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卫生事业编结构化面试理论讲义(个人总结版)(题目答题患者观点这类)

少女玫瑰心 2024-11-05 13:14:12 0

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对于很多初次面试的来说,面试流程是很陌生的,对于考生来说,不熟悉面试流程,就容易出现一些失误。
提前了解面试流程对于考试来讲,可以降低紧张度,更有利于发挥自己水平,所以说熟悉面试流程是非常重要的。

正规的结构化面试考场由4个房间组成,候考室、准备室、答题室、休息室。
候考室负责考生抽签,准备室就是答题前准备,有老师负责计时,在这个房间老师会发给你题目,让你准备,一般是5分钟2道题,有的地方是4分钟2道题,这个是因地区而异的。
当准备室时间到了以后,老师会提醒你进入答题室,一般和准备室时间一样多,5分钟或者4分钟2道题。
答题结束后进入休息室,每个房间都有专门老师,不允许随便出入。
当然还有一种情况,就是准备室和答题室合二为一,啥意思哪?就是说不单独让你准备,而是看到题后直接准备作答,一般是10分钟3道题,准备时间和答题时间自己掌控。

当所有考生答题结束后,考官或者工作人员会一块宣读分数,然后大家签字确认,这时候方可离开考场,不然成绩无效,一般当天或者第二天就在网上公示总成绩。

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(图片来自网络侵删)

第二章:面试礼仪

熟悉了面试流程,接下来就是面试礼仪了,一般考试会在评分表上占5分,但我理解的面试礼仪绝对不是5分。
它直接决定考官对你的第一印象,进而影响你的总成绩。
所以说面试礼仪必须认真对待,切不可等闲视之。

首先我想谈谈着装,有句话说的很好,人靠衣裳马靠鞍,人靠金装,美靠靓装。
着装对一个人的形象是非常重要的。
推荐大家面试还是要穿正装的,最好带个领带,夏季就是短袖衬衫加西裤和皮鞋。
冬季衬衫、西装、西裤、领带、皮鞋。

其次关于化妆的问题,女士最好花个淡妆,头发记得盘起来,不要披头散发。
男士要注意剃须和理发,有句话说的是:理发三天丑,建议面试之前3天理发,面试前洗洗发就可以了。

着装和仪表准备妥当以后,就是面试过程的注意事项了。
前面提到在候考室需要抽签、候考。
那么在候考室需要注意什么哪,一定要听从管理人员安排,有的地方不允许带资料,需要上交,一定要听从老师安排,不然可能会被驱逐。
尽量避免在候考室与大家交头接耳,“言多必失”就是这个道理。
这时候可以尝试自己给自己出题,在心里自己作答,这样做的目的是让自己迅速进入思维活跃状态。
进入准备室要迅速进入思维活跃状态,快速列出答题提纲,充分利用时间,不要提前结束准备。
进入答题室,这是我要重点讲的核心。

进入答题室之前需要敲门,敲门也是有技巧的,连续三下即可,声音不可过于急促,也不要太轻。
力量与节奏要适度。
进入答题室以后,轻关门。
然后走到距离考桌2步的位置,站定后平视考官,然后向考官问好、鞠躬。
在这里要注意的是,问好和鞠躬不要同时进行,显得没有礼貌。
问好可以这样说:尊敬的各位考官、工作人员,上午好,我是今天的1号考生。
然后鞠躬,鞠躬也是有学问的,要求30度到45度,切忌90度,和度数过小。
考官会说:请坐!
你这时需要回复:谢谢。
然后入座。
入座后注意几个小问题,立马平视考官,不要老低着头,不要乱摸自己的鼻子或者头发等,总而言之,小动作不要太多。
下面我以对话的形式展示一下入场以及答题出场的对话。

考生:敲门,当当当。

考官:请进!

考生:距离考桌2步距离,尊敬的各位考官、各位工作人员大家上午好,我是今天的1号考生。

考官:请坐!

考生:谢谢。
(然后入座)

考官:恭喜你通过笔试,进入面试,你面前有2道题,5分钟作答时间,准备好了吗?

考生:准备好了。

考官:开始

考生:作答......(此处省略答题过程)考生作答完毕。

考官:请离场。

考生:再次感谢各位考官。
鞠躬离场!

这就是在答题室的流程演练,大家一定要亲自去走走过场,从敲门一直到结束,反复去练,每一个小动作都争取做到完美。

以上就是面试礼仪的相关问题,接下来我们开始讲授面试理论的相关知识。

第三章:面试理论

第一节:面试题型概述

面试题型常考的大体分为五个题型:综合分析题、应急应变题、人际沟通题,自我认知与岗位匹配、组织管理协调题。
其余不常靠的有串词类、演讲类等,本书不做具体阐述。

综合分析题为最常考题型,顾名思义,分析题考查你对社会热点、某种观点的分析能力和见解。
分析恰当、见解独特是高分的关键。
综合分析题大致又可以分为两类,观点类和现象类。
观点类分为正面、反面和中性。
现象类分为积极类、消极类和中性。
观点类即某个学者或者专家或者政要提出的观点,名言警句属于此类,也可以是一些俗语,或者大众的观点。
现象类即社会上存在的现象,热点事件,有积极影响的,有消极影响的,也有褒贬不一的。
不管是观点类还是现象类,需要考生答出自己的观点和立场,然后论证自己的观点。
论证越充分,观点新颖,越容易得高分。
为了让表达更流畅,考生必须有清晰的逻辑思路,合理组织语言,一气呵成。
我们以一个题目为例:

如何看待当今社会看病难,看病贵?

