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颠覆者:周鸿祎自传(腾讯雅虎他说公司互联网)

雨夜梧桐 2024-11-24 07:51:23 0

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他身上有很多标签,但他的故事,证明真实不等于好战。
他身上也套着诸多光环,可他的讲述,却一派诚恳自然。

在本书精彩纷呈的故事里,你将看到一个真实立体的周鸿祎,和一段激荡发展的中国互联网史。
你绝对听说过的名人、大佬、纷争,都带着烟火气,在书中一一走来。
而前行的困惑,创业的苦恼,学习的体会,你也都能找到共鸣和答案。

作 者 简 介

周鸿祎、范海涛

颠覆者:周鸿祎自传(腾讯雅虎他说公司互联网) 99链接平台
(图片来自网络侵删)

哥伦比亚大学口述历史硕士,“海涛口述历史·人物传记工作室”创始人,历任《北京青年报》财经,新浪网驻华盛顿,《美国与世界发布》中国区代表。
曾与李开复合著出版《世界因你不同·李开复自传》,并以此获得蓝狮子中国最佳本土商业作者奖。

目 录

一、生于70年代

二、好成绩与熊表现

三、正统教育的出离者

四、大学:老鼠掉到米缸里

五、创业初体验

六、初入职场 创造“飞扬”

七、正式创业 创立3721

八、进入跨国公司 情困雅虎

九、重新出发 奇虎诞生

十、“3Q”大战

十一、360登录纽交所

十二、360新未来

正 文

一、生于70年代

热衷发明

周鸿祎出生于70年代,因为父母武汉测绘学院毕业后被分配到河南,他的大部分童年时光,在郑州测绘局家属院里度过。
和那代人一样,他被放养着长大,行动很少约束,想象力不受限制,天性在自然状态中尽情释放。
那时物质贫乏,日常除了摔泥巴、滚铁环、弹玻璃球,他们只能自己找乐子,不知不觉竟培养了极强的动手能力。
有邻居从上海带回了泡泡糖,小孩子为之着迷,纷纷开始研发泡泡糖的制作秘方,最终用面筋和牙膏,成就了小小发明。
他们还用手电筒和玻璃,复制出了简易的露天电影场。
在这样的日子里,他的好奇心,创造感,每天都在不停地生长。

“革命”教育

见证诸多政治风波的父亲,对周鸿祎的成长要求格外简单,不惹麻烦,成绩好就行。
父亲很重视他的教育,很早就开始教他读书识字。
那时虽然书籍材料匮乏,父亲却会就地取材,利用各种大字报、革命标语教他识字。
每天父亲骑车带他去买菜,一路上就对着墙面上的标语,一个字一个字教他朗读,买菜回来他也就熟练掌握了那些字。
所以,他那时记了一肚皮的“抓革命、促生产”“深挖洞、广积粮”……

没有“听话”小红花

小时候,留着小平头,身材干瘦的他,做不了“孩子王”,只能做别人的“跟屁虫”。
他说自己是非主流儿童,从来没有得到过“听话”的评价。
和小伙伴一起追跑打闹时,他经常把别人的衣服抓破,不得不拿回家,让本已忙于缝纫的母亲,紧急加班帮着缝好。
伟人逝世,大人神色凝重扎花圈,他因为花圈上小花好看摘着玩,害得母亲大惊失色。
他说自己很像电影《看上去很美》里的主人公方枪枪,始终也没得到听话的“小红花”。

二、好成绩与熊表现

另类老师

1977年,经历跳级、转学之后,周鸿祎进入了郑州的黄河路第三小学,上二年级。
在学习上,他把父母的期待完成得不错,成绩优异。
但纪律上,他调皮捣蛋,自由散漫,简直是老师的心腹大患。
上课说话、小动作,点名,罚站,被粉笔砸,被尺子打,简直是家常便饭。

后来,他遇到了另类的老师王芙蓉。
她温柔耐心,对所有学生一视同仁。
发现周鸿祎上课画画,她友好询问,夸他画得真不错,后来,还和他探讨自己的画作。
这位另类老师的态度,让周鸿祎完全放下对抗,暗下决心好好学这个老师教的数学。
在父亲的指导下,数学的种种问题他都烂熟于心,解题飞快。

爱上阅读

虽然课堂表现透出一股“学渣”味,但是周鸿祎的成绩始终不错。
他甚至觉得学校的功课,用三分之一的精力就绰绰有余,经常感觉吃不饱。
所以,他爱上了阅读。
开始,没有儿童读物,他只能看大人的书,革命书籍,古典名著,虽然字都认不全,但连蒙带猜,居然也练就了“快速阅读”的童子功。
小学三、四年级时,美术老师给了他一个机会,去学校图书室帮忙整理图书,他突然接触到了各种国外翻译而来的儿童读物,争分夺秒地读。
他说,当时感觉整个世界都消失了,幸福得身心俱醉。

校园闹剧

小学毕业周鸿祎考入了重点初中郑州八中。
虽然成绩完全不打折扣,但是学校的纪律他仍然无法执行。
课堂外,打架少年的江湖,他去掺和一脚;课堂上,他的作画习惯依旧,给大卫画上眼睛,给玛丽加条裙子,书本插图都经受了他的再创作。
画完了自己的书,他还帮别人画,最后带动了全班的配图热。
其余时间,也在女生那刷刷存在感,在流行歌曲中体会着朦胧的情愫。

