雷军白手起家，仅用9年时间就将小米带入了世界500强——2019年，小米第一次进入《财富》世界500强排行榜，排名468。小米在巅峰时期的市值曾达到8000多亿元，销售的手机遍及世界各地，一度成为中国手机销量榜的第一名，书写了一代传奇。
黄峥，拼多多创始人，在拼多多刚成立的2015年，淘宝网早已是中国最大的电商平台，其后的京东则在2014年已经在纳斯达克上市。相当长一段时期，淘宝和京东，就是中国电商平台的无上双雄，地位不可撼动。
当时谁能想到，初入江湖的拼多多没有昙花一现，反而如开了挂一样迅速发展壮大，逆天的仅用了3年时间，就让拼多多在纳斯达克成功上市；第4年，拼多多紧随淘宝和京东，构成了中国电商行业“三足鼎立”的格局；第5年，挤入《财富》中国500强榜单。
2023年年底，拼多多市值接连超越京东和昔日的老大哥淘宝，成了中国电商第一人，而这一切的取得，仅仅用时不到8年，也就是从高一到大学本科毕业的时间。
我不止一次的想过，拼多多是怎么走到这一步的？
闲着也是闲着，我们来推演一下，怎么才能做出一个拼多多？它的成功可以被复制吗？
1、第一步——建立大本营首先得有一个大本营，对于对场地要求较低的电商平台来说，这个无所谓大小，当年阿里巴巴也是从马云自己家里起家的，。
所以要先租一个办公室，能够摆得下几台电脑就行。
2、第二步——招程序员这没说的，无论是建站还是开发APP，都需要自己的程序员，不要外包给别人做，超级麻烦不说，钱还没有省到。
3、第三步——建立网站和APP
有一个笑话，一个人拿着几千块钱要一个程序员开发一个网站，要求很简单，跟淘宝一模一样就行了。
在有些人看来，做一个网站确实简单，无非就是敲敲代码、放几张图片的事。
但实际上，做一个网站相当复杂，哪怕是看起来很简单的一个输入框都不容易。
曾经有一个有趣的故事，也许只是网友杜撰的，不过其中涉及到的问题确实比较真实。
在某个网站的某次迭代会议上，产品经理想要一个很简单的功能，用户在一个输入框内填入地址，就可以定期为他寄宣传册。
产品经理在白板上画了一个示意图：一个长方形的框，然后问开发人员：“做这样一个框要多少时间？如果很小的话，可以在做其它事情的时候顺带手就做了？”
结果开发人员预估了一下后回答道：“如果一切顺利的话，大概要5、6天时间。”
这让产品经理觉得很荒谬，他敲着白板大声问道：“这样一个框框你说要做多久？一个星期？”
虽然这说的有点过于夸张了，但做一个输入框确实不是想像中那么简单，它需要考虑很多问题，比如输入错误、禁用状态、提示信息、各种关联、选择国家地区后的校验规则变化、禁用特殊字符文字、日期的输入限制……等等。
所以开发一个网站真的非常繁琐。
大家都想不通几乎没什么实际成本的美团，为什么一天到晚都喊着亏本，我觉得网站的开发和维护占据了很大一块成本。
4、第四步——地推，招揽商家入住
做电商，最重要的当然是要有商家入驻，否则大家一进网站，什么东西都没得卖，肯定转头就走，这个网站也做不起来。
所以要两手进行，一边建网站的同时，一边就要招募大量人员进行地推，通过吸引人的策略把各个商家请进网站，把店开起来。
5、第五步——打广告，推广网站有了商家后，就要有消费者，这时就可以进行广告推广了，通过各种优惠活动吸引消费者进入，包括不限于新人红包、优惠券、满减等活动。
6、第六步——维护
到了这一步，网站基本就算稳定下来了，接下来就是做好日常维护工作，比如处理漏洞、继续拉商家和消费者、解决商家和消费者之间的争端、不断开发新的活动等。
7、第七步——融资前面的每一步都跟钱离不开关系，投资是巨大的，单靠个人的力量很难，所以这个时候就可以把你的梦想讲给别人听，看别人愿不愿意给你投资，让你把梦想实现。
8、第八步——收钱前面所有的步骤都是为了最后收钱这一步服务的，也是我们的终极目标。
当商家依赖上平台后，我们就可以薅羊毛……不是，提供优质服务了。
虽然入住可以免费，但想要提升在消费者面前的展现量、曝光度，我们将提供各种广告位、活动竞名、提升排名等有偿服务。
接下来，你懂的。
咦？这样一步步走下来，似乎也不是很难做啊，完全可以实操的感觉。
还是说以我的眼光和格局，还没有看到或想到其中的关键所在？
大家来聊一聊，这是不是做一个平台的正确步骤？做一个拼多多真有这么容易吗？
