程序员创业应该具备哪些条件?没有资源的程序员往往都是从个人到线上团队再到外包公司。一切创业都是从尝试接私活做起开始的。
·通过接触业务需求感受直接面向客户开发和体验软件生命周期的全流程,这样才能在创业后有效的组织团队高效完成客户需求。如果考虑全职创业那就是另一个角度。
·不仅仅是依靠编程能力创业更多的是一种战略投资。从业务需求到团队能力以及发展方向的一种全新评估,务必要有确定性的业务长期的战略合作以及团队共同的目标。

·开发团队的能力可以通过业务进行锻炼,但稳定的业务渠道却难以轻易找到。因此一个团队的创立离不开三种角色:
→团队底座--项目经理负责底层业务架构的搭建和实现;
→团队船桨--商务人士负责寻找业务机会开拓客户以及建立合作关系;
→团队风向--决策者负责统筹协调商业布局和战略方向。
·创业不仅仅是基于技术本身的产品衍生,而需要的是多工种协调,可以总结为基于技术运营渠道等多方面的结合的产物。