这个题其实就是一道社会现象题,属于消极类社会现象。
具体答题框架怎样,思路是怎样的?我们后面会单独详细介绍,在这里大家先对社会现象类有一个初步的认识。
再比如下面这道题:

古人云:才不近仙者,心不近佛者,不可以做医以误世。
请谈谈你对这句话的理解。

这道题就是一道观点类题目。
答这道题目要求你提出对这个观点是否认同,为什么认同?你的论据如何展开?怎么收尾,这些都会在后面为大家详细展开讲述。

接下来给大家讲述一下第二大类:应急应变题,这类题目的特点就是发生的事较急,需要你做出具体处理。
大家看这道题:你在值班时,突然有人在走廊晕倒,你怎么办?

大家先有一个简单的认识,后面我们会具体讲述其答题的方法。

人际沟通题,顾名思义,考查考生与别人交流沟通的能力,与同事、与领导、与患者等等社会关系能够处理到位。
这个能力也是一个作为事业单位工作人员必备的能力之一。
我们以一道真题为例,让大家来初步认识这种题型。

到新岗位后,一周后领导不安排具体工作,与同事沟通少,你怎么办?

大家看这道题,涉及的人际关系有哪几个?你与领导之间,你与同事之间,这道题都有涉及,这些矛盾都需要你进行解决,这就是人际沟通题的特点。

自我认知与岗位匹配题:这类题目相对简单,考查自我认知,即自己对自己的评价,通过自己的评价考察自己是否匹配你所报考的岗位。
我们来看几道题:

题目一:请做一个自我介绍?

题目二:为什么报考我们岗位?

题目三:说说你的优点和缺点

题目四:你最近读过什么书?有何收获?

题目五:你人生遇到最大挫折是什么?你是怎么克服的?

我们来看,这类题目的特点就是以考生主观的描述为主。
说白了,就是自己说自己的优点,甚至需要自己来编故事,但是听上去又要真实可信,所以说这类题目是需要自己来准备:“相对固定的答案”,再加上一些适当的表情来丰富自己的答题内容,这样去答会增采不少。

组织管理协调题:这类题目考察考生的组织能力、协调能力。
到一个单位上班,会经常遇到组织一些活动,比如义诊、宣传等,这就需要我们具备一定的组织能力。
所以说这类题目也会经常考到。
我们来看一道真题:领导让你组织一次义诊活动,你该如何去开展?这类题目有相对固定的模板,在后面我们具体阐述。

好了以上就是医疗结构化面试常考的五大类题目。
大家先有一个初步的认识,后面我们具体阐述其答题方法。

在这里了先做一个简单罗列:综合分析题(观点类+现象类)、应急应变、人际沟通、自我认知、组织管理协调。

第二节:综合分析题之观点类

我们前面提到观点类分为:正面的、负面的和中性的。
有名人政要提出的观点、有名言警句。
也有俗语,也有大众所持有的观点。
那么在一个题目中观点可以是一个,也可以存在两种相反对立的观点,也可能存在看似对立,实则统一的观点。
这就需要我们一一区别对待。
各种观点类题目可以说是错综复杂。
不管其观点何其复杂,我的经验就是先要表态,然后论证,然后结合自身。
所以说不要去纠结是哪一类观点,是正面、反面还是中性,是正面的单一观点,还是正面的多个观点?这些都不重要,经过我反复的整理,观点类题目大家就记住以下几个字:表态+论证+结合自身。
我们不妨来看几个题目:

1. 有人提出观点:急病人之所急,想病人之所想。
结合你的工作岗位, 谈谈你的看法?(2016年5月广州市花都区医疗事业单位)

这道题目是一个单一的观点,我们看到这是一个正面的、积极的单一观点,题目很简单,不难理解。
那么拿到这道题目,我们首先要表态,你是认同?还是不认同?认同到什么程度?认同该怎么表达哪?在这里教给大家几个方法。

第一种:直接式。
示例:我对题目中表述的观点是认同的,是认可的。

第二种:迂回扩充式。
示例:作为一名医生,不仅仅要具备精湛的医术,还要具备高尚的医德,我认为急病人之所急,想病人之所想,恰恰能够反映一个医生的医德水平,所以说我十分认同这个观点。

第三种:引经据典。
示例:古人云:才不近仙,心不近佛不可以为医,心要近佛就是要求我们医生要有善心,想病人之所想,急病人之所急。

总之具体的表态方法有很多,不胜枚举,就好比写作文一样的开题,一定要切合题目,开篇点题。

那么,表态以后就是论述了,论述很重要,论述质量的高低够反应你的知识准备,逻辑思维能力等。
论述在这里教给大家几个方法,那就是举例论证、正反论证。
这是不是让你想起了写议论文?没错,表态就是论点,论述的过程就是提供论据。

