1. 项目特点不同:民营企业通常积极进军多个行业和领域,更侧重于中小企业和创新型项目。他们注重项目快速迭代和产出,更加注重灵活性和个性化的需求,比如对于定制化软件的满足度更高。国企则更多的涉及到公共领域和公益性项目,通常具有更加严格的需求规范和规定,更加注重标准化和流程化。
2. 机制管理模式不同:民营企业的驻场开发通常使用的是基于项目的模式,每个项目都有专门的开发团队和专业顾问,可以更快速定位和解决问题。国企则通常使用统一管理部署的模式,注重协同合作和资源的互换,有碰到特殊情况时“能够因他人之长而补自己之短”这种优势。
3. 协作方式不同:民营企业的驻场开发注重与客户的强互动,主张通过开发让客户获得更多的附加价值。国企则更鼓励通委员会的形式,在组织沟通过程中可能会再次批量化一些要求,会相对严格的按照标准实施。

4. 服务标准不同:民营企业可以自己设置并使用独特的项目管理体系,也借助市场竞争形成自己的服务标准,注重客户体验和细节。但国企则通常遵循市场标准和规范的指导下,避免过度承担客户需求的风险。
综上所述,民营软件IT驻场开发和国企软件IT驻场开发各自具有不同的特点。企业在选择合作伙伴或驻场服务时,需要结合自身的需求和特点,选择适合自身的合作方式以获得最佳效益和质量保证。