此把部件生产与整柜生产控制在 7 天能满足客户需求。
3.根据制造中心主要变动成本,选取产线成本降低目标分解如下。
建设方案及计划,敬请关注,明日更新,谢谢!