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一、说明：项目管理目标责任书是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本，质量，进度和安全等控制目标的文件。本系统中除了责任与义务外，还规定了相关费用的收取方式。
二、操作路径：项目目标责任书—新增—填写基本信息—确定
三、操作步骤：
（图片来自网络侵删）
（1）点击新增，打开项目目标责任书详细信息界面。
（2）选择所属项目、责任书状态及经济责任人等基本信息填写。
（3）新增费用清单，填好所属项目及其他基本信息后，新增费用清单，选择费用名称（垫付工程款、管理费、税费扣除），选择扣除/返还。之后编辑公司对应相关公式。
（4）新增责任书条款，输入条款名称及条款内容。
