一、“本土平台”的即时零售模式，有效盘活县域实体经济圈。一是用线上带动线下实体。即时零售由“即时需求—本地供给—即时配送”三者组成，消费者在线上下单，但真实的交易是发生在本地线下，不再是线上订单瓜分线下商店的生意，而是用线上的流量带动线下实体。以华盛商贸为例，在线下客流骤降的疫情三年（2020年—2022年），华盛自营超市的年度营业收入保持了1.25%、5.97%、2.32%的正增长，2023年一季度华盛自营超市营业收入实现上浮3.76%。二是给本地小店增流量。即时零售帮助线下传统商超、便利店、夫妻店等实体零售拓展服务半径，打破了门店空间位置的限制，同时实体小店通过华盛购物平台的节日红包、专场优惠等活动，将线上的流量转为线下的订单。截止2022年底，已有1250余户商家入驻华盛配送平台，其中100%的商超门店实现线上销售正增长。三是改善传统零售业管理模式。华盛配送平台数据管理系统做到“数字智能化管理商品”，实现了对传统ERP进销存管理系统升级改造。平台可以进行采购、仓储、零售、财务等管理数据分析等工作，实现柜组滞销、单品库存不足等手机提示，做到自由对接不同进销存管理系统，提高商品周转率，减少财务成本。同时，产品网络展示运营成本低、操作方便、布局空间大的优势，打破产品布局空间限制。
二、“本土平台”的即时零售模式，将更多发展红利留在当地。受网购电商的冲击，实体店特别是零售、餐饮业经营困难，但多数商店在加盟美团、饿了么等国内知名电商平台后，因缴纳25%左右的巨额佣金，利润空间挤压严重，仍无法摆脱经营困境。“本土平台”的即时零售新模式把订单留在县城、把就业留在县城、把税收留在县城，助力县域经济发展。一是为小商家留足发展空间。华盛配送平台对餐饮业门店收取15%左右的佣金、商超门店收取3%—5%的佣金，较低的抽成使实体门店获得更多的利润，让更多规模小、成本低、质量优的商家获得发展机会。二是带动本地就业。由于聚焦同城零售，不仅助力实体门店发展，而且解决本地就业问题，华盛配送平台带动了包括自己外卖“小哥”在内的2000人的就业。三是有效解决财政税收外流问题。“本土平台”即时零售模式带动本地实体经济发展，增加财政收入，同时发展“本土平台”一定程度上解决像淘宝、美团等“大平台”的虹吸效应，将零售餐饮的税收收入留在当地。2023年一季度，华盛配送平台实现纳税增收25万元。
三、拓宽即时消费场景模式，激发消费新活力。一是即时消费需求得到满足。华盛配送平台促使线上消费从外卖餐饮向生鲜、零售、医药多品类和本地生活全场景拓展，消费者打开APP，各种商品罗列犹如身临其境，只需将购买的商品选中，通过APP完成支付，平台的骑手就能在29分钟内将商品送达，使得消费者“下单即服务”的即时需求得到满足。该平台支持微信、支付宝、银联、充值卡、券等多种支付方式，方便快捷。二是探索24小时无人售货新领域。2023年2月华盛商贸24小时无人售货超市正式运营，该无人售货超市上架货品600余种，以提供丰富多样的生活必需品为主，依托华盛配送平台上“无人超市”模块，扫码完成购物。进一步延伸县城的“夜间经济”，为消费者提供全天候消费体验。三是搭建便民惠民服务平台。华盛配送平台不仅满足居民购物需求，还为区域内居民搭建起本地公共信息服务平台，让区域内用户购物配送、寻医问药、二手交易、求职招聘、租赁供应、家政服务及各种生活类缴费一站式解决。平台还设“政务服务”窗口，点击就可实现平台缴纳水费、电费、燃气费，还可以处理罚单、缴费社保，打造全面综合消费新高地，使居民生活更加智慧。
四、布局县、乡、村三级物流配送体系，完善县域商业体系。一是建设城乡协同发展的市场。高青县把即时零售作为农村商业切入点，强化县城的中心地位，发挥镇的重要节点功能，突出下沉和上行两个重点，积极推动农产品“进城”、工业品“下乡”。一方面，引导县城的生产流通企业下乡，带动新产品、新服务、新技术、新理念下乡，逐步缩小城乡消费差距；另一方面，推动农产品进城，建立更紧密的产销衔接，减少流通环节，提高流通效率，降低流通损耗，培育农产品品牌，增加农民收入。打造区域内稳固多样的数字化新零售生态圈，实现城乡融合、区域协调发展。二是布局县、乡、村三级物流配送体系。高青县2022年开始搭建城乡配送公共信息服务平台，建设高青智慧仓储物流配送中心，对我县11家物流快递公司采取统仓共配方式进行物流整合，实现多站合一、一点多用、一网多用，达到“统一车型、统一标识、统一管理、统一标准”，降低物流运输成本，促进县域商贸物流一体化，优化改善县域共同配送体系。按照人口密度和服务半径（3—5公里），在各镇搭建7个镇级物流快递收发站点（依托乡镇商贸中心）、252个村级物流快递收发站点，站点采用“1+N模式”的合作模式。利用自建物流系统广泛开展共同配送，有效降低物流成本，提高配送效率，实现物流配送方式最优化。
来源：高青改革
