如何做好一个成功的软件产品开发，系统开发，APP开发，小程序开发，平台开发？
1、要成功的开发一个软件产品，需要满足如下两个条件：
1、完美的开发团队2、开发过程合理控制软件产品，不需要原料，软件团队是软件产品生产的最重要资源了。如何成就一个完美的开发团队，意见如下：
2、具有软件开发必备角色，包括需求、系统分析、技术攻关、代码编写、软件测试等。
3、具有自己文档、代码规范标准，以便于维护集成。
4、APP软件开发，跑分，点赞，神兽等...具有自己资源库。
5、具有和谐的团队关系、正确的沟通方式、具有英明的项目经理、具有软件开发必备角色。
6、一个软件开发团队，必须具备软件工程中应有的角色；
(1)包括需求分析、系统分析、技术攻关、代码编写、软件测试等，这里不再赘述。
(2)具有自己文档、代码规范标准。
软件开发周期的各个阶段都应该有相应的文档，软件工程等相关学科都有很大篇幅讲文档的重要性。软件开发团队对文档处理各有千秋，主要可分为如下三种情况：
7、开发团队不重视文档，往往事后根据需要再追加文档，这类开发团队一般规模较小，属于作坊式的。
8、开发团队迎合软件工程中文档教条，不联系自己实际情况写文档，
文档格式形式化，这种开发团队一般是吃大锅饭的，文档在这种团队被作为形象展示的工具。
9、开发团队把文档作为产品的一部分，基于软件工程理论写文档，利用文档对项目进行控制跟踪，真正的发挥了文档的功用。
10、但是一个优秀的开发团队除了按上面第三种方式处理文档外，还应该具有自己的文档，代码规范标准。所有成员都要遵循这个标准编写文档和代码，而不是各自按自己的习惯处理文档或者代码。我们知道程序编写人员都不愿意解读别人的代码，其实主要原因不是代码复杂度问题，而是他们写代码的规范不一致，注释不规范或者不明确。所以团队如果有了自己的代码规范，所有成员都遵循这个规范，那么在程序对接，移交以及维护等方面效率会更高。
11、具有自己的资源库。资源库是自己通俗的说法，他应该包括文档技术文献问题，分析及解决方案，源代码和控件等。一个技术团队资源库是非常重要的，它是团队所有成员在实践中经验的积累，技术的总结，是团队成员技术贡献的纽带。
12、技术人员是软件公司的支柱，技术人员之间关系和谐就显得非常重要，另外由于软件产品的特性就是复杂度高，软件产品生产过程就是一批技术人员沟通，执行和执行的过程，所以和谐的团队关系及正确的沟通方式都非常重要。
13、软件定义。这个阶段主要就是通过需求分析来确定最终做出怎么样的一个软件产品是至关重要的。全员参与，不仅仅是项目经理和需求分析人员，包括编码测试人员等，全都要参与进来。给该阶段预留更多的时间，不厌其烦地与客户沟通。
