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IOT 物联网控制
如何把控项目，尽量不让项目因为人员流动而导致项目失控。
全栈技术万能工，危机时刻快速接手项目，支撑项目独立运作，这个是初创成功必备条件
（图片来自网络侵删）
1.0 初期项目 原型设计( 2000RMB-8000RMB -无上限)
跟客户沟通需求后，当晚想法原型设计出来。
前端设计 APP H5
管理后台设计
Axure 及Mac OmniGraffle 原型设计
第三方 平台，提供原型，高保真设计。都可以
2.0 需求文档 落地需求确认-(必须 5000 RMB-15000RMB -无上线)
为后台开发业务需求准备，系统架构，商业模式设计，客户提供商业模式需求。
沟通成本长，1到6个月左右，需求不断修正沟通成本很高
3.0 合同签署 大部分项目沟通
APP 及后台及需求文档，附件验收标准
付款方式及交付标准
4.0 开发管控进度软件
工作任务分解，任务分配到人;工作时间把控
如何客服困难
5.0客户汇报工作进度
确保项目能顺利开展工作
6.0 财务发票及进账
多年积累
7.0交付及试运营
环境部署及服务器配置 ，备案及软件版权
8.0 长期代理运营，业务增值服务
售后服务，利润增值
每一个项目成功背后，都需要面对困难，很多都死在路上，没有准备好，就要招聘很多人为您做事。
钱不够，所有的事都要自己做或者合伙人一起无怨无悔付出准备
有启动资金，想做项目平台，多招聘有经验的人。