初识计算机

初中三年里, 除了凭借智力竞赛的契机,把郑州八中图书馆各种书也看了一遍,周鸿祎的生活还发生了一件重要的事件——计算机第一次走进他的视野。

那时,父亲的单位分来一个做计算机工作的大学生,叫李朋德。
李和他投缘,每次去他家都聊起自己的工作,讲起刚安装的计算机,惹得他神往不已。
因为父亲单位也开始引进计算机管理,家里就有了关于Basic语言的书,他自己揣摩着,学习着,深深为之着迷。

1985年,上海发行了第一份计算机报——《少儿计算机报》。
他刚得到信息,就迫不及待让家里订购了一份。
第一份报纸送到时,附送了一张彩色的键盘纸,那时他并没有见过真正的键盘和电脑,小心翼翼地和父亲一起把它压到写字台玻璃板下。
从那以后,他常常在玻璃板上模拟打键盘。
当时,报上有些人开始发表程序,比如后来创立光速创投的宓群,创立携程的梁建章。
每次报纸送到,他都不舍得一下看完,而是慢慢品味。
他说,生活尽管沉闷,但他的心已经沉入了计算机的世界,深不见底。

三、正统教育的出离者

理工梦才子心

高中时,他遇到了班主任徐良老师。
在那个年代,徐老师就拥有和谐教学的理念,经常带领学生参加课外活动,讨论时政。
在他的物理课上,不但讲解普通的高中物理知识,有时候还会延展到更深的领域。
受班主任的气场感染,全班都洋溢着热爱物理的气氛。
周鸿祎一度觉得自己会成为一个量子物理学家。

除了物理,他还非常喜欢语文。
他说自己在大学以前,一直是形象思维占上风。
他喜欢诗歌,喜欢李煜,也喜欢戴望舒和何其芳。
莫言的《透明的胡萝卜》发表以后,他觉得那是他读过的最好的小说,甚至因此想过成为一个作家。

关于理想的作文

高二的一次班会上,徐良老师让同学们谈一谈自己的理想。
周鸿祎说,虽然大家都侃侃而谈,但是大多数人的理想都是模糊的。
而且,后来他发现,一些人不只高中时没有理想,到大学、工作时,仍然不清楚自己选择的是不是真正的兴趣所在。
在那次班会上,他说出了在很久以前,就确定的理想:做一个电脑软件开发者,做出一款产品,改变世界。

当然,此前,他对物理也有浓烈兴趣。
对计算机,他的热爱不断升级。
第一次摸到计算机,他带了自己手抄的Basic程序,击打键盘时心砰砰直跳,一种归属感油然而生。
最后,不肯离开的他,是被老师拎着脖子拎出机房的。

完美的保送结局

高考来临时,周鸿祎整个人突然陷入低迷。
全国物理竞赛失利,阴差阳错丢失全国力学竞赛的决赛机会,他仿佛已经和所有的保送机会都失之交臂。
这些当时在他看来,不是普通的打击,而是对自己人生的全面否定。

正不知所措时,徐良老师带来了华南工学院的录取通知书,接着他又收到了西安交通大学、武汉大学的录取信息,人生突然柳暗花明。
原来徐良老师看他资质不错,分别给几个以上大学写了推荐信。
西安交大是第一个提出可以让他学计算机专业的,所以,他进入了西安交大教改班。
那时,他想起在《中国青年》杂志上曾经看过的关于创业的一篇文章,几个年轻人从单位辞职,创办了一家软件公司,专心致志做产品,然后买车、旅游,休息后又继续编程。
他知道,那就是他向往的生活。

四、大学:老鼠掉到米缸里

一场架,一次商业尝试

当别的同学还在殚精竭虑准备高考,周鸿祎已经和伙伴搭火车去西安交大报到了。
他一路上意气风发,跟人大谈他软件公司的理想,那一年,他17岁。
结果火车在夜里到达,校门大锁,冷气阵阵,他们只得不停走来走去,熬过一夜。
有同学播放音乐,他说多年以后,那段音乐都伴着冷气上身。

第一个暑假结束,他接到一个晴天霹雳,“周鸿祎,你被交大开除了!
”原来因为义气,他出手教训了室友一位总是蹭吃蹭喝的少年班老乡学长,用双节棍敲了下那人的脑袋。
后来有一天,一群人踢开宿舍门,揪住他的头一顿打,在他头上开了两个啤酒瓶,碎玻璃又在他腰上划了一下。
他连连道歉求饶,按要求拿出烟谢罪,才被放过。
那一天,他脑袋开花,腰间挂彩,血流到水泥地上,准备第二天回家的五十多块钱也被抢空了。

缝了好几针后,他晕晕乎乎回到郑州,费尽心思琢磨怎么把钱的事掩盖过去。
他先学着大四师兄摆摊,卖高考成功之人的参考书,亏空立刻弥补上了。
接着,他又发现,用电脑给人科学算命,计算心理周期、智力周期等等,是个商机。
正弦曲线程序很快写好,收入颇丰。

