观点/FG 主笔/袁真 责编/阿无
巴列战争战势不断升级了。
这场战争对你我有什么影响？对你的事业有什么影响？对你的公司有多少影响？对你所在的行业有多大影响？
我就出身在上海，上海至今都还印有深厚犹太民族文化。1939年20000多名犹太难民被上海收留，今天在上海的长阳路62号，还有一个犹太难民纪念馆。
上海犹太难民纪念馆
在这十几年的职业生涯中，身边细数，处处都有犹太民族的身影。我的投资人的LP是犹太人；我当初第一次去融资，第一次开进上海西郊别墅，见高盛的投资人背后的LP也是犹太人。今天服务的客户，比如外滩周边的物业、餐厅，很多背后的老板都是犹太人。
晚上聚会，高谈阔论，畅聊未来的时候，突然间冒出来一个满脸微笑，在一旁默默旁听，谦卑的往往也是犹太人。和这么多犹太人一起工作后，我的感受是什么？从犹太民族身上我们能学到什么？
犹太人的抱团▶
全世界投资人最扎堆的个地方在哪？你知道吗？这个国家非常小，就屈屈900多万人，这什么概念？上海有2000多万常住人口。但是他占据全球金融界的半壁江山，纳斯达克上市的外国公司当中排名第二，独角兽公司全球排名第二，这个国家就是以色列。
第一波搜索互联网时代，GOOGLE包括其母公司alphabet，创办人Larry page和s BRI均为犹太人；那一波的DELL，Michael DELL是犹太人；甲骨文创始人Larry是犹太人；脸书的马克；暴雪的SANDYNER；LinkedIn的创始人；再到今年上一代的安卓、比特币交易平台，UBER的创始人都是犹太人。哈根达斯、星巴克、摩根大、黑石、CK、GAP。雅诗兰黛、沙宣、壳牌、欧莱雅/华纳兄弟，美国广播公司，以及几乎所有的美国投行和与金融相关的任何美国公司几乎都是犹太人创办的。爱因斯坦，奥本海默也都是犹太人。
可以这么说，如果说把犹太人不限制在创办人里，把犹太人控制的、当CEO或要职的，以及是犹太人金融家投资或控股的都列出来，那么你会发现，这个世界上几乎所有重要的大公司都是犹太人的，你的思想，你的生活，你的娱乐，你的消费，甚至你的一切。
你知道他这个国家有个政策，强制服兵役，所有男的服三年，女的服两年，你想着不都是过命关系。然后出来了100人去创业，一半人创立50个公司，50个公司融了40亿。大家一起创业，大家一起当同事，那就跟上战场是一样的道理。然后我听我投资人聊天唠嗑的时候聊到，有一个SLOGAN，大致意思是反正明天就要88，我们今年有想法必须做出来，有方案，必须今年执行掉。就算错过了又怎样，反正明天就88。这种快准狠，又高度抱团的商业模式，你说他们公司能不值钱吗？
因为一波又一波的商业机会不等人，商业财富的本质不就是一起聊机会，研究机会，然后一起筹钱，一起干出来，大赛马，谁跑的快谁改命。这种刻在骨子里的抱团传统，是不是我们今天作为员工，作为老板，作为投资人都是比较稀缺的。不要天天看什么创业人是孤独的之类的文章，哪有精力去修炼苦行僧呢，赚钱，做公司，和这个有多大关系，发现机会，快速聚拢资源，就是快点加油干，能今晚干出来就今晚干出来。都说什么犹太人学习能力强啊，智商啊，教育啊。其实智商这东西我做了这快20年的商业，见了那么多人，论智商，人与人差距都是不大的。大部分人都能看到机会，能抱团连夜马上抢出来的，有多少呢？
犹太人的无国界思想▶
犹太人不等于以色列。犹太民族是一个民族，以色列是一个国家，犹太民族是以色列这个国家的主要人口构成。但这个道理就像，曾经的温州人大红大紫的时代，但他们大部分人的资产都留在广东、福建、上海，但并不居住在温州。大部分我所认识的犹太老板、商人，我发现都具有一个共同的思想——无国界思想。他们对国界这个词是没有明显概念的，中国，美国，纽约，上海，他们也不太愿意和你聊什么国界话题。因为他们的心中只有目标受众，财富趋势，科技，人文发展趋势，如何迅速找到大家的共同目标，如何利用资源，控制资源。
