客户的需求和项目本身是不成正比的，就像这个世界没有所谓的真正公平一样，有一个项目是在公园移动办公谈成的，当时客户说就是简单的一个中介小程序，简单到只要有达人入驻，商家审核列表就可以了，但后来程序的功能越来越复杂，界面与功能衔接要求也越来越高，这导致之前给客户原始的需求和报价不对等也就形成了一种做这样的功能我们没有办法形成所谓的心里平衡，有时候想现在不能单纯地以所谓只为成交而成交的软件设计思路了，但是既然客户选择了与你成交，驱动着你不断地去修改调试，尽善尽美的把产品做到更加地贴近客户的需求，这样是不是达到了一种平衡呢
用户关注思维
设身处地想一想，用户需要的其实是一个能解决自身问题的一个产品，而研发如果没有按照这样的设计思维模式去设计产品，那么出来的结果是这样的产品是远远不能达到用户预期的，这就产生了外包行业延期交付甚至不能如期交付的一个恶性循环，软件开发出来的产品会根据实际应用会产生很多问题，第一种：来源于软件设计者本身的技术问题，第二种：用户在使用过程中不断产生新需求，但归根到问题上 第三种：程序本身的变数问题，就正如现在小程序在4月15号后不能使用 getuserinfo 而采用getuserprofile一样，软件本身就存在迭代升级这样的风险，我们也希望能够给每一位客户带来真正解决问题的产品，但如果前期不约定好产品雏形，不指定制定好设计方案是非常大的风险
软件开发需要制定好规则
其实这个世界上最贵的东西往往是免费的，这句话的哲理就是告诉我们所谓的等价交换虽然不复存在，但也要追求相对性的合理是比较大的呼声，关键是制定这个规则的人是否愿意正在把时间功夫花费在什么地方而已
初略盘点了一下整个项目用时大概在开发1个月左右，期间不停修改各种细节，出过一版设计图，最后按照设计图的样式用wxml画出来，期间还认识到 px和rpx的真正用法虽然这两个没什么本质上的区别意义，还有display:Flex这些布局方式，跟以前的前端网页布局也没什么别的区别，通过这1个月的开发也慢慢掌握的小程序从页面设计到开发的这一环节，也真正意义上知其然，而知其所以然的蜕变，所以这个项目的最终收获是使我掌握了小程序的从0开发的整个流程而已，对于客户方面，第一由于预算金额摆在这里的，第二加的功能需求还是较多的 也没有所谓的好或者坏，毕竟这笔业务就这样不好不坏的结束了
客户是维持企业发展的基石，我们要张弛有度
围绕这个项目确实也付出了较多的精力一来从 前端、后端、测试、运维 这所有的工作项目都自己一个人操作下来，最终的结果虽然有点不尽人意但始终还是把这个项目做完了，为后期的项目做框架分析积累了部分经验而已
时间很快就进入到了4月份，虽然这个3月份过得有点颓废，崭新的一个月希望不要出什么其他幺蛾子了，突然手机接到一个电话，结尾是315的。。。
四月份就这样开始了。。估计也注定不平凡
时间推进到 4月2日
