启蒙
“黑八本 ”诞生
1973 年 9 月 1 日, “中国电子计算机辅助企业管理联合设计组”成立,时任机械部副部长的孙友渔出任联合设计组组长。此时刚刚恢复工作的邓小平同志意识到“中国企业应该学习外国的先进技术 ”。在这种方针指引下, 1975 年,联合设计组专家们以94 万美元的价格从IBM引进了 370138 大型机, 1976 年购买了 IBM 的 MRP-II 软件 COPICS。同年, 如获至宝的专家组开始翻译 IBM 提供的说明书。 这就是后来被 ERP软件业称之为 “黑八本 ”、“大八本 ”的中国 ERP最早教材。

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MRPII 被大批引1978 年,党的十一届三中全会后,中国正式开始走向市场经济的转型阶段,而此时的中国企业的市场竞争意识尚不具备或不够强烈,
企业的生产管理问题重重。机械制造工业人均劳动生产率大约仅为先进工业国家的几十分之一,产品交货周期长、 库存储备资金占用大、设备试利用率低等等。为了改善这种落后的状况,当年机械工业部旗下的企业先后开始以近ERP前身 MRPⅡ软件,并开始试点性开发财务软件,通过这些信息化来改善管理。
1979 年, MRP-II 被大批引进, 1979 年国家投资在长春一汽试点开发财务软件,同年沈阳鼓风机厂引进 IBM 的管理系统 COPICS;1981 年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进MRP-II 系统,接着北京第一机床厂、 第一汽车制造厂、 广州标致汽车公司也先后购买了系统。
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MRPII 被引进(沈阳第一机床厂)。精选资料,欢迎下载这个时期, 并没有太多的商业性公司介入,用户也基本上白手起家,历经磨难,但却取得了非常好的效果。其中,北京第一机床厂的CIMS(计算机集成制造系统)项目在1995 年获得了美国工程师协会的“工业领先奖 ”。
起步:商业公司的诞生
中国第一家 MRPII 厂商鼎新电脑在台湾成立1982 年 3 月,台湾鼎新电脑公司成立。这家专注于ERP软件开发和销售的公司,受惠于台湾蓬勃发展的制造业,为日后成为台湾排名第一的ERP软件公司奠定了基础。在最初经营的 5 年,众多台湾软件商还在依附于硬件从事专业系统开发时,鼎新旗帜鲜明地
选择采用开放式平台开发标准化册产品。并于 1989 年推出基于 DOS平台的 MRPII 软件 LEADER,在 1992 年推出了中国第一款基于B/S 架构的高端 ERP软件 TIPTOP。历史发展到今天,“标准化产品 ”的定位选择被证明是正确的道路,并最终奠定了鼎新的成功。扶植 CIMS,催生中国大陆专业软件商1987 年国家高技术研究与开发计划(863 计划) CIMS(计算机集成制造系统)中心成立。当时工程院院士、 清华大学自动化系著名教授吴澄长担任该中心的主任。中国政府开始大力扶植 CIMS工程建设。在这种社会大潮下,1991 年开思公司成立,成为中国大陆地区最早涉足ERP的企业,卡法基于 AS/400 平台的 MRPII 系统。1994 年,北京机械工业自动化研究所MIS 研究室与美国 CDC公司合资成立了利玛信息技术有限公司。但由于自身的管理混乱,日后爆发了震惊世界的“利玛事件 ”。
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ERP经过 1982 年到 1986 年的发展,台湾企业用户除了意识到购买软件系统要选择标准化的产品以外,已感觉到仅仅是财务软件应用不再能满足需求,应该把需求进一步延展到进销存等更深应用的领域中。在 1987年到 1990 年期间,鼎新电脑等一批台湾软件公司开始锁定制造业作为重点发展市场。事实验证了这些软件公司的选择是正确的,台湾制造业在九十年代初的蓬勃发展,直接带动了作为配套产业的ERP软件公司的发展。1998 年联想进军RP,培养了中国第一批高级ERP专业人才。
1998 年 7 月 30 日,联想集团与瑞典INTENTIAAB公司正式签约,代理旗下的主ERP产品MOVEX。随后联想还代理了SAP、 SCALA、 SYMIX等其他国外软件厂商的商品。联想在当年多元化的发展思路下,首次为中国大规模、系统性地培养出成批的ERP专业人才。此后这批人才随着联想分拆,进入神州数码,也有部分进入其他ERP公司或企业中,至今仍活跃在中国的ERP市场上。中国财务软件崛起。
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机械工业部支持下,除了以CIMS为产品重心发展起来的一批中国软件企业外,另一班人马在国家财政部支持下,以财务软件为发展目标,并通过转型, 成为了今天中国管理软件市场上依然颇具影响力的软件厂商。1988 年王文京和苏启强在北京中关村注册成立了用友软件服务社, 致力于把基于先进信息技术(包括通信技术) 的最佳管理实践普及到客户的管理与业务创新活动中, 全面提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案。 1991
年徐少春创办深圳爱普电脑技术有限公司,这就是日后成功在香港上市的金蝶软件的前身。许十条1989 年,财政部出台《会计核算软件管理的几项规定》,这就是业内著名的“许十条 ”。其对市场影响超过了十年。“许十条 ”最大的贡献在于规范了会计电算化软件市场。
在企业采购财务软件的过程中,拥有了一个评判标准, 形成了企业学习会计电算化软件的热潮。但 “许十条 ”的争议点也非常明显,财政部扶植的标准,对于以生产制造流程为基础设计ERP软件并不适应。大批ERP软件无法通过 “许十条 ”标准。在财政部财务电算化强力推进中,大批财务软件企业得以先行发展起来。它们在规模和资本实力上逐渐超过了创办时间更早、经营产品技术难度更高的ERP公司。外资厂商初试中国市场1990 年中国开始出现专业的CIMS和 MRPII 软件商之前,国外软件已经开始进攻中国市场。
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1989 年,美国软件公司SSA正式登陆中国大陆,在北京设立办事处。并且在随后的几年当中,在香港、台北、上海、广州相继成立了办事处。可谓是
“遍地开花 ”。两年后, SSA在中。国员工数已达到150 人规模,所销售的BPCS系统占据了制造业企业管理软件市场的六七成份额,在中国可谓是风光一时。
1990 年,美国一家规模较小的MRPII 公司在中国开展业务,并给自起了一个响亮的名字——“四班( Fourthshift)”。
序幕: ERP征途开始
Gartner 一锤定音正式提出 “ERP”
1990 年 4 月 21 日,Gartner 代表了以《 ERP:下一代 MRPII 的远景设想》为题的报告,第一次提出 ERP概念。这份研究报告虽然那只有两页纸,但却提出了一个非常具有前瞻性的设想。之后, Gartner 公司又陆续发表了一系列的分析和研究报告,1993 年 ERP的概念已经比较成熟, 并且变得更为显示, Gartner 公司以 《ERP:远景设想的定量化》 为题发表会议报告,用了二十六页的篇幅详尽地阐述了ERP的理念和 ERP对今后三、五年内可能产生影响的估计,这是一份深刻阐明了ERP的实质和定义报告,引领了ERP产业的发展。应用平台转移,台湾企业界首先意识到管理信息化本质1990 年-1998 年时间里, 在大陆财务软件厂商经历了DOS向 WINDOWS转型,金蝶等很多财务软件, 通过个人用户操作系统的转移,成为后起之秀, 因其更先采用 WINDOWS界面获得了用户的青睐。。