我发现，跟在犹太人身边的人，往往十年是不变的，今年是他，明年还是他。老板往往出门为了培养，让下属多开开眼界，会身边带个人，划了个无形的国界，管带在自己身边的那个人叫"自己人"。你的“国界”里的人经常在进进出出，有的公司今天和这个客户打的火热，明年又换了，供应商也是1年换1次。犹太人的身边，所服务的公司，你会发现，他们不会经常换。我有一次和一个犹太人客户吃饭，我问他为什么他身边不换人？我说我感觉那人能力逻辑也不是很强。他问服务员借了一支笔，在纸巾上写了一个词“TIME IS SHORT”。是的，因为光阴太短暂，你每一次彻底替换，就是对自己过去的一段努力的否定，你的积累就会被不断的清空，从头再来。
20年人生最力壮的光阴，你每一次上扬，都必定需要无限资源的支撑，资源多少，你才有机会达到多高。我们很多老板出自己的“小国界”？有很多老板每天也在经历很多战争，都有一场场属于自己、客户、客户的员工，是不是大家天天都在默默的划分的仗：与自己身边的供应商、客户、朋友、投资人、员工。有的今天要和客户干一场仗，有的今年要和竞争对手干一仗，有的下定觉心，下班开车到楼下不上楼，猛抽3根烟，心里想着今天要和自己夫人大吵一架干一仗，有的要和自己曾经亲密无比的合伙人干一仗。这些事情天天都在我们身边发生，是吗？
真正的无国界思想是什么，是完全开放，永远透明，你就没有那一道围墙。你把你的财富秘诀公开，你把你的成功秘诀公开分享，因为这世界变化太快了，今年的信息差，明天你不公开别人就公开了。你和这些你亲密的朋友、爱人、兄弟，客户，人生太短暂，一切的一切都是你过去10年，20年，30年积累下来的宝贵的资源，何必去划分这种公司与公司之间的“国界”、人与人之间的“国界”？
你的时间资源有何许多？善待每一个资源，一起找到新的增长目标，你才能带领那么多人一起登顶。站在山顶上的那一刻，你会发现，托举你到达巅峰的就是那些最爱你的，你曾经认为如此平庸的人。
犹太人的行动力▶
你看，世界经济的变化是越来越快。我们身边的环境，过去15年经历了什么？互联网信息、电商大战、团购大战、社交大战、再到今天的短视频、直播大战，AI大战。今天AI的热度红人OpenAI的凹凸曼，就是犹太人。
这每一场仗的周期是多久？机会周期有多久？大部分人在讨论5年？12年前，我就在上海的淮海路边上，在一个小弄堂里，在今年大红大紫的晨兴创投的办公室里，和小米的投资人刘芹开投资会。当时的黑板上，没有擦去的就是上一场和"快手"的战略会。当时黑板上的一切，就是今年我们正在刷的一切。
而背后的这些推动改变我们生活习惯的基金，财富，背后的LP，大部分都是犹太人的财富。所以说今天一个机会窗口有多久？我如果就告诉你，就1个月你信吗？ 你今天看到了，明天马上要ALL IN，付出一切，你才有机会接住一波机会。
所以对于一个创业者来说，财富一定不是日积月累获得的，就是那么一瞬间改命的。而为了这一瞬间，他可能不断坚持努力积累资源20年，才能接得住这一次机会。
机会，天天都有，只是看你接不接得住！
总要有人牵头▶
我这些年从在加拿大做了VOIP起家，再回国到做了几年投资，然后做了人来风、晨泛和一家传媒公司。从通讯、投资、SAAS软件，从微信生态、到短视频、直播，一路到今天的AI，积累了太多来自各行各业的老板、投资人资源。
都有几个共同点：每一波都是机会，变化太快了。比如就算今天企业搞短视频，什么又出来矩阵，图文，员工号，整个公司这个营销中台怎么做？内容中台怎么做？员工IP？老板还要做IP？整个体系怎么最适合我？明天又说要做私域了，RPA了，又听说要做小红书了。搞直播怎么人家都跑出来了，我家怎么就跑不起来？再到AI，到底用AI能干什么呢？就是做个机器人取代我家客服？还是用AI取代我家设计？感觉都有用，但是套到自己的业务，行业，组织架构，好像又没用。好像一切又那么不切实际，只能当做新型营销噱头。
如果有一个人可帮忙组织，把高阶认知、且深度认真严谨的群体汇聚、加以筛选，帮助过滤不匹配的信息，并将实实在在能用上的商业模型、案例、数据每周汇总，以及可定期组织高效的游学、讨论，大家抱团精进，高效判断；还能结识同频的新一代超级个体，创始人，拥有一个自己的“犹太”抱团会。
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