近日，高德软件公司被爆出股权变更，马云持股比例从67%下降到25.283%，最大股东变更为杭州宝轩投资管理有限公司，认缴出资额4亿元。
这让人大吃一惊。想当初，高德软件可是马云花费11亿美元收购的，可现如今高德去马云化，很难不让大家猜测，马云是不要高德软件了吗？
马云怎么了？
可仔细观察才发现，事情根本就没有那么简单。不得不说，马云赚钱的能力，超乎想象。
根据天眼查信息，高德软件新增股东杭州宝轩投资管理有限公司，背后由两家公司共同持股，分别为杭州橙宝投资管理合伙企业和杭州熹宝投资管理合伙企业，各持股50%。
而这两家公司背后拥有共同的大股东张建锋、蒋芳、吴敏芝、戴珊、闻佳，身份均是阿里的核心骨干。
顺便一提，杭州宝轩投资管理有限公司的法人是俞思瑛，阿里巴巴的副总裁。
而且根据天眼查的股权穿透图显示，马云目前仍是高德软件的最终受益人。
兜了一大圈，最后高德软件还是阿里巴巴的，还是马云的。
那么马云为何要这样做？可能只是想减少自己的背书，让阿里旗下的企业尽量减少他名字的出现。
从台前退居幕后，马云没有离开，只是换了一种方式继续赚钱。
毕竟，他不需要自己露面，就可以轻轻松松将钱赚到手，他背后的优秀团队自会替他处理好一切。
马云从不缺人才，从创业开始，他的身边就聚集了各种各样的人才。
就如陆兆禧，他一度很器重的员工。
1988年，身为广东人的陆兆禧考入广州大学，读酒店管理专业。
毕业之后，由于成绩优异，被分配到广州一家四星级酒店，从服务生一步步做到大堂经理、客房经理、餐厅经理。
机缘巧合之下，认识了马云，加入阿里。
进入阿里的第四年，便成为了支付宝副总裁，之后一路攀升至淘宝网总裁、阿里巴巴集团副总裁。
2013年，马云褪下皇冠，陆兆禧接任阿里巴巴集团CEO。
2020年，陆兆禧以142.1亿元财富位列《2020福布斯中国400富豪榜》第271位。
陆兆禧为何会被马云看中，并信任地将CEO的位置交给他？这一直都是阿里内部热议的话题。
在他们看来，马云与陆兆禧完全是两个世界的人，一个喜欢天马行空，像个外星人，另外一个则沉默、低调，完全就是一个地球人。
性格、为人处事如此不同的两个人，怎么会走到一起，一同缔造商业帝国？
顺其自然，听从安排陆兆禧的起点与马云一样，不是特别高，几乎都是从底层摸爬滚打开始的。
陆兆禧出生于一个工人家庭，从小受父亲影响，他立志当一名建筑工程师。
他理科成绩也不错，考上名校工程专业是势在必得的事。
然而，在高考之际，考化学那科时，由于不熟悉试卷排版，以及当时考试紧张，化学最后一页内容漏答，结果名落孙山。
只能被调剂到酒店管理专业，一个他从未接触过的领域。
如果事与愿违，那一定是上天另有安排。
陆兆禧即使没有考入自己心仪的学校，也没有灰心丧气，他相信勤能补拙。
于是，大学四年里，陆兆禧刻苦地学习，每年成绩都能名列前茅。
1988年毕业，陆兆禧顺势被分配到广州一家四星级酒店，虽然是四星级酒店，别人梦寐以求的工作，可进入这里的陆兆禧，起点很低，只是一名服务生。
再加上当时酒店管理专业，就业前景很窄，陆兆禧自身没有背景，没有资源，除了进酒店工作，他别无选择。
陆兆禧很快就调整好心态，脚踏实地地从服务生一步步做起。
收拾客房，登记客人住房信息，刷马桶，洗被子，一切脏活累活，大事小事，全是陆兆禧一人承包。
每天，陆兆禧得早上六点准时来到酒店，开门、清理门面、做好开店准备，晚上，陆兆禧最后一人下班，关门、检查设备。
陆兆禧几乎拿着一份工资，做着九个人的活，不因为别的，只因为领导看不起中国籍的员工。
当时虽说酒店设置在广州，可是外国人携资来广州投办的，员工很少是中国人。
陆兆禧作为一个中国人，又初出茅庐，就成为了他们欺负的对象。
然而，陆兆禧并没有心生怯意，他反倒越做越起劲。
当采访，提及这段时光时，陆兆禧笑着说：“人都是这样的，当你知道有人在看你笑话，你反倒越做越来劲。”
就这样，陆兆禧从服务生一步步做到大堂经理、客房部经理。
当他做到最高位置的时候，他才知道他终于有选择权了，他不想再继续待下去了。
1997年，28岁的陆兆禧决定离开酒店，与朋友一起合伙开公司，主要经营的是互联网长途电话的业务。
在这里，陆兆禧也慢慢做出了一番成绩，也使他更加坚信，互联网特别有市场，谁能咬住这块肥肉，绝对是掐住了商业的命脉。
