不想分多期开发，我也可...(开发起价客户我也老板)

客户担心软件开发公司会坐地起价，我也很理解。
大家好，我是程序员老头，一个写了十多年代码的大龄程序员，裸辞稳定的工作选择创业，在石家庄开了一家软件开发公司，今天是第95天。

今天有个老板咨询做一个教培管理系统，但是沟通下来后发现老板的想法非常的长远，但是对于功能规划只是比较笼统的，这也没关系，我们的专业就是软件开发，功能规划也是基本功。
一来二去功能规划出了十多个模块，上百个功能点，我觉得项目点有点多，建议老板分成多期开发。

这样的优点就是可以减少开发周期，提前上线时间，提前开始验证项目实用性。
但是这个老板并不认同我的观点，希望可以一次性做成。
老板的想法我也比较理解，我也跟老板讲明其中的利害关系。
在实际的开发过程中，过长的周期会导致验错、调整成本变高。

但是大部分客户并不是这样认为，他们的担心点还是怕软件开发公司后期会衔接不上或者坐地起价。
其实这个大可不必担心，就像今天我的一个合作一年多的客户，又想增加一点小功能，周期大概45天左右，主动给了我1000块钱说让我喝茶，我也欣然接受。
合作久了就是朋友，作为客户身边懂技术的朋友，能帮就帮，小事儿而已。
大家说对不对？