作为全球基建“扛把子”,
中国“基建狂魔”江湖地位杠杠滴。
甭管是跨过山河大海,还是穿过人山人海,

只要条件过得去,报批、招标、开工,一气呵成,霸气侧漏;
只要经济需要,没有条件创造条件也能逢山开路、遇水叠桥。
无论是2008年的“四万亿”,
还是2012年的“铁公基”,
亦或是2016年的PPP,
每一次的基建投入给国内经济注入了活力和看得见摸得着的普惠。
2019年,国务院再次启动大基建战略,
要求开工一批重大项目,尽快形成实物工作量,
3万亿规模的基建投资将优先用于在建项目。
随着新一轮大基建潮汹涌而至,
一些本属于十三五规划的“研究”项目,已经跃跃欲试,提前开工,
中西部布局下,基建脱贫两手抓。
2 钱从哪儿来?
资金问题,是基建投资的重要约束。
但是地方债券与融资的超级活跃,
给那些手里拿着财政收入和债券又干巴巴看着基建投资哑火的地方政府带来了曙光。
地方政府正愁没有好项目可以砸钱,现在却有大把基建嗷嗷待哺。
靠基建这个机会,政府投资市场立马被盘活了。
机遇之所以存在,是因为绝大数人无法理解。
在扶贫的高压下,中西部地区的基建不失为“弯道超车”的一记妙招。
然而,弯道十超九翻车,超速的小车说弯就弯,说翻就翻,不可不慎。
鉴于以往投资效率低下,项目风险管理效果差,
基建对经济的刺激作用逐年递减,怎么在过去的基础上提升基建工程的效率?
投出去的钱就像用筛子泼出去的水,如何提升投资效率,把钱花在刀刃上呢?
3 超车秘籍
显然,信息化和数字化,正是防止基建“翻车”的密钥。
作为基建产业转型升级的动力,“互联网+”已经上升到国家级战略,
各地“互联网+基建”工程如雨后春笋般随之审批开建。
以安徽天长市重点工程建设管理局为例,
把握宁天轻轨二期等重点项目契机,
紧抓基建干货,精准把握、有效投资,定向放水。
2019年,天长市开工14个重点项目,
果断配套了建文软件的“互联网+基建”平台,
将政府投资方、设计方、施工方、监理方、供应商等产业协同于建文投资管理系统,
以基建为龙头来带动产业链发展,扶贫、基建、互联网+,相得益彰。
目前,跑在建文 “互联网+基建”平台的项目涵盖先进制造、新材料、城市基础设施等多个领域,总造价达52.6亿元。
2019年,建文将坚持以科技促投资,
辅助天长协调推进“稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定”,
在高质量发展的路上走得更稳更实。
建文也期待在基建大潮中为更多投资方带来看得见的效率,提升产值,
为项目相关方安排上一份可圈可点的基建信息化答卷!