产品项目范围管理：WBS工作分解法(项目分解工作产品都是)
软件项目管理是一个复杂的工程，做为项目管理者应该有着统筹管理项目全局的能力，项目管理从不同的维度可以分为九大管理体系：综合管理、范...
累的只能是自己！项目经理必看(分解工作项目结构模块)
那在项目管理中，如何实现复杂事物的实现逻辑呢？一个很好用的工具就是工作分解结构，即WBS。它是每个项目管理者必须要掌握的项目管理工...
WBS详解——成果树、词典、责任分配矩阵示例(工作矩阵责任项目分配)
工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS 作为项目管理的一种核心方法，主要应用于项目的范围管理，它是...
如何对复杂的项目工作进行分解？(分解项目工作结构都是)
一、什么是工作分解结构？根据 PMI 的定义，创建工作分解结构（WBS）是把项目可交付成果和项目工作分解成较小、更易于管理的组件过...
你踩中过吗？(雷区绘图的是分解线条)
为了避免新手伙伴出现这种摇摆不定的情况，今天还是有必要分享CAD绘图的3大雷区，希望大家不要再踩了。以下截图均来自中望CAD1、不...
把整个项目分解成工作包的过程(分解自上而下方法工作归并)
创建WBS方法很多，常用的是自上而下使用组织特定的指南或者使用WBS模板，自下而上的方法可用于归并较低层次的组件，可以归并较低层次...
软件项目管理 5.2.任务分解方法(分解方法项目管理细目项目)
三、自上而下自上而下是最主要最常规的任务分解方法，是从一般到特殊，从项目的大型着手，根据一定的逻辑和结构分解成子项目。这是一个“变...
怎么应用WBS工具制定绩效目标和分解任务（附分解样例）(分解目标交付绩效成果)
益才咨询在之前如何制定绩效计划的文章中，强调了拆解目标、制定计划的特点。反过来看，在目标分解和绩效计划制定的过程中，就需要注意规避...
软件开发,如何进行项目分解与计划制定?(项目分解计划制定时间)
在软件开发中，项目分解与计划制定是确保项目顺利进行的重要环节。通过适当的分解和制定计划，可以更好地管理时间、资源和风险，提高开发效...