我是MBA公益推广大使钱大山,现在开讲(321)——整合品牌
今天,我们《MBA智慧钱大山》讲座和大家一起学习系列讲座《分析企业市场》的第七讲《整合品牌》。大家看到今天讲座的题目:整合品牌,这和企业市场有什么关系?研究整合品牌,对于我们有什么用?带着疑问,我们来看看ABB、艾默生、NETAPP怎么做?
Netapp与联想成立合资公司

Netapp是名列《财富》全球1000强排行榜的企业,他为大中型客户提供数据管理和存储解决方案。虽然该公司在市场中取得了一些成就,就是直到美国经济大衰退,该公司的品牌塑造工作仍然很混乱。
由于有多个品牌名称,这些品牌同时使用,从而造成了品牌的稀释和混淆。痛定思痛,公司最终经过激烈讨论和精心研究,将公司名称统一为Netapp。
品牌顾问公司朗涛(landor)为该公司的品牌和新名称创造了新的特征、体制、命名规则、语调、口号——走的更快更远(go farther,faster),这也强调了netapp公司卓越的技术、创新能力、以客户为中心的“把事情做好”的企业文化。
netapp公司的努力强化了品牌,当然不可否认,仍然有一些不尽如人意的地方。该公司的网站被称为“大杂烩”、“杂货铺”,因为该网站由太多人开发、历经12年,才完成了整治和修改。对此难题,该怎么办呢?
netapp公司整合了网站的公司介绍,使得其更容易修改、及时更新。经过这次努力,该公司的网站的搜索量增加了4倍。
美国的经济大衰退,让很多美国公司收紧银根,一分钱恨不得掰成两分钱花;但,netapp公司却反其道而行之,继续在营销传播中大量投资,投放平面广告、网络广告并融入社交媒体——社区、论坛、推特、脸书、youtube,在亚洲地区的宣传效果超出预料的好。
瑞士ABB集团是全球电力自动化技术的领导者,在100多个国家拥有近20万员工。ABB每年花费10亿美元的研发费用用来支持有着悠久历史传统的、开创性的国家建设项目。
一个规模庞大的、精心计划的品牌重塑项目评估了5个可供选择的定位平台,最后的结论为ABB是电力和效率创造美好世界的代表者。为了塑造一个新形象,所有的杂志、海报、宣传手册、数字新媒体都进行了更新。
艾默生电气公司(E.E),提供电动工具、压缩机、电力设备、工程解决方案的全球供应商,由60多家公司组成的集团。首席营销总监贝尔将这些品牌整合在一个全球的品牌,这个局从,使得艾默生获得更广泛的空间,利用全球品牌进行销售。取得了销售记录、股价双涨的局面。
全球《财富》1000强的Netapp公司在美国大衰退时期整合品牌,在未进入的亚洲地区逆势发展,利用社交媒体成效显著;ABB整合品牌,在所有媒体尤其是数字网络媒体展开品牌营销,树立了新形象;艾默生电气整合品牌、网站本地化传播、社交化营销,股价销售双丰收。
那么,什么是整合品牌呢?废话少说——上干货!
整合品牌是一种新的品牌管理方法,是指为了维持和提高企业的长期竞争优势,把品牌管理的重点放在建立企业“旗帜品牌”上;明确企业品牌或“旗帜品牌”与其他品牌的关系,使品牌家族成员能够相互支持;充分利用企业现有品牌的价值和影响力来进行品牌扩张、营销传播。
整合品牌是一种品牌组合运用,其目的是为了提升核心竞争力”(菲利普·科特勒)。整合品牌是一种新的品牌管理方法,目前尚未形成成熟的理论体系。但总结现有的各种成功和失败的案例,可以把握品牌整合成功的关键要素,发现一些基本规律。
今天的培训讲座《MBA智慧钱大山》,是系列讲座《分析企业市场》的第七讲——《整合品牌》:
我们学习了整合品牌的理论,学习了全球《财富》1000强的Netapp公司在美国大衰退时期整合品牌,在未进入的亚洲地区逆势发展,利用社交媒体成效显著;ABB整合品牌,在所有媒体尤其是数字网络媒体展开品牌营销,树立了新形象;艾默生电气整合品牌、网站本地化传播、社交化营销,股价销售双丰收的案例,得出了整合品牌对于增强企业的市场竞争力作用巨大。
近日,应有关方面邀请,到安徽省高炉家徽酒集团,发现了该集团在70年的发展历程中,品牌非常众多,老子、高炉家、双轮等品牌非常多,前后可能不下数十种;但在近年来,该集团正在梳理品牌、进行品牌整合,高炉家品牌邀请陈道明出任形象代言人。您身边有哪些品牌整合的案例和做法?
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感谢您的光临,我是钱大山,明天同一时间我们继续开讲、不见不散 O(∩_∩)O~!
整合品牌是一种新的品牌管理方法,是指为了维持和提高企业的长期竞争优势,把品牌管理的重点放在建立企业“旗帜品牌”上;明确企业品牌或“旗帜品牌”与其他品牌的关系,使品牌家族成员能够相互支持;充分利用企业现有品牌的价值和影响力来进行品牌扩张、营销传播。
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