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上百人被公司“贷款上班”:走向债务深渊的女教师们(集团贷款员工育人债务)

乖囧猫 2024-07-24 03:22:31 0

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同意贷款的员工们被外界指责“没脑子”、“肯定是为了利息”,事实上,她们身陷在巨大的困局中。
集团看似欣欣向荣的发展态势,与集团共度难关的责任感,“所有人都贷了”的周遭环境,层层压力下,她们无法拒绝这个看似荒唐的提议,走向债务的深渊。

贷款上班

2019年12月的一天晚上,临近下班时,郑州市易尔幼儿园员工高楠临时收到消息,幼儿园所属的育人集团董事长刘亚敏要来给大家开个会,谁都不能走,要签到。

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(图片来自网络侵删)

会上,刘亚敏发表了热切的讲话。
她谈到育人集团稳步发展的态势,说“育人”解决了多少人就业,还展望了美好的前景,感谢员工的付出。
说到自己十几年坚持做教育的决心与不易,她甚至当众潸然泪下。
最后,刘亚敏话锋一转,她告诉员工们,现在集团发展遇到了一些困难,资金周转不开,需要员工们以个人名义贷款供集团使用,一年后就会将本金归还。

《我在他乡挺好的》剧照

刘亚敏承诺,这笔贷款没有任何风险,与个人也没有关系,由集团来提供抵押担保,集团已经和河南省农村信用社金水支行联系好了。
同时,她表示贷款员工在集团开发的房地产项目买房有优先选择权和折扣,并许诺每月集团会为贷款的员工多打些钱,算是“员工福利”。

一开始,高楠没有贷款当回事。
会后,她还和同事们互相开玩笑:“你贷不贷”,“当然不贷”。
而到了第二天,各部门领导开始和员工逐一约谈。
高楠的部门里一共5个人,包括她在内,最终有3个人贷了款。

这场为集团贷款的活动其实在更早的时候就已经发起了。
育人集团旗下有经开区、航空港区(下简称“港区”)、郑东新区(下简称“东区”)三个校区。
港区的一名教师宋瑶记得,自己是19年5月份参加的动员大会,6月份就贷了款。

《东京女子图鉴》剧照

2020年1月,高楠和同事们被带到商鼎路跟万安街交叉口,港区学校的西南门。
银行的工作人员带着电脑和文件,和现场上百名员工做面签。
另一位员工卢思记得,银行出具的贷款名义是“装修贷”。
她奇怪,自己无车无房,哪来的装修。
很多员工有和她一样的疑惑,但集团的人解释,装修贷只是一个名义,是集团和银行协商好了的,不用管。
多位员工都证实:“我们问什么,银行的人都不吭声,集团这边的财务就说,这么多人都弄,不会与你们有任何关系的,也不用你们承担任何后果。

贷款办理的手续也相当潦草。
卢思当天到场完全是因为办公室只有她一个人不想办贷款,“就像被架在那了,没办法”。
那天,她没有带户口本,心里暗自期待,如果因为这个能被“打回去”也挺好,但就算只提供了复印件,贷款还是顺利办了下来。

《二十不惑》剧照

卢思回忆,现场工作人员“让你在这儿签个字,在那签个字”,也没有合同。
集团的人解释,就是走个流程。
贷款的数额甚至都是银行定的,每个人不一样。
大多数人能贷10-20万,刚毕业的学生额度是5万。
最后卢思贷了12万,高楠是15万。

育人集团财务发布的统计表格显示,2021年1月,集团有181人共贷款2602万元。
根据集团内部文件,贷款款项批到个人账户之后,员工需将钱转入集团。
集团每月把要偿还的利息和“福利”一起发放到员工账户。
本金到期前,集团会将钱划到个人账户用于偿还银行;中途离职或出现其他情况,随时办理结清。

银监会出具的调查意见书(受访者供图)

但事实上,解套并不容易。
第一次一年期的贷款到期后,高楠等员工都被要求续贷三年。
本金的偿还方式是A员工先还上,再立刻把钱贷出来,将钱转给B员工,还上再贷出再转给下一位。
“不同意也没办法,不续贷就还不上本金。
”苏婷没有续贷,至今已逾期两年多。
多位员工告诉高楠,自己上班时被叫到办公室,集团的人说要办“降息”,拿着她们的手机操作了一番,她们后来才发现,贷款从一年变成了三年。

最初,大家虽然对一系列的操作忐忑不安,但集团按时发放利息,一切好像都和刘亚敏许诺的一样。
高楠记得,办完贷款后就遭遇了疫情,工资几乎每月都会出现迟发的情况,最严重时集团3个月没有发工资,但每月的利息1995元都按时打到银行卡上。
除掉还给银行的利息,自己能多出800-1000元福利。