2000年，陆兆禧的好友看到陆兆禧对互联网的热爱之后，推荐他到阿里巴巴。
他本人也是阿里巴巴的一名员工。
与马云沟通过后，马云一下子就录用了陆兆禧，对陆兆禧身上的“草根特质”颇为赞扬。
加入阿里之后，马云将陆兆禧派到深圳，担任华南地区阿里巴巴B2B的总负责人。
初上任之时，由于出身学历低人一等，底下员工大多不愿听他安排，但陆兆禧依然脚踏实地地干自己的事。
马云将他调到这里，也并不是“任才是用”的爱心表现，只是他还不能信任陆兆禧，无法安心地将他纳入阿里内部。
在华南地区的四年内，陆兆禧一人撑起了华南地区的销售体系，并将广东大区B2B做出了口碑。
当时，整个华南地区成为支撑阿里巴巴业务的半壁江山。
从不将时间花费在抱怨里，陆兆禧关注当下，全力培养自己的能力。
救火队长，填坑第一人由于陆兆禧突出表现，2004年他被调回总部，配合淘宝总裁孙彤宇负责组建支付宝团队。
之后，陆兆禧一跃成为支付宝总裁，全权负责支付宝的业务。
在竞争激烈的市场中，银联、信用卡、PayPal的三面夹击之下，陆兆禧带着支付宝杀出重围，将支付宝的国内电子商务第三方支付市场份额做到50%。
2008年，支付宝基础拓平，孙彤宇卸任淘宝网总裁，到海外学习。
陆兆禧临危受命，接替孙彤宇的位置，掌管淘宝网。
根据市场发展动向，陆兆禧打算将淘宝由原有的集市打造成C2C电商平台，将淘宝网的业务越做越大。
三年后，B2B业务部门出现欺诈丑闻，负责人卫哲引咎辞职，陆兆禧又接替了B2B总裁的位置。
上任后，他首先替卫哲“擦擦屁股”，清理旧党羽之后，大力整顿B2B内部秩序，使得B2B业务平稳过渡。
从高考落榜，再到华南负责人，从支付宝总裁，再到B2B业务CEO，陆兆禧顺其自然，接受命运的安排，细致地做好手头工作。
2012年，谷歌对阿里的操作系统“云OS”火力全开，全面封杀。
陆兆禧再一次收拾烂摊子，兼任云OS系统总裁，对云OS的发展方向重新规划。
陆兆禧与阿里其他人不同，他一进阿里之时，马云并没有给他明确的职业规划，他几乎就是一个填坑的，哪里需要往哪里搬。
因而，在阿里内部，他们将陆兆禧称作“救火队长”，几次临危受命，不仅没有打垮陆兆禧，反而让他借此为跳板，一次次实现完美的跳跃。
员工不厉害，老板不钟爱。耐压、能力强的陆兆禧就这样深得马云的疼爱。
2013年，马云卸任阿里巴巴CEO位置，陆兆禧接任。
马云在公司内部公开信中表示：“陆兆禧对新事务的欣赏和学习能力，对关键问题的判断和决断力，以及强大的执行力令人印象深刻……
出任阿里巴巴集团CEO是个极具挑战和艰难的工作，特别是接任我这么一位创始人CEO的班，陆兆禧身上肩负的职责和各方压力可想而知，为此，我特别感谢老陆作出的巨大牺牲和投入。”
对于陆兆禧接任阿里巴巴CEO，媒体曾做过一个调查，超过一半的人并不看好陆兆禧，认为马云这个决定过于草率。
可阿里内部却非常认可“救火队长”晋升，也在接班人名单里的彭蕾公开表明决心：“无论谁接任集团CEO，我的任务都只有一个，帮助这个决定成为最正确的决定。”
然而，一向看人准的马云遭遇滑铁卢，上任后的陆兆禧非但没有救火，反倒添炭加火，彻底浇灭了马云的热情。
不到两年，马云收回陆兆禧的权利，宣布张勇接替陆兆禧位置，陆兆禧改任为董事局副主席。
2016年，蚂蚁金服集团总裁井贤栋接替陆兆禧职务，47岁的陆兆禧宣布退休。
正是不惑之年，陆兆禧却选择退休，这其中的原因让人不得不浮想联翩。
“落魄皇帝”
当时，陆兆禧突然被受命担任CEO，有人猜测陆兆禧只是被马云拉来背黑锅，做傀儡皇帝的。
2011年腾讯推出微信，两年内用户数量已经突破3亿，这让马云大为害怕。
2013年，马云马上推出一款社交软件，与微信同台较量，这款产品叫做“来往”，全权交给陆兆禧负责。
可马云本人对此也很没有底气，毕竟微信已经抢占市场先机，来往的前景如何，他无法把握。
陆兆禧接任CEO之后，几乎将全部精力、资源投入来往的运营中。
先是将旺信和来往合体组成网络通信事业部，成立淘点点事业部、OS事业群、数字娱乐事业群。
为了让自己更有精力投入，陆兆禧将B2C总裁张勇调来，让他负责PC端，自己负责无线。
马云也全力支持了陆兆禧的工作，为了给陆兆禧“冲业绩”，马云动用自己的人脉，邀请柳传志、史玉柱、文章、黄晓明等企业家、明星入驻来往。
