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IT售前咨询能力范围(售前框架方案自己的信息系统)

南宫静远 2024-10-31 15:22:14 0

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目前售前这个行业还没有像软件开发那样的规范职位与级别判定,从我的经历出发,我认可的就是产品型售前、方案性售前及咨询性售前三个阶段这个概念。

产品型售前:公司有固有的产品,出解决方案大都以现有产品为底料,80%以上都有现成的,这个类型的售前往往专注于某几款特定的产品,会很专,随之而来的对于产品demo演示等常接触,也能够承担项目沟通工作。

方案型售前:可以自己造系统出来,系统的数据来源、应用支撑需要哪些组件、应用功能怎么实现(包括应用的业务流程)、用户群有哪些、应用权限怎么设置、系统运行的网络环境、系统遵循什么样的标准、安全如何保障、系统性能估算等都胸有成竹。

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(图片来自网络侵删)

咨询型售前:已经脱离信息系统范围,站在国家(至少省级)的高度去顶层设计如何实现某个业务领域的信息化(比如每个国家部委的“十三五信息化规划”),云计算、大数据、物联网、移动互联、互联网+等概念会实实在在的表达;这里不仅仅是信息系统的实现问题,更多的是涉及领域实际业务体制的问题(用信息技术去促进某个领域的改革),更进一步的利益格局问题。

这里作者从自己的售前经验出发,从以下8个方面对售前人员应该具备的能力做表述:

1.信息系统逻辑框架

方案型售前入门框架,总体分为基础设施层、数据资源层、应用支撑层、应用层、表示层、标准规范体系及安全保障体系(江湖上称之为“五横两纵图”),也就是说任何的信息系统建设都离不开这些内容建设(延伸至现在的“云化”也是这些概念的延伸),这个框架是编写解决方案的基础,有了这个最基本的框架就可以出任何文档,只不过是格式表述的不同。

传统信息系统框架:

云化框架:

2.解决方案目录框架

基本的框架即为项目背景概述、需求分析(包括业务需求分析、功能需求分析、性能需求分析、用户分析等)、总体设计方案(包括系统总体逻辑框架设计、总体业务流程设计、总体逻辑部署设计、网络部署拓扑设计等)、基础软硬件环境(包括网络及安全设计)、数据资源中心设计方案、应用支撑设计方案。
应用系统设计方案(系统具体要实现的应用功能)、安全保障方案、标准体系方案、项目实施方案、项目运维方案、项目售后服务方案、项目培训方案等(也就是说方案的主体内容就是围绕“五横两纵图”展开的)。

有了这个基本框架,就可以去完成任何的信息系统方案的编写。
下面附上之前见过的一个不错的解决方案思路图:

3.围绕政府项目流程的文档系列

包括,项目建议书、可行性研究报告(原则上是由甲方或者甲方的咨询机构出,但实际情况是由乙方出,用于项目立项)、概要设计方案、详细设计方案、(一般还有招标文件的技术部分、投标文件)、后期的运维方案、(后续二期建设方案等),都属于售前文档撰写能力(如果对于前两个<信息系统逻辑框架、解决方案目录框架>框架的了然于胸,那么这个系列的文档都只是格式上的表述问题)。

4.投标技术文件的制作与讲解

完全掌握了前两个(信息系统逻辑框架、解决方案目录框架)的前提下,投标技术文件只是对于招标文件的对应应答关系(从目录结构上对应招标商务、技术要求),只要按照招标文件相应就可以确保我们能够拿多少分,综合商务要求,给出最合适的投标报价。

讲解问题,我一直相信东西是我做的,就一定讲的出来,但好像很多小伙伴对此感觉很困难,有机会的话,可以扩展开来说一下。

5.售前的思路

以上的工作无所谓先接触那部分,只要抓住了“信息系统逻辑框架”这个主题,就可以开展工作,每个人都有属于自己的方案思路表达,对重要的是有自己的思路,不论是那个阶段的文档(围绕项目流程),不论是给客户汇报还是针对某项目方案的落地沟通,我们都得有自己的思路去引导客户,和客户互动。
思路也就是每一次汇报或沟通前的准备。

6.项目沟通

在售前自己思路的基础上:

第一方面:这里的起点是方案型的售前,也突出售前的“售”字,也就是说我们也是销售的一部分,一般的项目负责部门、负责人、参与部门等我们也要了解,才能出更加接地气的方案;同时和销售的沟通很重要,销售是接近需求的第一人,保持和他们的畅通,可以抓住客户的痛点,我们的方案一定要让销售看,让他们给予意见。

第二方面:和客户关于项目落地的沟通,注意周期和版本的迭代。
(举个例子:一般300万左右的项目,每次沟通的周期为三天,每天一个版本迭代。

7.学习方法:怎样完善自己在工作上的不足

是在售前思路上面形成的一个稳定的、有目标的、不断自我完善的过程,你会积极主动的去补充你的短板,形成两条线,一条是弥补你工作上碰到的问题(通过网上搜索的方式,目前碰到最全面的库是“中国知网”),一条是你自己的知识体系(买一些合适自己的读物或者参加软考<不得不说国家层面的这个考试还是很成体系的,能够把你的东西串联起来>)。

8.综合知识:一个人除专业知识外,其他根据自身情况完善自我方面的阅读

这里说的综合知识,不仅仅是围绕售前或者公司发展业务方面的综合知识,是一个人的爱好涉猎,读的东西多了,无意识的就会融入工作,融入我们的方案思路(就好像科学与艺术的有效结合)。

总结

最后也以一个框架图完成此文档,来表达自己对以上8个方面关系的表述,

以下是我对自己思路的一个图形化表述,来说明自己的思路框架的“无意识下的有意识表达”。

注:本文形成于2016年7月。

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