面对疫情形势复杂变化和疫情对经济影响的复杂性、严峻性，孚日股份仍坚持推进高质量，稳增长的任务，顶住压力，迎难而上、主动作为，采取超常措施，将疫情造成的影响降到最低限度。近年来，作为全球毛巾制造业领军梯队的孚日股份，开始以自主品牌的姿态进入国际市场。同时，印着孚日集团标志的产品，受到了越来越多的国外消费者的追捧。正如孚日股份家纺一公司总经理孙可信介绍几款与日本本土毛巾品牌的联名款所展示的那样，在产品的包装上，标识着孚日集团的标志，及其总部大楼的地标形象，把孚日股份的影响力作为卖点。
品牌建设:勇做深改尖兵，持续提升竞争力
在疫情防控和复工复产双线作战的紧迫形势下，企业要拥有抵御风险的强大免疫力。“众多日本本土毛巾品牌现在争相推出与孚日集团的联名款。孚日集团是世界上首屈一指的毛巾制造商，这对日本消费者而言是一种品质的背书。” 孙可信介绍说。
随着公司品牌战略的推出，亚洲贸易团队大力推介孚日自主品牌，力争让孚日股份制造转变为孚日品牌。2021年，日本人气足球队 FC TIMAO在其官网上宣示孚日为官方毛巾供应商、显示孚日官网链接，在其限量版毛巾产品上更是印制了孚日标志。
增收拓市：协同共进赢市场，苦练本领广开源
市场是企业生命线，孚日股份家纺一公司把平台优势、技术优势和规模优势发挥到极致，做到从“被动接单”到“主动提案”转变，让客户青睐孚日集团的自主设计，从而把优质订单源源不断的向孚日集团集中。
疫情期间，家纺一公司转变思路，重点向零售和网上贩卖等客户销售渠道多样化的客户集中力量和资源。贸易团队及时添置大型视频会议装备，强化和客户的视频交流沟。孙可信总经理要求亚洲贸易团队坚持“深耕日本，瞄准东南亚”的市场开拓方向。
创新能力:技术攻关不停步，新型产品开新局
新冠疫情全球蔓延，在很大程度上对企业“走出去”造成巨大冲击。危中寻机，孚日股份不仅千方百计开拓国际市场，而且家纺一公司持续保持产品的创新能力，不断加大新产品在市场中的占比，进一步强化客户对孚日的依赖。
家纺一公司充分利用世界“绝版”的瑞士苏尔寿提花织机独特的优良性能，配合业务部积极开拓市场，抢抓这一类产品的订单。数码印花搬迁到北区后配套加工流程更加完善，生产成本不断降低，产品质量也在不断提升，使得家纺一公司的数码印花产品在市场竞争力大幅提高。
降本节支：眼睛向内深挖潜，精益管理促提升
家纺一公司把孚日股份的优势发挥到极致，提升接急单和接最高端产品订单的能力，提高应对市场的反应速度。
毛巾一厂厂长王彦法说：“产品质量和产品档次在不断提高，目前产品一等品率达到97%以上，各方面都得到了大幅度的提升。”在过去一年实现利润最大化。围绕亚洲市场，亚洲贸易公司和毛巾一南北厂区紧密配合形成了以贸易公司为主体，厂区为两翼的经营单元。
为了抓住开发国内外市场、加快品牌建设的难得的发展机遇，家纺一公司以经济效益为中心，以改革创新为动力，加快以品牌塑造为重点的产业升级，赢得高质量发展的主动权。在苦干实干中将提质增效专项行动进行到底，孚日集团必将夺取打赢疫情防控和生产经营“双胜利”。