集团财务与员工的沟通短信(受访者供图)

而到了2021年11月左右,集团发布通知,因年底银行政策调整,集团对公账户转账额度受限,利息需由个人先行垫付,预计调整时间一个月。
谁料,这一调整就一直持续到2022年的5月份,中间的7个月的利息都是个人支付,集团并没有补回这部分钱。
5月后,利息开始正常发放,但不像以前那么多了,基本“只够把银行的利息还上”。

员工们试图解决贷款问题,也想讨回自己欠的薪水。
可当几位员工走劳动仲裁“告赢了”,法院却告诉她们,刘亚敏名下已无任何可执行的资产。
法院出具的执行裁定书显示,未发现刘亚敏名下有可供执行的银行存款、公司股权、证券、保险、互联网银行等财产及不动产,法院依法冻结了索易幼儿园名下银行账户,并将刘亚敏纳入失信被执行人名单,发送限制消费令。
本次执行程序终结。

《如果不让上司注意到这个时间循环就无法结束》剧照

越来越多的人选择离开育人集团这座将倾的大厦,而还有人因沉没成本巨大,不甘心离去。
一位现在仍在职的教师表示,不离开是因为“怕走了之后,欠的钱更拿不回来,贷款不给解决”。

债务缠身

据郑州发布,育人教育集团创始于2002年,由刘亚敏的父亲创办。
截至2015年,集团有五个校区、七个学校(含幼儿园、小学、初中、高中)、800余名教职工、近8000名学生。
在郑州,育人算得上民办教育的翘楚。
一位易尔幼儿园家长回忆,当初选择这家幼儿园,就是看中了优秀的硬件设施和育人集团的名气。
操场有两个标准足球场那么大,教学楼有三层,还有自己的游泳馆,舞蹈、体能、感统、手工艺等课程,都有专门的教室。
“有实力把易尔这个园区给拿下来。
那也不是一般的教育集团能做到的事。
”他说道。
2019年,育人还曾经获评河南教育年度盛典年度综合实力教育集团。

多位员工对本刊证实,在刘亚敏的叙述中,2017年集团决定接手东区索易幼儿园是集团发展的分水岭。
后来拖欠工资、需要员工贷款,都是因为资金被收购这个学校占用。
刘称,索易幼儿园隐瞒了部分债务情况,且政府承诺的支持没有到位。

《下一个素熙》剧照

曾在索易文化担任财务的许莉不认可这一说法。
她记得,育人接手前来公司做过调查,派会计师事务所的人来查过账,办公室、财务室都查了资料。

接手后,育人集团将索易幼儿园更名为易尔幼儿园,成为集团的东校区,和总部所在地福晟国际只隔两条街。
2018年,卢思负责东区的财务。
刚刚接手索易的育人似乎发展得欣欣向荣。
那时,幼儿园学费6万元一年,打完折也要5万多,每年有一两百个孩子入园,经卢思手的学费就有大几百万。
港区的一位员工也记得,2018年时,一个年级4个班,每个班30人,招生报名的家长都要排队,来晚的还会报不上。
“(集团)里边人跟打了鸡血一样,家长也都是高知人群,”卢思回忆,“你处在那个环境不可能产生任何危机感。

集团的商业版图不断扩张着。
集团内部一份统计表格显示,育人旗下有20多家公司,涵盖物业、餐饮、咖啡馆、早教、瑜伽等各类。
许莉告诉本刊,实际上,远不止这些。
刘亚敏让自己的亲戚或“亲信”担任很多公司的法人,卢思就曾担任过其中一家。
表面上,这些公司和育人没有关系,账目从这些公司走,但实际控制人都是刘亚敏,核算也是在集团进行。
“就像恒大做房地产的,也做恒大冰泉,我们只是想着她在拓展业务。
”许莉说道。

《生活家》剧照

谁都不知道债务的恶性循环从哪里开始。
能肯定的是,2020年初开始的疫情让本就陷入资金困境的集团雪上加霜。
原本稳定的学费收入不再,学校的口碑也逐步下降,退费的家长越来越多,招生也变得困难。
员工们的工资开始经常性拖欠。
2022年7月离职后,高楠才发现自己被拖欠的工资已经积累到了近十万元,社保也断缴了32个月。

员工们的贷款只是集团债务的冰山一角。
高楠记得,每隔几天,就有不同的人来到刘亚敏的办公室要钱,有被欠薪的员工、退费不成的家长、被拖欠货款的供应商,还有很多她不知道身份的人。
最激烈的一次,有一群人砸了刘亚敏的办公室。
还有一位老教师抱着刘亚敏要跳楼同归于尽。
据说她的房产被抵押给刘亚敏贷款,到期将被法院强制执行。