开学之后,他找朋友帮忙,向那位少年班敌人找回场子,那人去学校告发他,于是他收到了被开除的消息。
后来他找老师交代了前因后果,出示了身上的伤,班主任找学校说明情况,他才没被开除。
一场架,催生了他的第一次商业尝试。

老鼠掉到米缸里

教改班全是来自五湖四海的精英,大学的学习,比高中还要疯狂。
对学习天然的狂热,使宿舍里的理工男裹着棉被挑灯夜读。
大二开始学习计算机专业课,他唯一的感觉就是老鼠掉进米缸里。
有太多疑惑,促使他急不可耐地学习。
上课时他是最专心的学生,不停举手和老师互动,课外,如痴如醉的阅读程序案例,到处去拷软件,整个人像计算机疯子。

我为上机狂

因为当时计算机稀缺,如饥似渴地蹭机是周鸿祎的常态。
有次,他无意中攻破了西安交大的计算机中心,最后居然被老师宽容对待,有惊无险掀过了那个事故。
大二时,他参与了老师课题组的实践课,已经自学了C语言的他,发现组里老师和研究生排查错误的方法费时费力,想到以前玩苹果机的经验,他设计了一个画图工具,检查错误的效率大大提升。
那之后,他在课题组,从边缘地位,一举变成了受欢迎之人,被允许打印源代码,还可以报销计算机书籍的花费。
他没有考虑过任何回报,对整个思考过程甘之如饴,但最后回报出其不意来了。

课外兼职

因为创业的终极目标,周鸿祎抓住专业方面磨炼自己的一切机会。
高三时,他就在校外接活,借此在真实世界里检验自己。
除了专业方向,他还有意磨炼怎么销售,怎么跟人打交道。
大四时,他去一家软件开发公司上班,主动尝试销售的工作。
做成第一单生意后,又主动申请去北京提货,因为想要独立把销售这套流程走完。
虽然不太懂行,但还是学到了怎么办开票,怎么办运输,按照设想把流程都走了一遍。

讲课与演讲

那家公司还开设电脑培训班,他也被叫过去站台。
讲了几次课,他就已经大汗淋漓,因为小白用户实在难以开窍,必须用最通俗易懂的语言,来跟她们解释所有问题。
认识到现实后,他开始按照小白用户的思维方式,精心备课,化繁为简,这一番经历倒是影响了他日后的产品观。
在每天的讲课过程中,他的演讲能力也得到了潜移默化的提高,很多年以后,他才发现,那是一种沟通时极其重要的技能。
他那时就觉得,任何小事里,都隐藏着大天机,对能力的训练来自对每件事的体验。

五、创业初体验

产品疯子

从高中起,受到《中国青年》杂志上那篇创业文章影响,周鸿祎心中就有了一个清晰的创业梦。
他的所有努力,都暗自朝着那个目标前进。
大三时,他又读到了一本影响至深的书,《硅谷热》。
从书中,他第一次知道乔布斯,知道硅谷年轻人的工作,知道信息革命的概念,书中提倡的产品为王,从此成为他的信念。

本科毕业后,他保送了研究生,学的是管理专业。
但是,没学几天,他就觉得需要先实践。
于是,他宿命般地选择了做一款反病毒卡。
当时,病毒已经成为一个痛点,而外接硬件既能营利,也能提前获得电脑掌控权,还可以根据病毒行为而非特征来防范。
所以,他一头扎进了反病毒卡的研发里。

当时,他们根本没有自己的电脑,于是,只能揽一些活干,一边干活,一边借用电脑,同时昼伏夜出,利用一切能蹭机的机会。
每次测试产品,都是胆战心惊,万分惊险。

采购与销售

为了做出批量的反病毒卡,他开始去深圳采购部件,请工厂帮忙加工,然后自己包装。
经过一次一次大巴转手,又费劲办了边防证,他才踏上深圳的土地。
深圳赛格市场商品应有尽有,他像鱼儿见水一样,激动地采购了一批集成电路和元器件,回到西安自己焊接,自己包装。
产品做出来时,国家级大赛“挑战杯”正在举办,他们马上把反病毒卡送去参赛,最后,如愿获得了二等奖。

他迫不及待希望把产品推向市场。
最开始,他们在学校里卖自己的产品,卖掉了几十张。
但问题也排山倒海而来,兼容问题严重,收到一堆客诉,他不得不充当客服的角色,客户怨气冲天,他只能老实地听着。
那时,他才发现,真实的世界远比实验环境复杂,你必须从客户角度去考虑、解决问题。
他想把产品转让,先去了瑞星公司,说“我做了一个反病毒卡,比你们的卡好,想找你们聊一聊!
”接待人员扭着脖子就把他推了出去。
接着他又去了联想,也是无果。
他发现,原来自以为很好的产品,以为大家会竞相追捧,其实放到市场上,立马被淹没得无影无踪。

初次创业的失与得

产品做得很辛苦,但辛苦不一定代表着好。
在反病毒卡的研发中,他说自己犯了两个错,一太固执,二太不专注。
因为固执错过了转向软件发展,因为不专注,同时还做了很多别的东西。
关于资金的去向,创业团队也发生了分歧,他认为资金大部分应该再投入,买生产资料,同伴则认为应该给自己当工资,因为自己负责核心代码,而周鸿祎负责的采购、销售,并不重要。

