文章目录
[+]
交付一个特性就意味着要完成所有必需的任务才能生产出可交付的代码。
如果作品还不能交付，那就是没有完成。
指导敏捷开发的三条简单准则
（图片来自网络侵删）
避免软件项目中常见的戏剧性效果和机能障碍。
接受第一条准则意味着即使没有万事俱备，仍大胆地开始了旅途。要自己去发现需求。
接受第二条准则意味着不再惧怕或者规避变化。变化无法避免，只能承认它。必要时调整计划后再继续下去。
接受了第三条准则，当待做事项列表超出交付时间和资源时，不会再有压力。对于任何项目来说，这都是正常状态。只是做了唯一能做的事——设置一些优先级别，首先完成最重要的任务，将最不重要的留到最后。
实现敏捷的方法要牢记于心：方法不止一个！
Scrum——项目管理包装器，用于管理敏捷项目。
极限编程——有高度纪律性、核心的软件工程实践
精益——从持续改进的丰田公司的“丰田生产系统”总结出的超高效率方法。
相同敏捷术语（XP、Scrum）迭代 冲刺
总故事列表 产品需求总表
客户 产品所有者
