初页：你所创业的领域，目前现状是什么样？存在哪些痛点？
店驰是以移动互联网和大数据为基础，基于人工智能和算法来赋能零售。当深入了解线下零售企业时，不难发现值得提升的地方还有很多。事实上，很多零售企业从线下开店的第一步——选址，就已经开始落后了。位置，就是流量；好位置，就是自带流量。
目前国内绝大多数零售企业在开店选址过程中存在着几大能力缺失：缺少开店的顶层规划能力、缺少门店数据建模与分析能力、缺少经验积累与深度优化应用能力、缺少跨部门协同能力、缺少过程监管能力、缺少数据安全保障等等。
省下开错店亏掉的钱，就是我们赚到的钱——道理都明白，但即使是在信息技术快速发展的今天，连锁企业的选址技术依旧原地踏步，并且在快速变化的环境中，连锁零售企业选址要面临诸多挑战，如：城市建设的道路改道及小区搬迁、跨区域发展对人员城市不了解的难题、本土新品牌涌现导致的竞争加剧、人员流动频繁带来的新人培养问题及信息交接完整性等等。
初页：该领域面临的机会和挑战是什么？
挑战在于绝大多数的连锁零售企业还未有“基盘”这个概念，门店选址是一个长期投入精力，长期跟踪的过程。需要认清的事实是：那些转租，招租的铺位，基本上都不是理想的铺位。为此，连锁企业需要有一个网络规划的思路，变被动选址为主动挖店，如果踏出这一步之后便是更大的机会。
换言之，这个机会便是当下处在这是个信息技术快速发展的时机，全数据必将成为选址决策的重要依据，抓住这个机会便先人一步，其中益处不言而喻。
初页：你的产品/服务及其定位分别是什么？
来店的产品“店驰”是一款手机APP，取名店驰的寓意是，给门店装上电(店)池(驰)，让门店业绩飞驰!“店驰”APP最核心能力是8个字：完成任务，提高销售。简简单单8个字，背后是一整套完整强大的人工智能计算生成和管理任务的引擎来支撑整个系统的自动化运行。但在具体用户视角，则简单到只有两步——1.收到任务，2.完成任务，就这么简单。
但这带给企业的价值就巨大了，有3点：
1、员工操作极为简便，但完成的任务解决的都是当前最影响门店销售绩效的任务；
2、员工完成任务的同时，为整个组织完成了问题的归因，积累了解决问题的经验；
3、不明显增加成本，但明显的提高了一线员工的能力和效率，本质也是帮企业省钱。
初页：你的产品/服务如何解决行业痛点？
目前“店驰”首先发布了移动化的拓店组件，帮助零售企业更高效的选对位置开对店，让零售企业有机会赢在起跑线上，减少开错门店造成的各种损失。软件通过移动化、流程化和全面的数据支持，帮助零售企业的门店开发团队快速知晓门店环境、快速完成信息交接、掌控开店速度并且高效管理门店数据，并且快速得出开店评估报告。获得更高的开店成功率和投资回报率。
初页：未来的产品规划是什么？
“选址、选品、运营”，上海来店将长期围绕这几项核心能力开展业务。零售行业是一个技术密集型行业，店驰希望拼尽全力能服务好个行业，用心做好当下的事，一步一脚印实现我们的愿景——“让零售人牛起来”。
初页：你的产品/服务与同行业竞争对手的差异性及优势是什么？
店驰背后拥有的一整套管理思想，是由长期的实践归纳得出的。这一切得益于公司联合创始人及高管拥有的资深行业背景及深厚的行业积淀。创始人&CEO，邱浩，曾就职于中国第一家零售信息化服务商海鼎14年，任副总经理6年，对零售业及零售信息化有深刻的洞察与见解。联合创始人&CMO，徐淼，拥有10年零售信息化从业经验，平均每年有200余天在客户现场。过去8年在上海海鼎公司历任华东区销售经理，全国零售线条销售总监。分别于浙江工业大学，浙江大学获取工商管理学士，企业管理硕士学位。
初页：整个产品从确定，到研发到问世用了多长时间？目前已经有哪些客户？
整个产品构思了大约有大半年时间，从开始开发到v1.0试用版，又有半年时间。
17年元旦前，正式给客户开始推荐试用版使用。
截止目前（2017.11）已经包括便利店、生鲜社区店、水果专卖店、烘焙和轻餐饮等业态有超过70家客户企业在试用和使用。
本文源自创业邦
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