首先我们来看看举例论证,很简单就是举例子嘛,钟南山、吴孟超、林巧稚、屠呦呦的例子是不胜枚举啊。
终南山抗击非典、这次又身先士卒来到武汉抗击新型冠状病毒的前线。
林巧稚,中国妇科专家,一生未嫁,吴孟超中国肝胆外科之父,在80岁高龄仍然坚持在手术台上,屠呦呦,诺贝尔奖获得者,提取了青蒿素,为治疗疟疾做出巨大贡献。
具体这样的例子有很多,我会在后面单独拿出一个章节阐述,大家平时也应该多积累。
举例子还是要多举正面的,反面的例子也可以举,但是尽量不要太多,只有确实的,才可以举。

接下来,我们看看正反论证法。
以这道题为例,正面论证就是顺着论点去说,常用的关联词为:只有.......才,只要.......就。
作为一名医生,只有一切为病人着想,急病人之所急,想病人之所想,才能够真正做好医生,履行好自己的职责,才能够让病人最大获益。
只要我们每名医务工作者都能够做到,我相信,我们的医患关系就能够越来越好,当然好的医患关系需要多方来共同努力。
这就是正面论证法。

那么反面论证哪?教给大家一个常用关联词。
如果不....,那么就会导致......。
以这道题为例,如果医生不能够做到急病人之所急,想病人之所想,而是只考虑自身利益,那么就会导致看病不认真,进而导致误诊、漏诊。

最后结合自身,自己应该怎么做。

作为一名年轻医生,我应该加强自身医德修养,时刻把患者利益放在第一位,急病人之所急,想病人之所想,除此之外还应该加强专业知识学习,做到医德与医术全面进步,履行好自身的职责。

2. 一只螃蟹容易从竹篓里逃跑出来,一群螃蟹从竹篓里逃跑就不容易。
请谈谈你的理解?(2016年5月齐齐哈尔市卫生和计划生育委员会所属事业单位)

我们再看这道题。
有的同学可能会问,如果按照前一道题的答题思路,先表态,怎么表态啊?也没有观点啊。
这个问题问的好,其实这道题目,确实没有明确观点,这就需要我们自己总结观点,然后表态。

考生会觉得这是一个负面观点,没错,题目中体现的就是一个负面的观点。
一群螃蟹不团结,相互拉扯、抵制,导致谁也没有爬出竹篓,相反如果是相互协作,结果是都能够爬出竹篓。
那么这道题目的核心观点就是:协作精神对一个团队是十分重要的,没有协作精神的团队终将失败。
其实在提炼观点的时候,也是一个表态的过程,下一步就是论述这个观点。

论述观点我们可以按照正反论证、举例论证来论述。

可以举的例子有很多,小到我们的拔河比赛,大到一个国家都需要团队协作。
与我们医疗有关的可以是一次抢救,一个会诊等。
例子可以说是举不胜举。

正反论证,我想大家已经掌握了吧。
只有......才,反之,如果不......会导致。
等等,当然如果你还有别的表述方法也是可以的,在这里教给大家一个最实用的方法。

最后就是结合自身了,自己作为一名医生,在科室中应该怎样去做哪?尊重领导,虚心向上级医师学习,要有团结协作精神,多付出,不能看到别人比自己出色而产生嫉妒心理等等。
所有的面试题目都没有固定答案,最后结合自身简单说几句就行,切忌长篇大论,有夸夸其谈之嫌,适得其反。

3. 有人说基层工作太累,太辛苦,不愿意去基层工作,也有人说,基层是锻炼人,增加经验的地方。
你结合你的岗位谈谈你的理解。

大家看着道题目,出现了两种观点,而且是对立的,一个消极的,一个积极的。
这种情况就需要我们首先要表态,很显然我们要站在积极这一观点一边。
考查这道题目,十之八九是基层事业编制考试。

表态:尽管基层工作太累,但我认为基层是锻炼人,增加经验的地方,年轻的医务工作者应该取基层磨炼自己。

论述:论述的话,就需要自己做充分的解释,为什么选择基层 ?其实大家有没有一种感觉,仿佛这道题变成了一道自我认知题。
确实是这样。
到真正考试的时候一定要灵活去对待,而不是照搬硬套。
谈到基层,大都会想到待遇差,条件艰苦,前景不好等。
现实中确实存在大医院比基层医院待遇好这一现象。
但是考试答题我们就要说基层的好。
下面我来总结一下基层到底该怎么去说他好。

1. 基层面对的全科医学为主,需要我们临床医生知识面要广,内外妇儿都要去学,这对我们提升知识是有很大帮助的。

2. 基层待遇相对较差只是暂时的,国家已经出台各项政策保障基层医务人员的待遇。

3. 国家在职称晋升方面出台了相关政策,对于扎根基层的医生来讲,有很好的晋升空间。

4. 基层技术力量发展较薄弱,我愿意扎根基层,提升基层的专业技术力量,用我所学服务百姓。

以上三道题给大家讲述了观点类的具体答法,我们在这里小结一下。

(提炼观点)表态+论述(正反论证、举例论证)+结合自身。

有了这个框架,答题的思路就很清晰了,就可以保证答题的流畅性,具体内容的丰富多彩还有赖于经典素材的积累,经典素材我会单独写一章,把具体的例子给大家总结。

第三节:综合分析之现象类

说到综合分析题的现象类,也是常考的题目。
题目背景往往是一些热会热点事件,社会上存在的一些普遍现象。
其中包括积极的现象,消极的现象和中性的现象这三个小类。
每个小类的具体答题方法是有区别的。
下面我们结合具体题目来讲解具体怎么作答。

首先我们看积极类现象。
我给大家出个热点的题目:

2020年,新型冠状病毒暴发,中国面临一个严峻的考验,很多医护人员签订请战术,不计报酬,不顾生死。
愿意冒着被感染的风险去救治病人,对此现象你怎么看?