马云甚至“全家总动员”，动员全家使用来往，连家里七十岁老人都没放过，每个人都必须安装来往。
马云还对员工下了死命令：每个阿里人11月底前必须有外部来往用户100个用户，不然年终奖泡汤。
马云对陆兆禧寄予厚望，希望他真的能带着来往，抗衡微信。
为了鼓舞士气，马云公开叫板腾讯，称“我们也许成不了大器，至少让微信不断创新”。
可无论陆兆禧如何努力，来往就像扶不起的阿斗，一滩烂泥扶不上墙，2013年来往的覆盖用户不到一百万。
微信也没有让马云失望，在来往的叫嚣下，一步步更新换代。
2014年，微信红包上线，又给微信迎来了一大批用户，用户数量突破六亿。
这不仅打脸马云，打垮来往，还直接影响到阿里的一大业务—支付宝，让马云损失了3亿。
马云痛定思痛，惊觉自己一家独大的地位不保，指出微信此番行为是“偷袭珍珠港，计划和执行完美”。
马云决定激流勇退，而一根筋的陆兆禧却不同意，仍要与微信拼个你死我活。
这时的陆兆禧，已俨然不为公司的利益考虑，单纯只是为了给自己争口气。
于是，马云与陆兆禧大吵一架，马云夺回了陆兆禧的权利，让张勇接替。
张勇及时止损，提出将PC业务延伸至手机淘宝，利用用户的购买心情，大力推进手机淘宝平台，取得了不错的成绩。
2016年，手机淘宝成为移动应用第三名，仅次于微信和QQ。
张勇也靠这一招，成功扳倒陆兆禧在马云心目中的形象，成为了下一任CEO。
打工人没有领导命
陆兆禧为什么会被投出局，既有外界的原因，也有他自身的原因。
在微信已经抢占市场时，陆兆禧和马云没有想着另辟蹊径，反倒鸡蛋碰石头，硬碰硬。
推广来往时，陆兆禧讲究“人海战术”，人多力量大，根本没有静下心来钻研技术，提高来往的硬件水平。
据说，在一次“all in无线”大会上，一位员工提了一个有关于“技术”的问题，陆兆禧二话不说就将他调至来往研发部门。
三个月内，陆兆禧将团队扩大到300人，看上去声势浩荡，可经不起折腾。
有能力的人干事，没能力的人摸鱼，临了说几句话谄媚讨好陆兆禧。
整个团队就像一团棉花糖，一拳打过去就散开了。
而且，来往的推广是“凌驾”于微信之上的，陆兆禧打出的宣传语都是“比微信多一点”，强调来往的功能比微信好。
这其实也在反向为微信打了一波广告，在陆兆禧的硬广之下，人们记住了微信，来往却不配拥有名字。
除了外部环境之外，说到底，陆兆禧只适合给老板打工，没有领导命。
虽说内向的人也有春天，可在做生意上，外向总比内向更有优势。
陆兆禧虽然执行力特别强，但他一直都是一个沉默寡言的人，不像马云那样能说会道。
陆兆禧自己说，“小时候老师让我站起来朗读课文，我就发现这对我来说是很累的一件事情。你让我把它读出来，我觉得对我挑战很大。别人站起来读书朗朗上口，我读到半路就卡住，所以我就不干讲话的行业。”
加入阿里，成为高管之后，他也不喜欢开会，自称“一旦我讲的时候我就没有分析能力了”。
他属于那种埋头干活的打工命，每天只愿窝在自己的小天地，处理邮件，是出了名的工作狂。
遇到问题也不想与团队多沟通，认为实干出真知。
在马云面前，他更是大气不敢出。《揭秘陆兆禧》中描述，马云经常和陆兆禧到外面谈工作，90%的时间都是马云在说话，陆兆禧则“只说好”，形同虚设。
马云经常找陆兆禧讨论工作，陆兆禧都是统一口径：“都听你的”。
对于马云的命令，他没有蒋芳那般大胆，敢正面怼马云，只是逆来顺受。
因而，当陆兆禧上位时，外界大都认为陆兆禧成不了大气候，只是马云的傀儡而已。
唐骏更是说：“不管马云做不做CEO，阿里都是他说了算。”
马云曾说，“老陆务实比较厉害，务虚还差一口气。”
陆兆禧是个能人，这没错，可他少了几分领导的气质。
在他无法将来往带向市场时，马云可以随时收回成命，马上将他逼下台，成为马云的“弃棋”。
陆兆禧只有“棋子命”，没有领导命。当张勇出现时，即使他能力多好，依然可以被替代。
就像陆兆禧自己说过的那样：“人生就如不知道在哪里结束的长跑，不到停下来那天，你不会知道结果，但当你真的歇了，什么样的结果已经不重要了。”
陆兆禧的事件，或许可以告诉我们一个道理：
在为别人打工时，不仅要赚钱，还要趁机“重装”自己，打造自己不可被替代的价值。
只有你成为了那个不可或缺的人，各种优秀的资源才会向你聚拢。
