龚超慧（左四）在第五届上海创新创业青年50人论坛上领奖
上海机遇与青年梦想，二者碰撞出的火花比繁星更绚烂。5月18日， 在第五届上海创新创业青年50人论坛上，这位致力于绘制“工厂大脑”的青年创业者，被授予“上海青年科技创业年度十大先锋”称号。
工厂，难舍的情怀
“那天，获奖者们都来自不同的专业领域。隔行如隔山，但有一点是共通的：大家都在努力创新，将科学技术转化为生产力。”在龚超慧看来，创新是企业的生命，也是“新质生产力”的核心。
谈到“新质生产力”，龚超慧说出了他的理解：“一部分是传统生产力结合新技术实现质效提升； 另一部分是新技术形成新产品、新服务、新模式。”而他做的事情，正是前者。
“通俗来讲，我们做的是‘工厂大脑’。”龚超慧解释道，更专业一些的说法是“ 通过构建一个端到端的制造供应链模型，利用人工智能进行管理决策，帮助工厂实现库存优化和缩短交期” 。
为了便于理解，龚超慧举了个例子。奉贤有一家世界知名企业，专门生产拖链、轴承等零部件。 但是，他们的零部件种类非常多，经常因为某些零部件延误抵达，而导致生产不能如期进行，延迟发货。
“物料是否齐套？是否有延误的风险？这些数据的检查和计算非常消耗人力。而通过我们的算法系统，可以在几秒内就自动完成运算，并且给出生产建议。”龚超慧说。
工厂里的事，龚超慧从小就耳濡目染。“我母亲是工厂里的仓管，为了方便照顾我，就一直把我带在身边。” 龚超慧说，小时候在仓库里，每天看到很多工人进进出出领物料，母亲每天都要作大量的记录。“看见她在那些红红绿绿的纸上写着密密麻麻的数字，那个时候就很好奇， 后来长大了，慢慢意识到生产中物料管理的重要性。”
到了大学，龚超慧读的也是机械设计制造及自动化专业，对工业的兴趣日渐浓厚。他也有了一些初步的想法：“工业管理技术和方法已存在几十年，应该有更加科学的方式来改进这些技术。”基于这些想法，他有了更为明确的发展方向——计算机科学人工智能。
于是，龚超慧前往美国卡内基梅隆大学，攻读了机械工程学专业博士。其间，他接触到了许多制造企业客户案例，并从中敏锐地发现，企业里有很多管理软件，各自的数据不能打通。如果能有一个类似于总管的软件，对所有软件做全局的优化就好了。
抱着这样的想法，2017年，龚超慧创立了“宾通智能”，以数字化去帮助制造业打造智能工厂。而他推出的所有产品，都被赋予了一个具有中国特色的昵称。
比如，有一款面向经营目标去思考，统筹全局资源的数据决策系统，被龚超慧称为“刘邦”——代表着“决策者”；又如，一个多机调度系统取名“韩信”——代表极强的资源组织和控制能力，承接决策系统下发的指令。
或许正是这样的民族情怀，让龚超慧带着创业的火种，回到了祖国的怀抱。
龚超慧（左）在与客户交谈
舞台，行业的蝶变
作为上海实体经济发展的核心，制造业被列为上海数字化转型的主战场。龚超慧摩拳擦掌，准备大干一场。
“上海是老牌工业城市，制造业门类齐全，而且上海是典型的门户城市，城市功能、发展要素保障等都更丰富，是下一代工业软件最佳的实践市场之一。”龚超慧说。
“为什么会选择落户奉贤？”
“奉贤是我从小生长的地方。”
但原因又不止于此。在龚超慧看来，奉贤是上海五个新城之一，有良好的制造业基础，又有新的产业导入，刚好可以把传统产业与新技术相结合。“对我们来说，奉贤是一个非常好的‘舞台’。”
创业早期的时候人手严重不足，团队里几位“技术男”又做研发、又做客服。当时还需要中美两边跑，常常时差还没倒好，就要赶到工厂调试机器人。有一次，龚超慧的签证过期了，只能在国外地下室的小屋里租住了半个月。