那时,他已经隐隐发现,光有技术不行,真实的世界光怪陆离。
团队解散,第一次创业就此流产。
除了失败,他说自己也有额外收获。
比如,更加确定自己对计算机的热爱,同时,收集了众多软件,逐渐养成了软件思维。

此后,他又尝试了一次创业,产品是一款平面广告创意系统,叫“信心”。
因为扩张过快,团队背叛,投资人诈骗,“信心”也再次陨落,他也开始心灰意冷。
两次创业失败,让他领悟,创业可以是一种精神,而不一定是盲目的行动。
不要把创业狭义地理解为开公司。

他回到学校捡起自己的研究生学业,在跟师兄的交谈中,无意提到了北大方正。
于是,经过两轮面试,他顺利进入北大方正,开始了职业生涯。

六、初入职场 创造“飞扬”

放逐新疆

进入北大方正,周鸿祎成为一名基础的程序员。
因为有实践经验,他忍不住指点江山,总觉得自己想法更好。
没多久,张扬的行为就引起了各种议论,经过仔细的反思,他决定自我调整。
他和上司周宁主动要求去最艰苦的地方,于是他被派去了新疆。

在新疆,他主动挑起给建设银行做菜单界面的业务,没日没夜封闭式开发,仅仅一个星期就完成了工作。
之后,他又一力进行了整个银行系统的开发和改进。
当时,新疆的一些年轻同事,认为自己被发配到边疆,就在那里混日子。
他不一样,知耻而后勇,沉下心来做事情,最终交出一份漂亮的答卷。
他说,深入简单事情的底层,你会发现一个更复杂,更精彩的世界。

拥抱互联网

1996年,全民互联网悄然来临,周鸿祎也很快沉迷其中。
在互联网上,他收获的最大惊喜,一是免费,二是妻子胡欢。
胡欢是他的同事,他对她一见钟情,但追求她却是通过BBS。
直到有一天,看到老板从她背后走过去,周鸿祎打出“老板在你背后呢”,她才知道一直聊天的人居然是周鸿祎。
他跟她大谈特谈创业的梦想,她没像一般人一样认为他夸夸其谈,而是相信他,并且一直用行动支持他。
据说,他俩谈恋爱,就是他拉着她在电子市场挤来挤去。

在方正,人们都不愿意做给政府工作人员培训邮件操作这类边缘的工作,周鸿祎主动接过来。
他认真地研究了电子邮件系统,居然发现这东西大有可为。
同时,在培训过程中他又一次发现,再简单的技术,对于不熟悉计算机的人来说,都是令人发憷的。
于是,他开始思索,怎么让系统变得好用起来。

“飞扬”难飞

他想到了游戏界面,给邮件系统加一个外壳,让界面变得更拟人化,邮件不就变得简单易懂了。
经过一段时间潜心编程,设想成了现实。
他把电子邮件的界面,做成了一个模拟女秘书帮忙服务的过程。
国务院办公室的秘书们用了以后,赞不绝口。
他说,这次设计奠定了他后来几十年把用户体验放在首位的基础。

在领导的肯定下,他向公司建议,把这个产品改成面向所有人的邮件系统,周宁表示他可以独立于公司计划尝试。
他带着几个人,开始了项目开发,起名叫“飞扬”。
他希望公司可以出面推广这个产品,邮件免费,让这个产品去获得用户,但领导要么听不懂,要么不以为然。
有一天,周宁说,新疆的项目需要人去干一下,几千万的合同,“飞扬”就不要做了。
为此,他恸哭了一场。

离开方正

在互联网浸润时间一长,他产生了一个疑问,普通人上网被域名、英文折磨得够呛,能不能用中文取代英文去上网。
他有了一个设想,一个客户端,放在浏览器里,往里面敲中文,把URL查出来,交给服务器再去访问。
他给公司高层做了报告,可领导一脸茫然。
后来秘书跟他说,领导们还都不用互联网,邮件都是秘书打印出来,领导再批示。
看着互联网蓬勃发展,而方正还沉迷于照排、出版系统的开发,他开始对公司失望,萌生去意。
那时,他已经是研发中心的常务副总,拥有可观的工资。
可因为理想,他还是递交了辞职信。

七、正式创业 创立3721

车库式创业

1998年,互联网在全世界掀起一场汹涌革命。
那一年,除了周鸿祎,丁磊、马云都纷纷裸辞。
周鸿祎带着方正的两个旧部,从中关村搬到北五环外的马连洼民居,三室一厅开始车库式创业。
大家白天开发,晚上蒙头大睡,一个阿姨,每天做两顿饭。
他给公司取了个诗意的名字,叫“因特国风”。
资源匮乏,没有电脑,没有服务器,创业的问题太多。
好在,周宁帮忙搞到了廉价设备元件,新华社因为邮件系统,答应帮忙托管服务器。
他们又为网站的名字讨论,讨论来讨论去,大家都拿不定主意,他说:“不管三七二十一,咱们先起一个名字再说呀。
”于是,大家灵光乍现,网站名字最后叫“3721”。

