PMP：基准与基线(基线基准项目开发项目管理)

常见的基准有4个：

在项目管理中基线是CMMI配置管理中的一个概念，基线是指项目成果物在某一时刻的状态，也可以理解为：快照。
通常在做项目计划时会确定该项目有几条基线，哪些成果物被纳入基线进行管理。

举个例子：开发基线。
被纳入基线管理的成果物通常有需求文件，需求规格说明书，需求跟踪矩阵，各类设计说明书，源码，评审记录，会议纪要等。
在开发阶段结束时，将上述文件当时的版本上传到基线->开发基线目录进行保存。
通过上述文件即可回到项目开发完成时的状态。

基线可根据项目情况自行定义，常见的基线有：

综上所述，在项目管理中基线与基准完全没有关系。