这就是一个当今社会的热点事件,热点现象。
而且是一个充满正能量的题目,这类题目具体该怎么答哪?

答这类题目,有几个核心的词汇大家需要掌握。

肯定+意义+美中不足+对策+升华

肯定:对于积极的社会现象,我们要给予肯定。
具体怎样去肯定,我们需要用具体的表达方式,比如你夸奖一个小孩可爱,你可以说你的眼睛真亮,脸蛋肉嘟嘟的真好看,你笑起来真漂亮。

所以说表达肯定有很多方式,只要是赞美的词就好。

我们回到题目本身,肯定的话我们可以这样说,这种精神值得每个医务人员学习,医生牺牲自我,设身处地为广大患者着想的大无畏精神,这是一种敬业精神。
这些做法符合社会主义核心价值观的理念,等等。

意义:医生这样去做有哪些积极意义哪?再说到意义的时候,我习惯用到以下几个词汇,有利于,有助于,体现了,符合,以便于......,对......有重大作用等词汇。
第一:医生签订请战书,奔赴抗击肺炎前线,可以安抚老百姓紧张恐慌的情绪,快速进入战斗状态,以便于快速控制疫情。
第二:能够体现一种奉献精神,对其他行业快速融入到抗病毒斗争的状态起到了很好的示范作用。
第三:医生通过这次对抗病毒,会积累丰富的临床经验,如果以后出现类似疫情,能够做到召之即来,来之能战,战之必胜。

美中不足:凡事都不是完美的。
再美好的事情都有美中不足的地方。
比如这次新型冠状病毒疫情,武汉出现了医疗物资相对不足的情况,医务人员相对紧缺的情况,患者情绪激动,动手殴打医生的情况,这些都是在实际过程中存在的美中不足。

对策:既然提出了美中不足,就应该提出积极的应对措施。
这样才能体现答题的深度。
医疗物资相对不足,可以通过厂家加班加点去生产,医疗人员相对不足,全国医生都可以去支援,针对极个别情绪激动的患者,必须要加强安保措施,对于构成犯罪的应该依法追究刑事责任。
除此之外,还可以提出一些比如加强隔离,限制公共场所出入等合理化建议。
只要恰当合理,考官肯定会给你加分。

升华:再提出一些对策后,可以以升华结尾。
我相信在党中央政府领导下,全国人民共同努力下,我们会取得抗击新型肺炎病毒的伟大胜利。

以上是综合分析题积极类现象的答题思路,具体到每个题可能略有差异,但总体思路是基本一致的,大家要牢记12字:肯定、意义、美中不足、对策、升华。

我们来看现象类之消极现象,这类题目考察的频次比积极类现象要多,回顾历年真题,几乎全是消极类现象,这类题目更能够体现答题的深度,论述的分寸是否到位。
我们来看一个常考题目:当今社会存在看病难,看病贵,你是怎样看待的?

答这道题目之前,我们来看一下消极类现象的核心词汇。

危害+原因+对策+升华(总结)

危害:很多考生拿到这个题目不禁会问,危害题目中已经给出来了,就是难和贵啊,让我无从下手。
其实对于题目中已经给出危害的,我们要把它具体化,要把它展开。
在这里给大家列出几点。

难:会导致医患之间出现矛盾、甚至纠纷,导致很多患者得不到及时救治,延误病情,影响整个家庭。
滋生很多不良风气,比如号贩子的出现。

贵:加重老百姓的生活负担,导致老百姓因病致贫、因病返贫。
不利于全面脱贫的实现。
也会引发患者与医院及医生的矛盾,带来不必要的纠纷。

就这道题目而言,其原因和对策显得更为重要。
那么我们来一块分析其原因是什么?找到原因其实对策也就迎刃而解,建议大家在答题的时候,说一个原因再陈述一个对策。
这样不至于混乱。

原因+对策:1.患者本身,存在错误的就诊理念,大病小病都去大医院,导致了大医院人满为患,而基层医院门可罗雀。
对于此原因患者自身要提高认识,形成好的就医理念,我们医务人员也应该多加劝导。

医院层面:部分基层医院发展薄弱,大医院技术力量有保障。
导致患者不信任基层医院,都涌向大医院。
同时部分大医院未能履行国家提出的双向转诊制度,导致大医院床位紧张。
另外大医院就诊的流程存在一定问题,过于繁琐,就诊效率较低。
诸如此类原因,我认为可以从以下几个方面入手解决,基层医院与大医院落实好国家提出的分级诊疗制度及双向转诊制度,基层医院加强自身学科建设,提升自身技术力量,优化就诊流程,比如预约制度的实施可以避开就诊高峰。

社会层面:社会包括的范围较广,这道题我们可以从媒体来阐述。
媒体没有做好合理导向,引导患者正确就诊。
对策哪就是媒体要提高自身的责任感,积极宣传国家好的政策,引导患者正确就诊。

国家层面,在说到国家这一层面,不管是什么题,大家记住一点,不要正面去指出国家政策的不足,而是说地方落实不到位。
这是一个小的技巧,也是避免踩雷的一个关键点。
可以说国家出台了一些好的措施,但落实不到位,监管力度不够,应该加强监管。

升华(结尾),我相信,通过多方努力,多措并举,老百姓看病难、看病贵的问题会逐步得到解决。
在这里注意最后的升华不要说的过于绝对,不要讲空话。
而是要符合实际。

最后我们看一下中性类现象类的答题思路。

说到中性类现象,我想到一句俗语:公说公有理,婆说婆有理。
具体是对是错,需要我们辩证来分析。
我们来看一道题目。

当今社会出现了,网络问诊,比如百度问医,你怎么看?

