小卖部面积不大，或毗邻学校，或藏于街角。时过境迁，便利店成了多屏时代人们的新选择。借助统一的供应链系统，它们有了品类丰富、店面敞亮等优势，并完成了店面快速复制的城市之战。
“他们需要自己找零散的批发商进货”。同时，受制于上游厂商、经销商、分销商等牵绊，商家从下单到收货需要2~3天，每个环节所产生的10%~20%成本都由他们承担。“在压低采购价格和成本的需求上，他们需求更甚”。
夫妻店在国内有700万家，是便利店的70倍。相较于便利店高昂的租金和24小时运营带来的人力成本，小卖部只需夫妻二人，人工开支小，成本少。
新零售的市场容量为10万亿级别，“潜力大”，且此番调研让徐意更有了底气。他决定切入非品牌便利店市场，为其进货谋福利。
2017年3月，“拼便宜”项目正式启动。“拼团”系统助力“砍价”。她拿起人工智能的棋子，平台算法由拼单算法、派单算法和物流模式组成。
3个多月的研发，“拼便宜”App上线。小店店主只需通过App或PC端注册用户，就能在平台上发布采购需求。平台整合需求后，向供应商集中采购。
单笔交易可帮夫妻店降低10%~30%的采购成本。以1瓶2.2元的冰红茶为例，减去代理商资金成本、仓储成本、物流成本，便利店可以1.5~2元的价格进货。在拓展门店和供应商上，团队也未曾懈怠。
“拼便宜”盈利来源主要为产品差价和广告服务，后期，团队会针对积累的销售产品及行为数据提供典型SaaS服务，即包括基础服务和增殖服务两部分。
从项目所在地杭州破局，参加行业峰会、渠道BD、开发品牌厂商……17年9月，供应商由产品上线（6月）时的100余家，增至1000余家，产品覆盖饮料、食品、日化、纸品等生活用品。此外，用地推和口碑传播，“拼便宜”将1万余家门店收于麾下。
项目单月交易额逾1000万元。同月，团队完成3200万元Pre-A轮融资，投资方为光合创投。
本文来自生意我最行，创业家系授权发布，略经编辑修改，版权归作者所有，内容仅代表作者独立观点。[ 关注创业家公众号（ID:chuangyejia），读懂中国7000种赚钱生意 ]
