跃莱代理制度开发详解一：团队裂变的结构和原理(总监代理制度开发三三)

经典的跃莱代理模式分为合格主任、合格经理、高级经理、总监、地区总监、区域总监、专卖店经营等角色，以三三复制后的团队业绩为考核标准，把伞下人员进行小公排排列，合格经理以上级别可以拿6-8代的管理奖。
总监、地区总监、区域总监三个级别，可以拿整个平台月业绩指定比例的加权分红。
专卖店的奖励补贴，则采用年度考核的机制。

跃莱代理制度开发详解

从整体上来看，跃莱代理制度并不复杂，是“中军通信、有为手机”三三复制模式的翻版，但其中管理奖代数过多，相对比较敏感。

下一篇文章我会分析跃莱代理制度三三复制的原理，欢迎大家持续关注。

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