那什么是敏捷开发，敏捷开发有哪些内容呢？本篇内容给大家概括性地介绍一下。
对敏捷开发的理解有狭义与广义之分。
狭义理解，敏捷开发是一种迭代增量的开发方法，主要框架方法有极限编程、Scrum、特性驱动开发、水晶方法族等，也有人认为敏捷开发就是Scrum方法，敏捷开发与精益开发区分的比较明确。
广义理解，敏捷开发包含上边狭义理解的部分、精益开发以及DevOps。因为这三者都鼓励持续改进，为了应对市场的需求变化，它们都在不断地改进，把适合现在软件开发所有好的内容不断的吸收到自己的范围中来，促使这三者的边界越来越模糊。所以大家会经常将精益、敏捷、DevOps一起使用或混着使用。
我们站在广义理解的角度，将敏捷开发体系分为道、法、术、器四层内容（如下图所示）。
图1-1敏捷开发四层内涵
（一）“道”是指“敏捷宣言”即敏捷的核心价值观。敏捷宣言一共6句话：
我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法，身体力行的同时也帮助他人，由此我们建立了如下价值观：
1）个体和互动高于流程和工具
2）工作的软件高于详尽的文档
3）客户合作高于合同谈判
4）响应变化高于遵循计划
也就是说，尽管右项有其价值，但我们更重视左项的价值。
（二）“法”是敏捷开发的十二项原则。
1-我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意；
2-即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势；
3-经常性的交付可以工作的软件，交付的间隔可以从几周到几个月，交付的时间间隔越短越好；
4-在整个项目期间，业务人员和开发人员必须天天都在一起工作；
5-要善于激励项目人员，给他们以所需要的环境和支持，并相信他们能够完成任务；
6-无论是团队内还是团队间，最有效的沟通方法是面对面的交谈；
7-可用的软件是衡量进度的主要指标；
8-敏捷过程提倡可持续的开发，项目方，开发人员和用户应该能够保持恒久稳定的进展速度；
9-对技术的精益求精以及对设计的不断完善将提升敏捷性；
10-要做到简洁，尽可能减少不必要的工作，这是一门艺术；
11-最佳的架构，需求和设计出自于自组织的团队；
12-团队要定期反省如何能够做到更有效，并相应调整团队的行为。
（三）“术”是敏捷开发的框架方法（例如：极限编程（XP）、Scrum、精益看板、水晶方法族、特性驱动开发、还有基于Scrum扩展的规模化敏捷SAFe、LeSS等）。
图1-2敏捷开发框架方法
（四）“器”是敏捷开发的实践方法与工具（“实践方法”例如：用户故事、故事点估算、测试驱动开发、单元测试、持续集成、持续部署、重构等，“工具”例如DevOps工具链中提到的工具、例如白板、jira等），这些实践方法与工具可以在框架方法中被组合应用。
运用敏捷贵在掌握敏捷核心思想和它的12项原则。工作中是否用到了敏捷、是否在敏捷地工作，只要跟这12项原则对照一下，就可以区别出来。现在敏捷的知识铺天盖地，刚接触的朋友可能会有些发蒙，不知从何下手。
其实，敏捷的内容离不开道、法、术、器四层。学习和应用的时候还是要分清楚，属于哪一层，不能盲目地学习和生搬硬套。如果大家对敏捷核心理解到位，完全可以因地制宜地裁剪敏捷开发的方法。另外，敏捷贵在持续改进，没有最敏捷只有更敏捷。
