一、APP开发的人数组成
APP开发项目的标准人员大约为7-15人一组，包括项目经理、产品经理、用户界面设计师、设计师、前端工程师、IOS 工程师、Android工程师、后端工程师、架构师、测试工程师等等，其中超过6人以上是会全程跟进的。项目经理也就是大总管，任何问题都可以直接联系到他。产品经理负责与客户预对接，帮助客户进行需求分析，把想法融入到项目的原型图中。如果客户只理解他们的功能需求，那么产品经理需要将产品的整个逻辑理清晰才行。UI设计师需要将原型图进行优化和细化，使每一页清晰，简洁和美观。设计好的界面图和原型图相比会具备更好地用户体验。当设计完成后就需要进行开发了。前端、后端、架构、测试都将在开发阶段实现。
二、APP开发的发展历程
APP的开发过程主要经历需求调研、产品设计、项目编码、程序测试等阶段。
1、需求调研和产品设计阶段
与客户沟通，根据业务需求进行深度挖掘，然后进行充分分析和解读，整理出需求文档。初步规划整个产品，列出相应的功能需求。与客户一起确认需求，在定义功能需求后规划整个项目过程。对产品的功能进行细分，从而制定出相应的思维导图。
2、需求落地、项目执行阶段
该阶段产品经理会和客户确认产品需求，以确保APP开发满足初始需求。当产品经理与客户确认原型时，后续将进入实施阶段。到这里大约需要2-4周的时间。
3、项目执行阶段
首先是UI设计师进行界面设计，明确好整个APP的UI界面风格，需要2周及以上的时间。然后负责人就开始安排分组进行程序开发，这需要6周星期以上的时间。
4、程序测试阶段
测试人员多次反复测试APP，发现并修复bug，耗时2周以上。
5、项目收尾阶段
检查并确认客户。此时甲方技术人员会检查验收，需要时间2周及以上。
上述的时间工期都是一个理想的评估计算，可能会受到各种因素的影响，例如增加新的功能、遇到不同的技术问题等，各种因素都会对开发的工期造成影响。因此要开发一个优秀的APP，我们需要一个完整和详细的解决方案和项目计划，每个时间段有一个明确的目标和具体的项目要做，明确的分工，良好的计划时间表，这使项目能够按时完成和高质量，一般是需要2-3个月，简单的可能1-2个月，要看项目具体情况及需求数量。
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