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解 释
SPI
Software Process Improvement，软件过程改进。
（图片来自网络侵删）
EPG
Engineer Process Group，工程过程组
…
2 评估小组简介【评估小组名称、成员。】
3 评估时间、内容和范围【描述评估的时间、评估内容（如过程）、范围（哪些部门和项目组等）。】
4 评估的标准【描述评估的标准、准则。】
5 过程实施情况5.1 过程执行能力度量及对比分析【给出本次评估的过程能力执行数据，并与历史数据比较，哪些过程提高了，哪些过程下降了，这样就可以有针对性的制定改进计划。】
过程分类
过程域名称
20XX年
执行符合度
分类符合度
过程管理类过程
组织级过程定义
组织级过程改进
组织级培训
项目管理类过程
项目立项
项目启动
项目结项
项目规划
项目监督和控制
供应商合同管理
风险管理
变更控制与管理
工程类过程
需求开发与管理
系统设计
实现与测试
系统测试
研发验收
客户验收
技术评审
系统维护
缺陷管理
支持类过程
配置管理
过程和产品质量保证
度量和分析
决策分析和解决方案
平均符合度
5.2 进度、质量、生产率分析
【给出本次评估周期的项目进度、质量、生产率数据，并与历史数据比较】
6 评估结论【给出本次评估的结论：如过程的有效性，执行过程的能力、存在的问题。】
7 过程改进建议7.1 项目组的改进建议【给出本次评估中收集的项目组提出的改进建议。】
7.2 评估组的改进建议【给出评估小组的改进建议。】
8 审核与批准评审人员签字：
参评项目组签字：
公司主管总裁批准（签字/日期）：
