积微物联线下实体仓储中心。 青白江区委宣传部供图
线下探寻转型之路
建最专业的综合性产业园
2008年金融危机后，国内众多钢企面临高产量、高库存、高成本、低价格“三高一低”的残酷境地，多年来在亏损的泥淖中苦苦挣扎。于是一些钢企开始在产业升级、转型发展中探寻破冰之路。
“要么转！
要么死！
”积微物联总经理谢海说。当时青白江是成都的物流产业集聚区，加之攀成钢拥有丰富的产业工人储备，发展现代物流业，具有天时、地利、人和的条件。
2013年11月12日，达海产业园开工建设。为实现最快盈利，达海人提前谋划先建铁路、站台、公路，再建厂房。因为在建主体厂房的同时，可以利用达海二期项目的待建空地做露天库房，开展钢铁物流业务。这样为企业赢得了起步“周转”的时间。次年4月1日，达海产业园一期投入试运营，投产第三个月就实现了盈利。
如今，达海产业园深加工、仓储、配送等业务井喷式发展，园区实现智能化、可视化管理。确保货物安全的同时，也让用户安心、放心。仅仓储吞吐量这一项，就从当年每月16万吨提升到现在的92.4万吨。各类加工生产线将达到10条，仓储物资年吞吐能力达到600万吨，年加工能力达120万吨以上，入园客户已有近30家，园区年产值可达10亿元，是西南地区板卷材仓储规模最大、仓储流通能力最强、加工线最多、智能装备最先进、信息化最专业的综合性产业园。
客户线上视频看货。青白江区委宣传部供图
线上摸着石头过河
构建产业互联网族群
2015年7月1日，积微钢铁成功上线。首日，通过这个平台销售的钢材，现货竞价成交175.71吨，挂牌产品成交398.37吨，实现销售收入134.96万元。尽管已过了3年多的时间，但谢海依旧记忆犹新。
2015年9月，搭建西南最大的运输平台积微运网；2015年11月，积微钛网上线；2016年3月，积微钒网上线；2016年3月，积微循环上线……截至目前，线上以“积微”为品牌，已完全构建起钢铁运网、循环、指数、云采等26个大板块的产业互联网族群。以积微循环为例，该平台上线以来已累计为1000余名客户解决了闲废物资处置的烦恼，平台成交额已突破7亿元。
线上线下齐发展
引领数字化转型
“目前，我们着力打造线上积微和线下达海双品牌和双平台。”谢海说，线下做强钢铁等大宗物资相关的业务；线上打造综合的大宗物资全产业链生态圈。他举例子，“在西南地区，长虹所有的钢铁材料都通过积微物联平台采购，并储存在成都达海，然后帮它加工，并通过积微运网配送……整个流程，降低了中间成本。”
在积微物联办公区不远处，西南云计算项目施工现场正在火热建设，该项目由积微物联、攀成钢联手浙大网新、万汇通能源共同开发，建成后，将促进大数据产业的集聚与发展，有效拓展西南地区互联网数据中心（IDC）业务布局，助力西南地区上下游企业深入推进两化融合，不断实现与用户的同步提升、共同发展。“不管市场怎么变，拥抱科技的确定性不会变。”谢海说。
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