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在大多数企业架构里面
（图片来自网络侵删）
都有企划部这样的一个职能部门
对内负责对接总经理等，根据企业未来的战略规划，形成方案，来供总经办等参考实施
对外要配合市场部门负责品牌形象管理、新品宣发、活动方案提供、各类媒体渠道宣发等工作
既是承上启下又与公司的市场开发、运营等息息相关
而文案、设计
更是企划部不可或缺的岗位
无论是战略规划方案还是企业对外宣发
在大纲成型后
具体的落地执行环节都是文案和设计在搭配执行
可以说也是金字塔的最后一环
这也就对文案、设计有了更高的要求
在很多企业里甚至把文案和设计人员细分的更加可控
比如有的擅长写类宣发稿件、有的擅长写策划类文案、有的擅长产品文案等等
在文案和设计领域，也细分的更加严重
企业在做市场宣发和广告投放时总是羡慕别人家的文案做的更好
道理也就源于此，在看的见宣传背后
可能不止一支企划团队在努力
从企划的框架方案到各类型文案的落地
所负责执行的文案、设计、企划团队远比很多企业想象的更加庞大和复杂
很多企业在运营中希望通过招聘一个文案或者一个设计来解决这些问题，目前来看，与现实差距较大
在企业自己招聘力量比较薄弱时，也可以选择对外一些企划服务类公司合作
无论他们的实操经验和能力水平都已经经过了市场的磨练
相对应性价比也会更高