融资初体验

虽然有不少人质疑或提出建议,但周鸿祎始终坚持自己的创业方向。
产品做出来后,需要推广、需要发工资,找钱迫在眉睫。
奇妙机会降临,IDG风投的人找到了他们。
投资人来到马连洼,周鸿祎硬着头皮介绍了产品和他们住的简陋民居,没想到考察的人高兴得连连点头,觉得他们有干劲。
最后,正式见面商讨时,坐在一帮投资大佬之间,他紧张得东拉西扯。
就在他觉得没戏时,对方老板发话“行了,小周,我看你讲也讲完了,你准备要多少钱呢?”他思索一番,鼓起勇气回答,200万人民币。
对方诧异,够吗?他赶紧表示够,于是他拿到了人生的第一笔融资。

艰难开始,发展困境

随着资金的到位,新员工的增加,如何管理一家公司的问题,第一次浮出水面。
管理经验不足,开始困扰着周鸿祎。
在融资上,IDG后来介绍了软银的日本老先生,周鸿祎好不容易得到对方15分钟时间,噼里啪啦讲了一大通,到翻译那,就只有一句日文。
二人都匪夷所思,但最后,老先生还是说出了他唯一会说的英语——“NO!”

戏剧性的融资经历,和管理上的困境,让周鸿祎意识到,公司需要懂规范、有海外背景的人来帮助。
他从麦肯锡找来了海归刘千叶和另一个女博士。
两位海归的加入,让数据和计划书变得非常专业,公司也如愿得到了第二次融资。
可是,管理的冲突又接踵而至,土鳖文化和海归文化激烈冲突,三个人经常吵架,终于,他解雇其中最容易激动的一位。

错失搜索

在“飞扬”时期,团队曾经有一个年轻人做美工,自作主张在论坛上开了几个板块,流量涨得很快,那其实就是聊天室的雏形,但是,当初周鸿祎没有意识到它的价值,命令年轻人把那些东西关掉,后来,才发现是自己眼界不够宽。
几年后,他又因此错失了搜索。

1999年,3721迎来了曾在网易担任要职的黄志敏。
他策划了一场重要市场活动“一字千金,黄金中文网址使用权拍卖”。
其实,活动的实质就是拍卖搜索的关键字,后来的Google和百度盈利模式和它一脉相承。
但是,当时,人们对此还没有明确定义,周鸿祎也不看好它。
正在拍卖进行得如火如荼时,一家公司诞生了,它叫百度。

与CNNIC的始乱终弃

2000年,一个拥有和3721同样模式的美国企业RealNames出现,而且,它还和巨头微软达成了合作。
想要合作而不得,双方各骋所长斗争起来。
因为外敌压境而来,周鸿祎想借助渠道的力量,结果又惹上了一个机构,CNNIC——中国互联网信息中心。
对方声称自己有政府背景,因外敌而恐惧不已的3721,很希望能和政府合作。

但是多次磋商都没有结论,直到一天收到对方的霸王条款:要求3721提供技术、注册系统、解析以及源代码,营运费由3721承担,3721有五年经营特许权,五年里,每一笔都要分他一份。

周鸿祎突然有些怀疑CNNIC自称的官方身份。
一调查,才发现号称是政府机构的CNNIC,原来只是中科院计算机和网络信息中心下属的一个科室,不属于任何国家政府编制里的机构。
于是,双方开始回合战。

后来CNNIC和RealNames的合作,一下把3721推到了生死边缘。
周鸿祎受flash的启发,想到用插件的方式进行推广。
后来,竞争对手为了抢占市场,强行删除3721的插件。
为了防止被删掉,3721开始自卫反击,你来我往的结果,是软件变得难以卸载。
他说,那是他人生的一大教训,为了竞争,忽略了用户的感受。
后来,插件被很多公司学习,互联网变得乌烟瘴气,他也背上了骂名。

遭遇百度 对簿公堂

斗破RealNames,CNNIC纷争也告一段落,可抬头一看,市场格局突变,李彦宏创立的百度已然不容小觑。
周鸿祎主动提议合作,但是见了面,当他像机关枪一样说尽自己想法时,李彦宏一直很沉静,直到最后才缓缓说:“我觉得3721本质上做的也是搜索,以后肯定会有竞争。
”2002年,百度开始发力抢流量,推出地址栏插件。
因为有3721在前,百度使出杀招,让用户选择百度的同时,删掉3721。
于是,周鸿祎也删百度。
不同的插件在用户电脑上相互打架,最后变成同行都删不掉的版本。
百度把3721告上法庭,俩人亲自出庭,法官问,“百度指责你删掉他们的东西,你干了没有?”李彦宏抢答:“他肯定干了。
”周鸿祎也赶紧笑着答:“我干了,但是是他先干的。
我干的所有坏事,他都干了。
”惹得法官都笑了。

3721大结局

百度的发展,无疑让周鸿祎彻底认识到了搜索的力量,他决心追赶。
依靠自身研发来不及,于是他想到了和Google合作。
通过曲折的关系,花费10万美元的中介费,在美国前副总统戈尔的引荐下,他见到了谷歌的副总裁。
他做了充足的准备,但对方除了客套话,仿佛不知道自己所谓何来。

