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SWOT分析表
本周因为阳了在家休息，期间除了继续写年度总结计划，主要就做了一个SWOT分析。
为了明晰公司的三年战略目标，从2020年底开始公司就在全公司范围内进行SWOT分析策略征集，当然为了让员工对SWOT分析有更好地理解，在第一次征集前也进行了宣贯和步骤分解：
（图片来自网络侵删）
首先是对公司面临的内部优势、劣势、外部机会、威胁进行全面征集，因属于全公司征集，所以征集到的条款数量还是会比较多；
然后把征集到的所有条款进行排序征集，优势、劣势、机会、威胁各选出最重要的前5名；
根据上面的排序结果编制SWOT分析框架表，再次进行分析策略征集，即为SO策略（发挥优势，利用机会）、WO策略（克服劣势，利用机会）、ST策略（利用优势，回避威胁）、WT策略（减少劣势，回避威胁）；
最后根据员工提交的策略挑选出适合公司的发展战略，列入公司三年发展规划。当然第一年的SWOT分析声势较为浩大，后几年只需在管理层小范围进行讨论征集，稍作修改即可采用。
