随着信息技术的飞速发展，企业对IT的依赖程度日益加深，IT治理成为企业信息化建设的关键。在数字化时代，IT治理面临着诸多困境，如何突破这些困境，成为企业数字化转型的重要课题。
一、IT治理困境
1. 组织架构与IT治理脱节
在许多企业中，IT部门与业务部门之间存在沟通不畅、协作不紧密等问题。这种组织架构与IT治理的脱节，导致IT项目难以与业务需求相匹配，影响了企业整体运营效率。
2. IT治理体系不完善
部分企业缺乏完善的IT治理体系，导致IT资源浪费、信息安全漏洞等问题。缺乏科学的管理制度和流程，使得IT项目难以保证质量和进度。
3. 人才短缺
随着企业对IT的依赖程度提高，IT人才需求量不断增加。我国IT人才短缺现象依然严重，导致企业难以满足数字化转型需求。
4. 技术更新换代快
信息技术更新换代速度加快，企业需要不断投入资金和人力进行技术更新。在技术快速迭代的过程中，企业容易陷入“跟随者”的困境，难以形成核心竞争力。
二、突破IT治理困境的策略
1. 优化组织架构，加强跨部门协作
企业应优化组织架构，使IT部门与业务部门紧密协作，确保IT项目与业务需求相匹配。建立跨部门沟通机制，提高信息共享和协同效率。
2. 建立完善的IT治理体系
企业应建立科学的IT治理体系，包括IT战略规划、预算管理、风险管理、信息安全等方面。通过制度建设和流程优化，提高IT项目的质量和进度。
3. 加强人才培养与引进
企业应加强IT人才培养，提高员工信息技术素养。积极引进高端人才，为企业数字化转型提供智力支持。
4. 创新技术应用，提升核心竞争力
企业应关注技术发展趋势，积极应用新技术，提升企业核心竞争力。在技术快速迭代的过程中，企业应保持创新意识，勇于突破传统思维。
在数字化时代，IT治理成为企业信息化建设的关键。面对IT治理的困境，企业应从优化组织架构、建立完善的IT治理体系、加强人才培养与引进、创新技术应用等方面入手，实现数字化转型，提升企业竞争力。
正如IBM公司前CEO郭士纳所言：“在数字化时代，企业要么掌握数字化，要么被数字化淘汰。”因此，企业应高度重视IT治理，积极探索数字化时代的治理之道，以应对日益激烈的市场竞争。