因欠款问题,公司账户从2021年开始就被监管。
刘亚敏要求家长学费转入“亲信”们的私人账户,再转给她个人。
一位家长告诉本刊,她当时交费时,收款人是一家驾校的法人。
卢思想,这是因为“钱一旦进了公帐,就会被拿去还欠薪和家长学费”。
可最终学费用到哪去了,她也不知道。

《今生是第一次》剧照

经开区一名教师记得,21年八九月份时,幼儿园因为交不起房租挪到了小学里,教学环境一落千丈。
22年4月,易尔幼儿园因拖欠房租被强制关停,欠家长们上百万学费,至今没有被退还。
一位家长回忆,最后一次去接孩子时,原本一个班应该配备3名教师,那时只剩下1名,还是在等着拿回欠薪才没走,没有任何教学,孩子们自己在座位上玩。

企查查显示,育人集团涉诉债务27起,涉及的司法案件有35起,合同纠纷方有融资租赁公司、房产置业公司、农副产品公司、餐饮管理公司、建设投资公司等。
刘亚敏本人11次被列为失信被执行人,24次被限制高消费,终本案件未履行金额超5000万元。

虚幻的希望

刘亚敏贷款像着了魔,她也知道如何利用人们情感和渴望。

刘亚敏签过的保证书,类似的保证书签过很多份(受访者供图)

贷款之初,几乎每个人都经历了从抗拒到“缴械投降”的过程。
有的人是抹不过情面。

卢思算是刘亚敏的“自己人”,入职前几年就和她认识,受邀来到集团工作后,直接当了招生办主管,还给了单独的宿舍。
她刚到学校工作时,在路边站着,刘亚敏开车路过时,会很亲切地把车窗摇下来,问她在学校干得咋样,完全没有老板的架子。
有时看她在集团加班,会带她去吃饭,告诉她怎么安排工作,还说一个女孩在郑州不容易,又聪明肯干,自己想培养她。

卢思觉得,自己算是刘亚敏培养和重用的人,如果她选择离职或不贷款,会被外人视作忘恩负义。
正因如此,卢思几乎从不好意思张口要欠薪,还会刷信用卡帮集团填窟窿。
直到22年初家人重病,她去找刘亚敏要钱,刘亚敏告诉她“你现在把我杀了,我都没有钱”,她才和刘亚敏彻底闹翻。

在高楠眼里,刘亚敏符合大家对教师最传统的想象:不烫发,不染发,也不化妆,扎个马尾辫,常穿的就是衬衣西裤,背着帆布包或拿个小包,一直都很朴素。
这让高楠对她很信任。
高楠记得,在贷款事件发生之前,刘亚敏曾找她谈过一次话,让高楠去考园长证,还要把她调去给校长做助理,言语间是要培养她的意思。
一种“董事长这么信任我”的感动油然而生,高楠想,这么大个集团,有上千名员工上万名学生,何必去忽悠我呢?

《一条龙》剧照

高楠后来才发现,每个人遇到的情况不一样,“刘亚敏特别知道对不同的人用什么方式”。
对待高楠,用的是怀柔政策,展示集团本身的实力,哭诉困境,并许诺一个美好的前景。

有人遇到的就是“威逼”。
宋瑶记得,当时校长挨个找老师谈话,最后50多个老师里,40多人都贷了,有的老师坚持不贷之后,有点被“架空”的感觉,不给排课。
童阳自认为“胆子小,不敢反抗”,还没等校长叫她去办公室就同意了贷款,怕被“穿小鞋”。

苏婷是被一遍遍谈话磨的。
那段时间,刘亚敏会亲自把几名员工叫到办公室谈话,挨个问你家里啥情况,户口在哪儿,已婚还是未婚,有没有房产等个人问题。
她记得刘亚敏说,员工们要勇敢站出来,和集团同舟共济。
不同意贷款,就是不体谅她的难处,不跟集团一条心。
最后,苏婷听出刘亚敏的意思是“要不贷款就别在这干了”。

《卖房子的女人》剧照

当参加贷款的人越来越多,人们产生了一种虚假的安全感。
“好像大家都贷,这个事就没什么危险性。
”宋瑶说。
她提到,大家对金融方面的知识几乎一窍不通,自己甚至没办过信用卡,也没用过花呗。

