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什么是项目蔓延呢?是指在项目执行过程中,未经过合适的变更管理流程,项目的范围逐渐扩大。相信很多行业都有遇到过这种情况,客户的需求逐步增多。这通常会导致项目成本增加、时间延长。
其实这种情况我们可以采取处理措施;在项目开始时,确保所有相关方都对项目的范围有清晰的理解和一致的认同。俗称先说断后不乱。建立严格的变更控制流程,任何对项目范围的变更都必须经过这个流程审批。

与项目团队和利益相关者进行持续的沟通,确保他们理解变更控制的重要性。确保客户或利益相关者积极参与项目,了解他们的预期,并在变更发生时与他们沟通。当额外的需求超出项目的范围或能力时,要勇于拒绝。
我们需要做到勇敢说“不”。