延伸至产业上下游，年GMV 5亿人民币，流转周期提升四倍(蛋品供应链团队人民币下游)

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2016年年底，祁建华创立了

做蛋品类流通是基于他多年的行业积累而做出的选择，祁建华告诉创业邦，一方面，蛋品类行业内上下游足够分散，集中度低，可改造空间巨大，且并没有出现龙头企业，最大的几家企业市场占比总和也不足二分之一；同时，团队自身起点具备先天基因优势，了解农业产业供应链，在互联网技术和信息技术层面积累丰富，能更快的配合市场需求调整战略布局。

以往，单品类产业链流通环节层次分散，至少需要经过农资生产商、农资N级经销，到农产品生产商、农产品N级经销商，再通过终端零售商以商品形式出售给消费者，整个流转周期需要10天以上。

而

本文文章插图来源于

经过三年的布局，

祁建华表示，全国农副产品中的蛋品市场规模超过3000亿人民币，市场经济已经进入增长瓶颈，开始逐渐往供应链精细化升级的方向迈进，不过就蛋品类供应链而言，竞争压力较小。
从行业的角度看，

商业打法方面，前期，

成立三年，团队已有45人规模。
CTO吴敏拥有超15年以上IT互联网经验，曾担任汇铢农业投资IT总监和英业达股份[TWSE:2356]IT总监；CSO邹海龙擅长运营和战略管理，曾先后担任德邦物流门店负责人和小区无忧运营负责人；COO肖平平拥有丰富的企业项目管理经验，曾先后就职于联合利华中国与新世界发展（K11），从事项目群管理，流程重组（BPR）等工作。