拿到这道题,有的考生说这是个好事,给患者提供便利,有的考生说弊端很多,网络问诊比较局限,解决不了实际问题,甚至容易误诊、漏诊。
可以说是众说纷纭,难分伯仲。
其实啊,单独去说谁对谁错都是不可行的。
这本来就是一道中性的题目,需要我们辩证来看。
有的现象是弊大于利,有的是利大于弊,这个要具体情况,具体分析。
所以说中性类题目我给大家总结了以下的答题思路。

辩证法入题+分开论述+总结。

辩证法入题:随着互联网技术的发展,我们的生活也跟着发生着巨大的改变,比如网购这项互联网技术就极大地便利了老百姓的生活。
医疗行业也是如此,现在出现了很多网络问诊平台,我认为百度问医,有利有弊。
首先我想谈谈百度问医的有利方面。

第一:百度问医给老百姓提供了很多便利,很多小病、常见病可以通过问诊来解决,从一定程度上可以缓解老百姓看病难、看病贵的问题。

第二:很多医院都开通了网络远程会诊,作为网络问诊的技术延伸,网络问诊技术已经成为医院与医院之间会诊的重要桥梁。
提升了疑难危重病例的诊疗效率。

但是,在百度问医提供便利的时候,也存在着一些弊端和不足之处。

第一:对于教育背景比较低的群众常常会误解相关的医疗术语,而导致病情加重错过最佳治疗时机等。
问诊不同于现场诊疗,不能完善相关辅助检查,不符合循证医学,容易误诊、漏诊。

相关的互联网企业对入驻的医生筛选不够,社会责任心不足,导致网上的医生水平良莠不齐,甚至有人冒充医生来回答患者的相关问题。
不能保证诊疗质量。

第二,国家和政府对互联网企业的从业没有起到监管和监督的作用,相应的法律法规不够完善。
如果出现医疗事故,责任划分不清。

针对百度问医存在的弊端,我想提出以下几点建议:

第一:政府尽快出台相关的法律法规,使得百度问题有法可依,依法开展网络问诊。
对于一些非法的问诊平台要加入黑名单,依法制裁。

第二:加强对相关企业的监督与监管,企业也应该严格执行相关法律法规,保证平台医生的质量,并履行相关法律法规的告知义务。

第三:患者应该擦亮双眼,选择正规的问诊平台,不要一味依赖网络问诊,需要做辅助检查的尽快去医院就诊。

网络问诊作为一个新生事物,其存在和发展是历史发展的必然规律。
我相信通过多措并举,网络问诊一定会发挥其优势,避免其不足之处。
更好地为患者服务。

第四节:应急应变题

应急应变题考察的是在实际临床工作中遇到的一些应急突发事件,考察考生处理应急事件的能力。
回答这类题目应该遵循一个四字原则:轻、重、缓、急。

回答这类题目,我们看一下基本的框架:

开题+分别处理+总结。

应急应变类的题目和其余题目不一样,其余类型的题目要求文采,开篇点题,要华丽一点。
而应急应变题要求干脆利落,迅速入题,体现应急应变题的特点。
应急应变题常常会设置以下几种紧急情况,患者病情急,患者(家属)情绪急,就诊患者多,会议遇到紧急事件,多事件需处理而时间急等等情况。

开题:要求一句话迅速过渡到核心部分(处理过程)。
常见的开题语为:针对题目中出现的紧急情况,我会保持镇定,按照轻重缓急的原则处理,具体我会这样去做......。

处理过程:这部分是整个答题的核心,直接决定了得分的高低,得高分的必备要素为,处置顺序合理、到位。
顺序是否按照轻重缓急,处置是否到位,考虑是否周全都是影响得分的因素。
另外处置过程一定要具体化,而不是流于形式。

总结:前面的处理过程答完以后,具体处理的怎么样?效果如何,需要我们说清楚,最后的总结至关重要。
有的考生前面答的不错,但是没有对最后处理的结果作一个说明和总结,给考官的印象是有头无尾。
下面我们结合具体的题目来作详细讲解。

真题:一位慢性病患者,住院好久疾病都没有好转,和医院工作人员发生争执。
如果让你去调解,你会怎么做?(2016年温州市瑞安事业编)

开题:首先我们要明确身份,让你去调解,你会是一个什么身份哪?医务科主任我觉得比较合理。
身份定位后,我们再定立场,站在哪一边哪?患者?医务人员?都是不可以的,应该是站在客观中立的立场。
但这个中立不是绝对的,笔者认为适当地多考虑一下患者也是可以的。
那么这道题目我们可以这样去开题:对于患者和医务人员发生的这次争执,我会本着客观公正的态度去调解,消除他们之间的误会,避免事态进一步扩大。
具体我会从以下几个方面去做。

