对于很多创业者来说，期待自己是全能型的架构师或者产品经理往往是不现实的，因为创业者的可能是技术背景，可能是产品背景，可能是运营背景，可能是营销背景，也可能是传统企业经营背景。一般地说，创业者的时间和精力是有限的，难以对所有的领域进行全面覆盖。能覆盖全面的都是少数派，可能是有某方面天赋的天才，可能是起点高的奇才，可能是离经叛道的逆才，可能是天马行空而又贴地飞行的全才。
对于大多数不懂技术的创业者来说，能够主导开发出成功的微信小程序与APP吗，答案是可以的。
在创业的过程中，战略是最关键的部分。战略代表着创业的方向，整体的架构和布局。战略正确，战术的执行，坚持与付出才有价值。战略不正确，无论创业者做多少投入都是徒劳无功。滴滴创始人程维就是一个营销出身而做出卓越产品的典型案例，程维在从阿里退出后，想了数十个创业方向，经过层层的筛选后否决，最后选择网约车这个领域，开启了滴滴的创业历程。由于程维并不是技术出身，创业初期也没有技术团队，滴滴打车的第一个版本的APP就是花8万元委托软件外包公司开发的。这个例子说明，创业者真正需要的能力是战略规划能力，技术只是其中一个版块，自己能做更好，不能做也无关大局。只有战略上正确，方向上清晰，创业者才能抓大放小，把精力集中在自己的优势上，将创业的雪球越滚越大。
在互联网产品开发中，创业者对技术的把握也应该有度。技术有两方面的内容：一是技术架构，二是技术细节。技术架构决定技术的发展方向和路线，而技术细节是技术的微观处理。技术架构包括前端语言，后台开发框架，数据库结构，服务器性质等，一旦定了技术框架，后期就难以更改。而技术细节是在技术框架之内的路径细分，细节涉及用户体验，也很重要，但是一般地说远远没有技术架构重要。
对于大多数创业者来说，学习技术架构比技术细节容易多了。技术细节是软件工程师，程序员才能做的事情，而创业者虽然不懂技术细节，但是懂技术架构已然够用。创业者应该专注的是创业的战略，整体规划能力，而不是技术细节，因此，创业者不懂技术也能开发和运营出比较成功的微信小程序和APP。