合作谈判无疾而终,竞争对手也日益强大,是上市,还是出售,声音不一。
那时,周鸿祎对上市没有信心,没有意识到自己流量的优势,很多公司来谈收购,他也想要抱上更强的伙伴,压制百度,于是也就走上了出售3721的路。
先是新浪,后来搜狐跟进,再后来是阿里巴巴。
阿里给出了国内公司最高的出价,马云说:“要收购你们,我还要专门去融一笔钱,还要去换股。
换股之后,你的股份可能比我还多了。
”周鸿祎说,他当时并没有看懂马云的模式,并不情愿,于是收购搁浅。

这时,雅虎的杨致远发来传真,出价1.2亿美元。
雅虎的技术让他心动,地位也让人神往。
最后,他出任雅虎中国区总经理,但放弃了对公司的控制权。

八、进入跨国公司 情困雅虎

站在巨人肩上

进入雅虎,虽然是职业经理人,但他对雅虎的情感,像是自己的孩子换了个名字,准备大干一场。
可事实上,他接手的雅虎,在中国连第二阵营都算不上,而且文化与人事上的整合,困难重重。
他定下发展方向:发挥3721流量优势,优先发展搜索;发展雅虎邮箱;瘦身门户。

雅虎在当时是令人仰视的存在。
因为它制定了互联网行业至今遵守的理念——开放、免费和盈利。
可是开创了先进的理念,并不意味着它就能保持技术的领先,当时周鸿祎沉浸在崇拜和期待之中,没有立刻参透。

“一搜”痛苦的沟通

因为信奉定位理论,认为在知名品牌上搭载新产品,会模糊掉整个品牌,所以他坚持建立新搜索品牌,结果遭到总部激烈反对。
经过好一番挣扎磋商,在不给资金支持的情况下,总部勉强默许了他的方向。
他给新产品起名“一搜”,为了避开和百度和Google的正面竞争,一搜主打MP3搜索。
周鸿祎看准《开心辞典》的火爆,准备在节目中植入“一搜”求助。
只需要500万元的推广费用,可总部始终批不下来。

在雅虎邮箱的运营上,矛盾也层出不穷。
雅虎是当时最大的电子邮箱提供商,开会时产品经理PPT放得漂亮,数据眼花缭乱,但是大家居然没发现邮箱很难注册,因为坚持全球统一的ID注册,很多ID早被捷足先登。
他提议修改系统注册规则,美国同事却指责中国市场让人头疼。

矛盾升级

雅虎的外企基因,让很多人首先想的是明哲保身,周鸿祎经常感觉孤独。
开会时,大家都开着电脑,一边打字一边开会,他看不惯。
因为总是争吵,他在总部留下极坏的名声。

CEO塞缪尔在他去总部拜访时,对他说:“鸿祎,我看你太冲动了,不够成熟。
你呀,凡事应该少发表意见,要懂得让下面的人去做决策。
”考察了一圈,他郁闷到了极点,看着办公室紫色祥云,不禁倒吸一口凉气,心里感叹“这家公司要完蛋了吧?”

虽然如此,在雅虎的第一年,业绩仍然出色完成,扩容简化注册后的邮箱,甚至威胁到了丁磊。
即时通信规模不亚于腾讯,门户定位鲜明,“一搜”流量飞涨。
那是雅虎中国的巅峰时刻。
可是,后续的发展,雅虎不批预算。
去总部,所有人都打哈哈,不谈切实问题。
当时,他提议在安全领域布局,和卡巴斯基合作,推广免费杀毒软件。
结果,总部人认为他疯了。
2005年,他提出辞职。

雅虎岁月的总结

他发现跨国公司往往会为选择市场还是选择血统而交学费。
雅虎如此,eBay如此,就连微软也是如此。
对于过往的雅虎岁月,他也总结自己的问题。
一是对杨致远的崇拜,导致了自己主动的妥协。
二是跨国公司重重上报制度,他一直没有理顺。
三是把握住对公司的控制权,至关重要。
雅虎最终沉沦。
2014年周鸿祎和雅虎和解。

九、重新出发 奇虎诞生

社区搜索

离开雅虎后,周鸿祎在IDG做了一年投资,期间,他的天使基金投了一家初创的企业“奇虎”,由他雅虎中国时期的老搭档齐向东担任董事长。
那是他为下一轮创业构架的新平台。
在旁观了百度的发展,见证博客的兴盛,以及在雅虎未竟的搜索梦以后,他还是放不下搜索情结。
2006年,周鸿祎正式回归,奇虎的方向是做社区搜索的聚合,目标是希望网民定制自己喜欢的内容,类似于今天的“今日头条”。
但尝试太超前,最后又一次搁浅。