分别处理:这是应急应变题的核心部分。
有的考生会问,这道题就一件事情,怎么分别处理?对,没错,就一个事,怎么分别处理啊?别着急,对于题目中事件比较单一的情况,我们要巧妙利用其未知数进行合理的假设。
医务人员和患者产生了争执,是什么原因啊?题目讲的并不具体,所以说就给我们的假设提供了条件。
患者的住院病情没有好转,可能是病情很复杂,属于疑难杂症,有可能是患者太过焦急导致的心理误差,还有可能是因为费用问题产生的焦虑等等,只要假设合理,我们都可以大胆地去说。
做完合理假设以后,要对假设的内容进行解决。
我们通常会说,假设是挖坑,自己挖的坑需要自己来填平,如果没有把握填平,我们就不要去假设。

总结:最后我们要对解决的内容进行总结。
一般可以这样去说:我相信经过我的调解以及采取合理的措施,医务人员和患者之间的矛盾会得到解决,患者的病情会得到更加合理的救治。
具体到每个题目,最后的总结要灵活去对待,目的是要说明问题已经得到解决,做到有始有终。

我们再来看一道真题。

你作为一名护士在准备拔输液针时发现少挂了一瓶,怎么处理?(2016年4月张家港)

这是一道护理岗位题。
其实这道题目所呈现的场景也是在真实工作中经常遇到的。
我们还是按照这类题目的答题思路来讲。

开题:要简明扼要,快速入题。
示范:作为一名护士,在工作中应该一丝不苟,认真完成每一项操作,对于题目中所出现的,发现少挂了一瓶,我会保持冷静,分情况去对待这件事。

分别处理:如果少挂的一瓶已经加了药,我会暂停拔针,把输液阀关闭,在确认无误后,继续完成这瓶液体的输入后再行拔针。

如果少挂的一瓶还没有加药,我也会暂停拔针,把输液阀关闭,按照规范流程去加药,继续完成这位患者的输液工作。

同时,我会做好与患者及其家属的沟通工作,向他们说明,并不会影响其治疗,消除他们的顾虑。

总结:尽管这次没有造成不良后果,但通过这件事给我提了一个醒,就是护理的工作要如履薄冰,要追求细致,我会在以后的工作中更加严格要求自己,做好与同事及患者沟通工作,避免不必要的失误,以免给患者带来不利影响。

第五节:人际沟通题

人际沟通题考查人与人之间交际沟通的能力,在工作中,我们要与很多人打交道,人际沟通能力也从一定程度上反应了你的工作能力。
所以说人际沟通题也是医疗结构化面试经常考到的题目。

这类题目涉及的人际关系主要有,医患之间、同事之间、领导与下属之间,个人与亲朋好友之间。
具体应该采取什么样的态度,这是至关重要的。
在这里给大家总结一下,与不同角色之间采取的基本态度。

医患之间:要始终把患者利益放在首位,多为患者着想。

同事之间:阳光心态、多关心同事,设身处地为同事着想,团结同事,不能拉帮结派,不搞小团体。

领导和下属之间:下属要尊重领导,无条件服从领导,有好的建议找合适机会去提,而不是当众让领导下不了台。
领导对下属要关心、呵护,不能以权压人,要随和。

个人与亲朋好友之间:既要保证工作,又要顾及亲情、朋友。

具体的答题框架我们还是按照三部曲:开题、论述、结尾。

下面我们就常见的四种关系来分别看几道真题。

真题一:一个小孩子发烧,你给小孩子行物理降温,但是患儿家属要求你给打点滴,你怎么办?(2016年7月延安市县级医院事业单位吴起县)

这道题涉及的人际关系比较简单。
就是医生和患者之间的矛盾,而且矛盾较为激烈。
我们讲到对患者我们要把患者利益放到第一位,为患者着想,那么我们在答题的时候就有了一个基本的方向和思路,就是要讲明:物理降温对孩子是有利的,打点滴对孩子是不利的。

开题:安抚情绪,取得患者家属信任。
可以这样说:您好,这位大姐,我非常理解您的心情,您是希望孩子能快点退烧,目前来看体温是37.8℃,还没有达到必须用点滴的程度,具体您听我慢慢给你解释。
通过这样的交流沟通,患者家属的心情会平复很对,也利于你接下来的诊疗工作开展。

论述阶段:第一,我想和您说说打针输液的危害,很多时候,一般的感冒、发热,我们只需要通过物理降温、多喝水、口服抗病毒药物就可以了,打针输液、抗生素滥用反而不利于孩子的健康。

第二:孩子目前病情来讲,没那么严重,诊疗规范上明确说明,不超过38℃可以物理降温,发热是人体一个正常的免疫反应,对人体杀灭病毒是有利的,所以说建议您物理降温。

第三:我们这24小时都有人值班,您不用担心孩子体温的问题,我们可以随时为您的孩子做检查,提供及时的治疗。

结尾:答到以上三点就可以了。
最后的结尾,要说明一下沟通的效果。
比如说,患者家属有没有听从你的解释啊。
在这里,我们要做一个肯定的回答。
经过我的耐心解释,患者家属肯定会听从我们的诊疗方案。
我还会向领导请示,在输液大厅做一些科普宣传,让人们知道盲目输液的危害,以利于以后工作的流畅进行。