“中国工业发展太快，很多都是引入的成熟产线，没有经历过正向研发持续改善的推演过程，导致底层技术薄弱，管理基础差。”这就导致龚超慧及其团队在推广他们的产品和技术时处处碰壁，需要花费大量精力为客户“做科普”。好饭不怕晚，只要产品过硬，终会获得客户的认可。
当然，也有客户质疑过国产系统的稳定性。龚超慧毫不避讳且自信地表示，一些国际知名品牌，经过几十年大量的实践，系统功能的完整度上占优势。“但这些年来，我们的产品与国际巨头的差异越来越小。我们不断地在做国产替代方面的探索。在新老交替的数据时代和智能时代，电动车正在实现‘换道超车’，我觉得一切皆有可能”。
AI浪潮加速着千行百业的数智蝶变。龚超慧在工业软件领域埋头深耕，也终于迎来了自己的春天。
从2017年至今，宾通智能经过多年的发展，已经拥有百人团队，不仅获得4轮融资，还推出了4款核心产品，形成了从决策层到调度层再到执行层的完整产品体系。公司规模不断扩大，构建了上下游产业生态。“现在我们的产品在全球的排名都很靠前，包括国际上的工业软件巨头也在代理我们的产品。”龚超慧说。
转型，自我的重塑
“行业的转型与个人的转型一样，都是一次‘自我的重塑’。”当初从科学家身份转换为创业者，龚超慧颠覆了曾经的思考模式。2022年，他又站上了一个新的“舞台”。身为政协委员的他，思维再一次转变，目光从企业自身更多地转移到了行业发展。
“制造业数字化转型是一项长期性、系统性的工程，需要各方通力合作，协同推进。”多年来，他紧盯着制造业数字化转型进程。今年年初，递交了一件题为“关于降低我区制造业数字化转型阻力的建议”的提案。尽管有着深厚的从业背景，他依旧秉承着“不调研不建言”的原则，深入一家家制造型企业去实地了解情况，倾听行业的心声。
生物医药是奉贤区的主导产业之一，行业产业链条长，合规性要求高，数字化平台能够大幅度提高产业协同效率。“我记得有一家生物医药企业，因其产品有飞行检查的要求，所以要对生产过程、原料配方进行记录以保证安全。这些工作环节非常分散，数据统计和记录很困难，亟须数字化的有效落地。但在实际操作过程中，却面临着诸多非技术的挑战。”
转型就是“转心”。龚超慧对此洞若观火：从产业层来说，因长期存在的企业分工及商业壁垒，在数字化变革时，各方易固守原有利益而拒绝转型；企业层，内部存在诸多部门且部门间业务边界明显，造成了大量信息孤岛与业务孤岛；基层，大量一线作业工人普遍受教育程度低、科技素养不足，主观上可能产生抗拒数字化转型的情绪。
彼时，作为上海化妆品产业的核心承载区，奉贤“东方美谷”正积极拥抱数字化转型浪潮，思考着如何绽放“数智之美”。龚超慧的建言正建在了“需要时”，他提出“通过打造美妆全产业链数字化能力平台推动美妆产业数字化转型”。
具体来说，东方美谷集团公司作为平台，必须发挥牵头引导作用，积极统筹方案设计与生态协作；对于积极响应并参与平台建设的企业，相关政府部门给与必要的激励与补贴。同时，开放该数字化平台，尤其要对中小企业敞开怀抱，降低其自身创新成本，同时大幅度提高平台上制造企业的产能利用率，进而帮助区内存量企业提质增效。
“一旦该全产业链数字化能力平台成形，东方美谷将华丽蝶变为数字美谷，为区市国家乃至世界提供产业数字化转型的完美样板。”
无论是作为创业者，还是作为政协委员，龚超慧说话时都带着一股笃定，或者说信念感。都说梦想是未来的投影，正如他所绘制的“工厂大脑”蓝图，似乎就在不远处。
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