“流氓软件”肆虐

2006年,“流氓软件”开始在网上肆意横行,严重干扰网民体验。
人们把“流氓软件”的所有罪名,不分青红皂白按在周鸿祎的头上。
他说,那一年是他人生的最低谷。
一睁眼,就是铺天盖地的骂声,自己关在屋子里,被冤枉的愤怒,让他砸坏了一张桌子和两扇门。
3721的插件模式确实是他发明的,但后来别人走样的模仿,不断升级改造,各种奇招损招,既不是他的发明,也没有他的参与。
但最终,他冷静下来,潘多拉的盒子终究是自己打开的,只能由自己来亲手合上它。
于是,他想潜心研发一款产品,把这些流氓软件都消灭掉,这就是做360安全卫士的最初动机。

渗透安全市场

除了情结,他其实也隐隐觉得网络安全是互联网的一个方向,在雅虎时期,他就提议过免费安全服务。
2006年,他抽调一个小组,开发消灭流氓软件的产品。
为了更好地提供服务,他们和杀毒软件卡巴斯基开始合作,只要下载“360安全卫士”,就可以免费获得流氓软件查杀、系统诊断修复和病毒查杀等服务。
消息一出,流氓软件的利益相关方、竞争对手,无不对他恨之入骨。
老东家雅虎和他掀起了互联网第一口水战,老同事反目成仇,二虎相争,成为人们关注的热门话题。
意外的是,随着口水战升级,360安全卫士装机量不断升高,事件反而成了宣传平台。

360为何免费

从2006年到2008年,用户网上行为从单纯浏览、聊天,发展到了开店、购物、玩游戏,涉及到了资产安全。
让上网变得安全,成为一种刚需。
而周鸿祎对免费的认识很朴素,只要是人人都需要的,就应该是免费的。
杀毒软件人人都需要,但是国人没有付费习惯,所以免费势在必行。
不顾种种反对,2008年7月17日,360宣布正式推出360杀毒软件,并且永久免费。

不过,没想到市场反馈并不是很好。
那一版360杀毒软件放了一个哑炮。
虽然首战铩羽,免费之路却没有停。
团队加班加点解决测试版存在的问题,卡、笨、重的一个个被攻克。
2009年9月29日,360免费杀毒1.0版本正式推出,这一下,成了一颗原子弹。
年底,360杀毒软件占据了30.8%市场份额,用户量超过1.2亿。
虽然被竞争对手群起而攻之,但随着免费杀毒软件的普及,中国网民安全软件的普及率从不足10%提升到95%以上。
这是免费具有的颠覆性力量。

颠覆后的商业布局

免费会破坏原来的商业模式,但同时也会建立新的价值体系。
360杀毒软件积累了海量用户,凭借着巨大的用户基数,360推出“360安全浏览器”后,装机量一路高歌猛进,活跃用户达到2.55亿,市场占有率第二。
后来360的产业布局从浏览器扩展到搜索,从软件到硬件,利润来源涵盖了网址导航、搜索分成、软件下载、游戏运营等诸多方面。

十、“3Q”大战

腾讯来了怎么办

2010年春节,正在海南度假的周鸿祎接到一个坏消息,模仿360安全卫士的“QQ医生”开始在PC端强制捆绑了。
安全软件具有天然不兼容性,腾讯此举意味着每个被捆绑的QQ用户,都可能因为两款软件的冲突而卸载360。
一时间,360面临生死危机。
对于互联网人,有三个问题无法回避:生、死、腾讯。
2010年之前,腾讯喜欢模仿新兴互联网企业产品,凭借强大的用户黏性迅速推广,然后新公司在进攻下挨个死去。
高管们压力重重。
不过,因为QQ医生产品功能不够成熟,很多用户卸载,危机暂时化解。

“3Q”大战与上市准备同步进行

公司CFO姚珏预判公司的商业化在良性健康的道路上前行,因此在7月28日香港董事会上,报告了数据的增长趋势,并提出360在美国上市的申请。
上市的动作,悄无声息地准备着。
让人没想到的是,公司成立以来最大的灾难也悄然酝酿着。

2010年9月22日中秋节,周鸿祎接到腾讯又一波攻势的报告。
这次,腾讯有备而来,“QQ医生”升级为“QQ管家”,各种功能直击360公司命门。
周鸿祎说,他怕的不是竞争,而是强制安装,剥夺用户选择权。
他给马化腾打了电话,希望能停止强制安装。
马化腾安慰了他,说腾讯不会把360置于死地,但市场是大家的,腾讯的安全也是一定要做的。

漫长的对决

沟通无效,周鸿祎想到了以其人之道还治其人之身。
在360安全卫士的客户端,也放一款受QQ用户喜欢的产品,让QQ也体会下无奈的感觉,以战求和。
仔细分析QQ软件之后,他们发现QQ有扫描用户硬盘的行为。
虽然作为成熟上市公司,腾讯不会以此非法牟利,只是想给用户画像,但是用户的知情权终究没有被尊重。
据此,他们推出了360隐私保护器。
发布的第二天,腾讯开始反击,联合众多公司,发出针对360的联合声明。
至此,战争正式打响。

“360扣扣保镖”和“出逃香港”

