你好，欢迎来到PM网事，上一期咱们聊了程序员在项目中不遵守计划这样一个话题，这一期咱们来聊一个很现实的问题，那就是如果你要应聘PM，在写简历的时候要注意什么。这里的PM既包括项目经理，也包括产品经理，当然，一些通用的技巧也适合技术、运营等这样一些职位。
先说我的情况吧，我的背景在PM网事第一期节目里已经简单聊过，不管是作为PM这一类职位的面试者还是面试官，都已经有过多年的经历，筛选过的PM的简历没有上万也有大几千，面试过的候选人几百人应该是有了，这些候选人的职位主要是项目经理、项目总监、产品经理、产品总监和测试经理。
站在功利的角度来看，简历的作用其实很简单，就是一个敲门砖，能够获得面试机会的简历就是好简历。怎么才能尽可能获得面试的机会呢？
在筛选简历的时候，抛除学历、工作年限、工作地点、期望薪资等这样一些基本因素，HR或者是面试官一般都会考虑下面2个因素：
第1个，能力匹配度。你的能力到底能不能满足用人部门的需要，以及你的能力和用人部门需要的能力之间是否匹配，说的更直白一些，如果你已经是一个PM专家，跑去应聘一个初级或者中级PM的职位，会被看做不匹配。
第2个，真实性。简历里面所有的内容到底是不是真实的。因为在筛简历的时候HR一般不可能去验证真伪，所以这里所说的真实性只是看起来的真实性，也就是说，内容是否合情合理。
如果满足上面的标准，再抛除掉符合面试标准的候选人过多这样一个因素，你一般都会得到面试的机会。
所以咱们的话题到此为止可以聚焦了，那就是怎么样让你的简历满足上面的要求，而且看起来鹤立鸡群？总共分3步。
第1步，也是最关键的一步，那就是需求分析，仔细分析PM的JD和收集到的信息，反推出这个PM职位的模型，然后再根据这个模型去优化简历。
在这里我需要强调：对PM职位的需求分析有一个重大的假设，那就是PM的JD和实际的用人需求是一致的，可能你会问了，还有JD和用人需求不一致的情况吗？当然有，不一致有的时候是因为招聘部门内部管理不太规范引起的，而有的时候是故意的。
假定你已经完成了需求分析，那就可以进入第2步。
第2步，就是根据PM职位的模型优化简历的内容。
对于PM职位来讲，一些通用化的优化原则有下面几个：
第1个，不管别人怎么看，我对简历的态度就是：简历一定不能作假，但是可以基于事实进行适当的调整。
第2个，项目的经历不在于多而在于精，不要罗列不相关的项目经历，不相关的经历可以一笔带过。
第3个，要体现项目的难度和成果。比如你在项目里遇到了难以搞定的利益相关方，还有就是项目目标含糊不清的情况，那你是如何解决这些问题的，再有，项目最终是否达成了预期的成果或者是收益？总之把握一个原则，就是尽可能写上量化的数字。对于是如何解决问题的，要做到言简意赅、点到即止。
第4个，要体现专业度和真实性。怎么体现？在行文上要体现严谨、理性、客观、有条理，因为这些都是优秀PM的基本特征。再有，需要适当的加上专业术语，但是要注意，不要炫技，而要自然地流露。最后，如果你获得了PM这一类的证书、奖项或者是其他可以展现你专业度的内容，需要加上，为了增加真实性，可以附上网页链接、照片的缩略图等等。但是一定要基于PM职位的模型来做，不要适得其反。比如，经过分析，这个PM的职位定位在战略类的大项目上，那你最好不要过多强调敏捷交付的内容。
好了，到了这一步，简历的内容已经有所改观了，接下来就是最后一步，包装。
对于包装，我是这么看的，因为这是一个看颜值的时代，作为PM不能脱离这个时代，所以必要的包装是一定要有的，但我建议适可而止，不要过度包装，只要方便展示和阅读就可以，因为过度包装的简历很容易给人留下一种不专业和缺乏自信的印象。
其实，写简历的技巧和注意事项很多，这期节目只讲和PM相关最关键的几点，其余的内容咱们以后再聊。下一期咱们聊PM到底要不要帮别人救火。
咱们下期见。
