2、项目管理：计划、进度和控制的系统方法（第12版）
第二本要推荐的书籍就是这本，可以当做工具书使用，有疑难杂症的时候查询即可。本书阐述了项目管理的基本原理和概念，探讨了该领域的新发展趋势，涵盖了项目管理的所有关键领域。
3、人月神话
第三本要推荐的书就是这本，非常适合软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者。本书有大量的软件工程实践，以及作者在IBM公司System 360家族和OS 360中的项目管理经验。不管是新手，还是有经验的项目经理，都值得一读。
4、IT项目经理成长手记
第四本要推荐的书籍就是这本，书本以虚拟人物的案例故事为线索，从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。从一个技术人员走上IT项目经理岗位，并逐步成长为项目总监的过程，以IT项目经理岗位为主，介绍了在项目管理的不同职业阶段遇到的问题和挑战、解决过程和经验教训。
本书非常适合项目经理、质量经理、项目总监，以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程。
5、项目经理案头手册
第五本要推荐的书籍就是这本，这本书还没有全部看完，但是看过的部分真的非常有用，对项目管理进行了全面而详尽的描述。本书详细讲解了如何成功管理不同大小、不同类型的项目。深刻地分析了项目管理的本质及一些项目管理现象的内在含义，又简单明了地介绍了实践中具体应该如何操作，很好地实现了理论性和操作性的结合。
本书不仅适合初学者，还适合老鸟。初学者可以正其型，老鸟可以缕其绪。
6、项目管理修炼之道
第六本要推荐的书籍就是这本。本书融汇了作者多年项目管理的实践经验，详细的讲解了成功管理软件项目的各个要素。涵盖了项目管理的全流程：项目启动、项目章程、项目计划、项目日程安排、项目估算、明确的角和职责、明确的开发流程、恰到好处的度量标准、发布条件、参与 beta测试的客户 所有成功项目管理的元素一应俱全。贯穿全书的提示和生动的案例，更能加深读者对项目管理的领悟。
这本书最大的特点就是实用，很多内容拿过来就能在我们的项目中直接应用，比方说项目启动时的章程的写法和重要性，比方说估算工作的方式，比方说创建并使用项目仪表板等等。虽然没有谈很多很高深的理论，但同样有深度。
