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运营必备基本技能：
1、看数据，做运营不了解数据，就好像上战场不知道对方多少兵马都什么装备，那是送死的。
2、分析数据，数据的变化你明白了，数据变化的原因你也要明白。
（图片来自网络侵删）
3、运营计划，制定店铺运营规划，时时梳理计划、时时关注效果、时时思考总结。
4、现状把控，跟进活动、检查宣传位、关注用户事件，等等。
运营日常必备工作表：
1、《运营计划》
店铺的年度计划，月度计划，一年当中的销售预估，投入产出预算，用数据规划到每月...
2、《数据分析》
每日做好数据统计，店铺数据分析
3、《工作总结》
每周每月做好各项工作总结，复盘日常运营中的内容，解读不足之处，探讨接下来的工作重点
4、《推广计划》
制定店铺推广，单品推广计划
5、《团队考核》
制定奖罚措施，让团队都积极的去工作
6、《培训计划》
定时安排团队人员培训，学习才能更好的成长进步
7、《上新计划》
全年中产品上新计划，哪些产品什么时候上，哪些需要下架的，做好合里统计安排
8、《活动策划》
每年每月，店内要做什么样的活动；官方全网活动有哪些; 类目又有哪些活动，哪些是目常要上的活动？
9、《团队配合》
有了工作计划，就需要安排下去，让整个团队都配合才可以。所以，需要制定整个部门一起来完成的分工表。
10、《新品补单》
虽然不提倡这个方法，但是对于很对店铺来说，不得不做