大家在结尾的时候可以只说明,交流沟通的效果,也可以画龙点睛,自由发挥一些建设性意见,答出一些亮点,对得高分起着重要的作用。

具体答题的亮点怎么去找,我会在另外一本《示范答题》里面给大家做具体示范。

真题二:有一个项目,同事出现了懈怠情绪,请问你怎么处理。
(2015年常州武进中医院招聘面试真题)

我们来看这道题目,涉及的人际关系就是同事之间。
同事出现负面情绪,对于这种负面情绪,作为同事我们不能置之不理啊,对吧?我们应该积极地去帮助他,开导他,让他快速进入工作状态。
不然有可能会影响整个团队。
那么同事是因为什么原因而出现懈怠情绪哪,我们可以做几种假设。
最后结尾。
还是按照我们三部曲。

开题:同事出现懈怠情绪,可能会影响整个项目的进度,作为同事我应该积极与这位同事沟通,如果这位同事存在困难,我应该积极地帮助他。
具体在沟通过程中可能存在以下几种问题:

论述阶段:1.同事可能是因为最近过于疲劳,工作状态不佳,这时我会在我能力范围之内多帮他分担点工作,并鼓励他有困难我们一起承担,让其先休息一下,再投入到我们的工作中。
必要时可申请领导重新分配任务,以保证项目按时完成。

2. 同事在生活上或者家庭中可能出现了一点小问题,我也会伸出援助之手多帮助他,让他尽快精神饱满地投入到工作中来。

3. 如果是同事对这个项目的进展认识不足,我会听取他对这个项目的看法,认真和他讲明,这个项目的重要性和紧迫性,以利于我们整个项目的开展。

4. 结尾:最后总结一下沟通的结果——肯定的结果。
相信通过我与同事的积极沟通,单位领导及积极调度,整个团队的共同努力,同事懈怠的情绪会很快消除,尽快投入到工作中来。

5. 真题三:你新进入一个工作单位,你的领导脾气很不好,经常批评你,你会怎么办?(2016年12年31日山西太古县面试真题)

这道题是涉及领导和下属之间的关系。
我们前面讲到下属对领导要尊重、服从。
注意审题,是你新到一个单位,这就给我们的假开题:怎么开哪,是不是有一个基本的立场和态度,尊重与服从。
那么我们可以这样开题:我新到一个单位,对各项工作都不熟悉,领导批评可能是认为我工作做的不好,我会认真接受领导的批评,并反思自己。

论述:论述阶段要做一下合理的假设,在这里不要假设自己违法乱纪,迟到旷工这些负面的东西。
在这里我来举几个可以假设的例子:

1. 领导的工作很繁忙,心情不好,我应该设身处地为领导着想,做一些力所能及的事情,为领导排忧解难。

2. 工作流程不熟悉,领导比较着急批评了我,我应该尽快向同事学习,加班加点熟悉工作流程,尽快适应工作岗位。

3. 只顾埋头苦干,缺少与同事和领导沟通,导致他们不知道我做了哪些工作而认为我不思进取。
以后工作中我不仅仅要做好工作,还要与同事积极沟通,向领导积极汇报。

结尾:通过我的认真反思,积极改正。
会消除领导对我的一些误会,我会尽快地适应新的工作,与同事融洽相处,与领导融洽相处。

最后结尾嘛,适当地夸一下自己,唱唱高调,圆满结尾。

真题四:你正在急诊科值班,这时候你的一个朋友来找你说有急事,你怎么办?

我们来看这道题,人际关系涉及到你和朋友,还有潜在的患者,因为你在值班嘛。
所以说这两大关系都要处理好。
题目中讲到你朋友有急事,但没说具体什么事,这就给我们的假设做了很好的铺垫。
我们还是按照三部曲:开题、论述、结尾来进行解答。

开题:就是要表态,自己处理问题的大致方向。
可以这样去说:我在急诊科值班,不擅离职守是我的责任,这时朋友来找我有急事,我应该询问清楚,具体情况具体分析。
具体可能存在以下情况:

论述:这个大段落就是我们的合理假设。

1. 朋友是因为来看病,且他的病属于急诊科的范畴,按照轻重缓急的原则,如果朋友的病很急,我会优先给予处理,如果不十分着急,我会和他耐心解释,让他稍等,我处理完急症患者,再给予其治疗。
这样既不会影响工作,也不会影响我和朋友之间感情。

2. 如果朋友来找我,是别的事,因为工作原因我不能离开岗位,我会找其他朋友帮我忙,帮助这位朋友解决。

3. 如果朋友的事,必须由我来解决,而且比较急,我会处理完手上的工作,给二线值班人员打电话,等交接好工作后立即帮助朋友,然后迅速返回工作岗位。

结尾:简单概括一下即可。
总之哪,遇到这种情况我会根据实际情况做出相应处理,在保证不影响工作的基础上尽力帮助我的朋友。

以上哪就是人际沟通题常见四大类人际关系,当然很多题目会涉及较为复杂的多重关系,只需要一一解决就可以了,一定不能漏掉某种关系,那样会显得不够周全,也就不能得高分了。

第六节:自我认知与岗位匹配题

这类题目也是常考的一类题目,因为这类题目问的问题往往很直接,能较直接地反映出你的性格特点,自我认知状态,是否匹配所报考的工作岗位。

由于这类题目涉及到的小类型较多,所以在答题过程中没有固定的格式,但是有很多注意事项和答题要点。
下面我们结合具体题目来具体阐述。

一:自我介绍类。

例题:1.请做一个自我介绍。

2. 结合岗位,谈一谈你的优势和劣势?(2016年5月上旬浙江湖州)