本以为一个回合后,双方会各退一步,但这时谣言四起,彼此相互激怒。
周鸿祎觉得自己必须为接下来的战役准备一颗“原子弹”。
如果对方使出杀手锏,自己也就祭出它。
针对QQ的弊病,他们开发了一款软件,就是激发出“一个艰难的决定”的“360扣扣保镖”,那是一款QQ的操作系统,可以去广告、清垃圾、加快运行速度。
后来,腾讯发布了《反对360不正当竞争以及加强行业自律的联合声明》,360宣布向一切灰色利益和潜规则宣战,2010年10月29日,360使出了最后招数,推出“360扣扣保镖”,发布72小时内,装机量就突破了1000万。
一天早上,齐向东打电话,说公司里来了30多个警察。
舆论战生死关头,无论有没有实锤,和警察扯上关系都会导致舆论的误解。
于是他掉头飞去了香港。

一个艰难的决定

11月3日,矛盾终于全面爆发。
姚珏桌上的电话不断响起,面对投资人对事态的询问,她回答,不排除腾讯会二选一。
当时,另一个电话也打进来了。
等她挂了投资人的电话后,回拨过去,同事说,腾讯宣布二选一了。
全国QQ用户都收到了一个弹窗,腾讯发布了著名的“艰难的决定”。
这一次,风波大到了超出周鸿祎的想象,他能做的已经不多了。

不出所料,360安全软件卸载率飙升,但意外的是,舆论的天平此时倒向了弱小一方。
用户被迫卸载了360安全卫士,可对腾讯的观感和评论也变得恶劣起来。
此时,360上市的主承销商因为大战而退出。

投资人王功权居中协调,马化腾表示,QQ是一次性拿到用户授权的,所以不是每次更新都需要取得用户许可,就像电视广告一样,用户可以选择不看这个台。
360的扣扣保镖,影响的是他的核心业务,关乎公司的命脉,腾讯不能妥协。
11月4日,360发表公开信,搁置争议,主动撤下“360扣扣保镖”。
于此同时,上市工作依然如期启动。
最终,政府的介入让对方放弃了争执。
双方对外做了道歉声明,但在法庭上还在继续斗争。

谁是赢家

硝烟散去,反思才慢慢开始。
以前,每个人都觉得腾讯是一把剑,是一头体量巨大的鲨鱼,吃掉更小的公司,就像吃掉一条条小鱼。
经过“3Q”大战,腾讯邀请专家做了很多次“诊断腾讯”的研讨会,专家指出,腾讯应从“开放平台”和“输出文化”两方面解决问题。
反思过后的腾讯真的变得更开放,成了容纳小鱼的海洋,也更加强大。
对360来说,只是幸存下来。

十一、360登录纽交所

密交波折

就在宣布与腾讯恢复兼容的当天,360的上市工作会就启动了。
圣诞节前,360对美国证监会做了所有文件的密交工作。

刚开始,流程进行得很顺利,第二轮问题稍显复杂。
这时,360只能选择推迟上市或提前公开递交,如果公开递交后文件需要修改,那么可能影响人们对股票的信心。
凌晨四点,忙着练习演讲、修改PPT的周鸿祎被要求最后拍板,他努力睁开发红的双眼,说“我们相信姚珏,公开递交吧!

路演下的折磨

路演如期进行,他们租了一架湾流公务机,开始辗转演讲,周鸿祎为此特意买了一套西装,一打衬衫。
3月16日晚,原本兴致勃勃参与路演的齐向东,刚下飞机就被告知公司出事了,只得牺牲路演,赶回去处理。
周鸿祎自己,在演讲时,不时会发生胃痉挛,可仍然和投行人有说有笑。
路演接近尾声,清密交工作还没有完成。
姚珏准备了AB两组方案。
周鸿祎路演时,姚珏就在车里和律师团与对方开会,幸好,最终,对方被说服,依然使用A方案。

敲钟那一刻,姚珏落泪了,周鸿祎也感慨万千。
他说,从“3Q”大战,到密交通过,一切一切,都是一场华丽的冒险。

十二、360新未来

中国公司在美国上市曾经是一种潮流和肯定。
360登录纽交所之后,增长势头良好,可是却选择回来了。
为什么要这样折腾,是很多人好奇的问题。

其实,中概股回归潮2015年就悄然开始了,中国A股市场的互联网企业受到高估值追捧,而一些最好的科技公司在海外市场却被低估,回归是很自然的经济现象。
当然,360的回归不止于此,还有更长远的考虑。

一来,互联网安全局势比以往更加严峻,像今年爆发的勒索病毒。
国家已经把网络安全提高到非常高度,基础设施必然不能用别国产品,360作为国内最大的安全公司,必须和国家利益保持一致。
二来,商业上的考虑也是重中之重,国家逐渐将军工安全向民间开放,对360来说无疑是巨大的机遇。
而将来要进军企业级安全市场,360必须从外资公司转变为内资公司。

私有化的过程同样一波三折,一点不比上市简单。
但是,对于未来,360充满信心,因为他们着眼于更远的未来。
无论什么时刻,安全都是基础。

结语

近来,360的再次成为热门话题,等待着周鸿祎和360的无疑是洋溢着荣耀的美好未来。

而周鸿祎一路走来的历程,幼时的专注好思,求学时的努力主动,创业时的执着变通,和贯穿半生的颠覆式理念,应该是荣耀最好的注脚。
半生故事,半部史,他的思考与洞见,在这里毫无保留。

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