导言
—— 2017年12月25日,1.0整包项目开发结束,项目和团队主成员,整体转移到云端组成云团队!
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(从单次项目华丽丽的转为长期需求!
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老罗找到了合作默契且长期稳定的优质开发者啦~~)
呃、一点都不凄美!
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不管了!
跟着翠花瞅瞅咋回事?

取经成员:
老罗(客户:我是一个实体经济大佬,要搞互联网,没有互联网产品团队)
花花(项目经理:我是全职好妈妈,在客栈经手项目数都数不清~)
还有其他客栈优质的开发者(我们负责原型设计、UI设计、前端后端的开发和测试)
取经任务:
针对线下会员养车一条龙服务的系统,由会员使用的APP端,平台后台和第三方商家后台组成。具体详情保密~
取经成效:
项目整体开发结束后,项目和团队主要成员整体转移云端,组建云端团队。
不行了!
翠花好感动~~~快看看老罗的评价:
项目经理和开发团队成员非常给力,整个团队充满活力,各个环节沟通顺畅,技术到位,项目经理经验丰富,衔接很好,大家都投入了极大的热情和耐心,整体完成情况很满意!
技术和市场由于出发点不一样,沟通上难免存在障碍,但本次合作,协作得很好,一路上我们克服困难,项目如期交付,感谢大家!
老罗是一个做线下实体经济的客户。
但是现在互联网如此便捷,买菜、充值在手机上都分分钟的事。
就连普通餐馆就可以手机点餐了,线下结合线上会员翠花觉得老罗有眼光!
这年头谁还没有一点互联网思维?去年7月份,老罗便在客栈发布了他的1.0项目的需求。
项目经理对接的是在客栈鼎鼎有名的花花姐
花花姐说老罗是一个很配合的老板,很信任项目开发的团队成员。
但是在做项目时,花花姐说:“老板想法实在是太多了,也比较零散,这样就会导致我需要不断的找客栈报价执行,实在是太不方便了 ”
翠花在这里给各位新接触客栈的大大们普及一下:
老罗在客栈发布的是一个完整的项目开发流程,包括需求梳理、原型设计、UI设计、前后端开发、测试等。这种项目在客栈称做整包项目,其他单一的比如后端开发,则为模块化项目。在整包项目下,是必须有一份规范且需求完整的文档,这样进行原型设计后,方可进入开发和后续工作。
但是有很多客户在做的时候,经过思维碰撞,便会后续修改需求文档,这样客栈便会依据工作量进行修改报价单,但是鉴于老罗做的是1.0版本,后续需求可以先在其他版本上。当然这也是项目经理和产品经理评估后的结果。
花花姐告诉翠花:
“
在项目执行的过程中老板这边会有各种各样的意见和提议,一般情况下我提的建议老板都会支持~~我这边基本上是在合理的范围内加需求都会支持的,但是我会和老板说明增加需求需要增加的成本和时间,以及增加需求执行的时间,如果老板同意就做,不同意那就另说了~
而且需求增加的时间也需要控制一下,因为在规定的开发周期内增加需求的话,会加大开发者的工作量和一定的不满情绪~~
除非是严重影响整个业务流程的需求,还是会和开发者说明白,让开发者配合增加的~
”
客栈认为:“项目开发是一个过程,外包是结果,而云端恰恰实现了开发这个过程,让每个企业方都有属于自己的技术团队”
为了使需求不断增加的老罗节省开发费用,以及对后期的维护更加有保障,项目经理与客栈都希望可以促成整包项目开发团队集结成云端工作团队。
就这样,花花便开始与客户协商项目开发团队转云端的事情。
花花说:“这个项目的老板是真正想做事的,并且是想用咱做的APP的老板 ”
老罗说:“项目开发进入尾期,大家毫不松懈,专注细致,继续投入满腔热情,并对项目持续优化改进提出很多好的建议,合作越来越默契,效率越来越高,非常感谢,我对这个团队很有信心,继续长期合作!
”
正因为信赖这个团队,合作的又恨愉快,所以老罗也想请他们继续优化项目~~~
12月25日,1.0版本开发结束的时候,项目和团队主成员,也随即转移到云端组成了该项目的云团队,开始了长期合作~~~
好啦~老罗的故事算是讲完了,哈哈哈!
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有没有发现题目的端倪?是的,下期将会有姊妹篇~带你了解一下身为咱们乙方的视角~
当然你是急性子的话,那就把你的疑问写在留言区,翠花一定一一解答~~要是问倒我了,我就去问花花,下期文章揭分晓~
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