3. 你感觉自身存在哪些不足,工作之后,你准备怎么改进?(2015年7月18日溧阳卫生系统公开招聘面试真题)。

这几道题目都属于自我介绍类,第一道比较直接,第二道和第三道更加具体。
具体的内容都要涉及到对自我的评价,答这类题目一定要遵循较客观、真实、可信,起码听上去让人舒服一点。
在表达自己有点的时候注意谦虚,在表达缺点的时候要适当圆滑一点,不要说自己硬伤。
第一题自我介绍可以从以下几个角度进行:学习经历、性格特点、工作经验、家庭背景(比如说书香门第、医学世家),家庭背景不要说具体的社会关系,特殊经历、崇拜人物、兴趣爱好等方面阐述。

具体谈论的优点有很多,比如说爱好广泛、高雅,性格开朗、乐观、身体健康,喜欢锻炼,做事踏实认真等等。
可以谈论的缺点相对来说比较难表达,可以说自己社会阅历不足,工作经验还不足,刚毕业与人沟通能力有待加强,专业知识需要进一步提高等。
这些因为年轻带来的不足都不是硬伤,相反考官喜欢听这样谦逊的话。

二:求职动机类

真题回顾:你本次应聘的岗位,在工作条件和待遇等方面都不太好,请你谈谈此次应聘的真实原因与想法。
(2014年六合区卫生系统上半年招聘面试真题)

这类题目往往会给你设置一个障碍,比如这道题,就有点为难人。
题目中提到待遇较差。
你可以找一找单位其他的优点,表表自己不怕吃苦的决心。
比如可以说单位社会评价很高,专业力量较强,发展前景很好。
另外还可以从自身角度去说,比如职业理想(扎根基层),家庭层面:父母意愿、户口问题,子女上学等。
还可以从自身及实际情况讲明非常适合报考的工作岗位。

三:职业规划类

真题再现:如果你这次面试被录取了,请谈谈你前五年的职业规划。

这类题目可以从以下角度入手。

1. 表态:作为一名新入职的医务工作者,我会对自己进行正确的定位,做好自己分内工作,承担与我职位所匹配的职责义务。

2.适应环境:尽快熟悉工作岗位,熟悉各项工作制度。

3.做好本职工作:具体工作流程。

4.处理好人际关系:同科室之间及其他科室之间关系。

5.学历提升方面:在职硕士、本科、在职博士等

6.专业技能方面(进修等):提高专业水平,通过进修、继续教育等。

也可以从近期规划、中期规划、远期规划,按照时间进行。

近期规划:熟悉工作流程,尽快适应工作岗位,与同事之间多交流沟通。

中期规划:提升业务能力,在理论和技能方面有很大进步。

远期规划:提升自己学历、发表学术论文等。

以上就是自我认知类题目的大体题型,不难发现,自我认知类是完全可以提前准备的。
考生要结合自己的实际情况,报考岗位的特点进行充分准备,写成稿子反复斟酌,反复朗诵,到考试时才能显得更加自然,答题更加流畅。

第七节组织管理协调

这类题目又叫计划组织类,重点是考查考生计划、组织、管理、协调能力。
组织一个活动有没有条理?是否可行?是否全面?都会在这类题目中考察。

答这类题目有很强的步骤性,所以说答题是有框架的,基本框架就是:明确活动意义+准备阶段+实施阶段+总结。

明确活动意义:比如说组织一次义诊,在答题之前可以讲讲活动的意义是什么?方便群众就医,解决一部分老百姓看病难、看病贵的问题,可以宣传医院先进的诊疗技术,造福更多患者,增强老百姓健康理念等。
所以说我应该认真组织好这次义诊,首先做好充足准备,这样过渡到准备阶段。

准备阶段:大家记住这几个字:人+时+地+物+财。
参加义诊的人员,确定义诊的时间和地点,准备义诊的物品和财力。
再具体展开论述时,一定要切合实际,要具体化。
比如说人员准备,很多考生会说,成立义诊团队。
这样说就太过简单了,在实际中,我们是怎么组织的,怎么展开就可以了,成立一个义诊团队,具体包括几名人员,几名医生,几名护士,都需要讲明白,具体的工作流程是怎样的?也要和团队人员说清楚。
义诊的地点要和小区物业沟通好,时间要选在具体几点,都要说清楚,具体准备什么物品,体温计、血压表,血糖仪,宣传手册,桌椅,急救药品等等都要说到位。

实施阶段:整个义诊阶段要完成哪些活动,具体分工是怎样?还应该设置保安维护秩序、应急小组处置突发状况。
比如说:测血压组,测血糖组,健康教育组、问诊咨询组,摄像组等等。

总结:最后整理义诊现场,发放调查表征集现场意见,给有就诊需求的预约就诊。
发送微信公众号、微博等宣传此次义诊,总结经验不足等。

需要强调的是:最后要讲到长效机制。
就是要把义诊这项活动作为长效机制坚持做下去。

具体到其他计划组织协调类题目都是大同小异。
记住基本的框架,还要学会灵活运用,一定要结合具体的实际情况,具体情况、具体分析。
这就需要考生多加练习,才能真正把组织管理题答好。

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