多位受访者都频繁提及到“女教师”这个群体身份。
离家近、方便照顾家庭是很多人选择坚持这份工作的原因,哪怕被拖欠薪水,稳定也是最被看重的优势。

“她骗我们这种人一骗一个准。
”在宋瑶看来,女教师群体心软、单纯、善良、有责任感。
在利息自己还、工资不发的艰难时刻,大家还是一次次去找校长沟通,从来没有罢课,更怕不用心教会耽误了孩子。
内心的不满,大家也不太知道怎么去表达。
有一次,她曾和几位老师一起去校长办公室讨说法。
沟通中,只有自己和校长吵了起来,其他老师们都保持了沉默着。
从办公室出来,一位女老师还特意跟她说,不该用那种态度和校长说话,劝她“不要闹”。

《人世间》剧照

刘亚敏知道该如拿捏人们的负面情绪。
卢思记得,在拖欠工资时,刘亚敏会一边哭诉集团的艰难处境,一边告诉员工自己在非常积极的想办法。
有时工资拖了三个月,大家刚开始感到绝望,公司就会又发一次钱。
社保断缴如果被投诉,也会找个时间段补一下,给人一种“公司一有钱,一定会还大家”的希望。
有时,刘亚敏还会搞有“奖励机制”:到了年底,按照职位级别和累计没有发放的工资的数目算出一个系数,额外发放几千块钱。

刘亚敏本人也一直维系着热忱大方的人设。
她让卢思去办事,需要花钱时总会多给一些,剩下的也不要求退还。
哪怕发不出工资,教师节学校老师依然一人发1000块钱,后勤处等非一线员工都有。
过年的时候会发粉条和牛肉,一些正常的小福利从来不少。

除了刘亚敏和公司表现出来的这些吸引力,卢思心里想着,教育行业怎么也不算是一个“夕阳产业”,而且公司办了这么多年,规模不小,不至于山穷水尽。
高楠也考虑:工资没有完全不发,在学校也能看到每年入账的学费,刘亚敏还曾出示过港区的土地证,告诉大家集团是有“底子”的,这么大的企业能垮到哪里去呢。

长期没有离职的员工们大多持有类似的想法。
退一万步讲:真走了,就真的什么都拿不回来了。

《三十而已》剧照

真到了山穷水尽的时候,人们才看清所有的许诺都是空头支票。
最初,刘亚敏承诺贷款到期或员工离职会立即结清。
而苏婷在第一次贷款到期后没有续贷,集团并未帮她偿还本金。
她听同样“被逾期”的同事说,没有任何银行的工作人员联系她,她是去办住房贷款的时候才被告知征信出了问题。
苏婷至今仍在逃避这件事,不敢去查自己的征信记录。

根据本刊拿到的一份通话记录,2023年11月,在育人集团员工与农商行金水支行负责人的通话中,银行方面表示,个人是债权人,谁的贷款谁还利息是应该的。
对方否认了银行方放贷与育人集团有过协商,“我们把钱借给你,你又把钱借给了刘总”。
提到即将逾期的问题,银行发面表示符合条件的话,银行可以做续贷手续。
如果逾期,将造成征信受损,银行也会对个人提起诉讼。

根据中国银行保险监督管理委员会河南监管局的《银行保险违法行为举报调查意见书》,育人集团存在实际使用部分员工消费贷款资金行为,刘亚敏承诺对其使用的员工贷款,负有偿还责任。
但员工们提出的将借款主体变更为育人集团的诉求属于民事纠纷,应按照民事法律法规规定通过协商或诉讼途径解决。

《都挺好》剧照

但对一些人而言,继续留在育人仿佛才是他们能够选择的最低成本的解决办法。
朱琳因为担心“离职了欠的钱要不回来”,一直留在学校工作。
现在,工资已经可以正常发放,随着新学期收费,以前的欠薪也逐步在补上,只是贷款和欠了三年的社保问题还没有解决。
她想,那些运用更激烈手段,选择离职和维权的人,反倒没有获得任何收益。
但坚守在育人,能够拿回的损失有多少,朱琳心里也打鼓。
她告诉本刊,今年一年级招生非常不理想,只招到了10几个学生,只有一个班,以往每年都能招到100多个学生,全校老师也只剩下20多个。

刘亚敏依然在上着班。
就在前几日,还有员工看到她去了银行。
她依旧会回复员工们催款的信息,允诺员工“不会让你们承担任何利息和罚息,我在推进”。

郭玉也是“被逾期”的人。
刘亚敏曾给她签过保证书、欠条、借据,写明了还款日期,但到了约定的时间,都没有动静。
她今年刚刚24岁,征信已经有了负面记录,考公务员的计划也因此被搁置。
她计算,自己能考的岗位年龄限制是30岁,征信有负面记录,5年内不能考公务员。
如果今年能还上欠的贷款,29岁时还有一次考公的机会,如果今年还不上,“那影响的是我的一生”。

(为保护受访者隐私,文中除刘亚敏外均为化名)

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