文章目录
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基准：范围基准、进度基准和成本基准。
其他组件：变更管理计划、配置管理计划、绩效测量基准、项目生命周期、开发方法、管理审查。
配置管理活动包括哪些?识别配置项、记录并报告配置项状态、进行配置项核实与审计
变更管理活动包括哪些?（图片来自网络侵删）识别变更、记录变更、做出变更决定、跟踪变更
变更请求一般包括哪些?纠正措施、预防措施、缺陷补救、更新
变更管理活动包括哪些?识别变更、记录变更、做出变更决定、跟踪变更
结束项目或阶段过程所需执行的活动包括哪些?为达到阶段或项目的完工或退出标准所必须的行动和活动；
为关闭项目合同协议或项目阶段合同协议所必须开展的活动；
为完成收集项目或阶段记录、审计项目成败、管理知识分享和传递、总结经验教训、存档项目信息以供组织未来使用等工作所必须开展的活动；
为向下一个阶段， 或者向生产和(或) 运营部门移交项目的产品、服务或成果所必须开展的行动和活动；
收集关于改进或更新组织政策和程序的建议，并将它们发送给相应的组织部门；
测量干系人的满意程度等。
整理管理7个过程/归属5大过程组?(1) 制定项目章程【启动】
(2) 制定项目管理计划【计划】
(3) 指导和管理项目工作【执行】
(4) 管理项目知识【执行】
(5) 监控项目工作【监控】
(6) 实施整体变更控制【监控】
(7) 结束项目或阶段【收尾】
项目整合管理的目标包括哪些?①资源分配；②平衡竞争性需求；③研究各种备选方法；④裁剪过程以实现项目目标； ⑤管理各个项目管理知识领域之间的依赖关系。
可以在哪些层面发生整合?过程、认知、背景
