《漫画丰田生产方式》作者韩国房庆逸编写、金壮烈配图的一部管理学类漫画书籍，由文汇出版社出版。这本书采用直观易懂的漫画形式，生动地诠释了丰田生产方式（Toyota Production System, TPS）的核心理念和实践方法，使之更易于读者理解和接受。
中级阶段 - 深入实践与应用：
《丰田生产方式：超越大规模生产》 作者：Taiichi Ohno 简述：深入解读丰田生产方式(TPS)，揭示了精益生产的核心技术和理念。《精益实战在中国》 作者：赵克强 简述：此书结合中国企业的实际情况，分享了精益生产在中国本土的成功案例和落地经验，为读者提供了极具参考价值的实战指南。《精益六西格玛：整合精益生产与六西格玛的力量》 作者：Michael George 简述：介绍了如何结合精益生产与六西格玛两大工具，实现在质量和效率上的双重提升。《学习观察：通过价值流图创造价值、消除浪费》是一本关于精益管理和持续改进的经典书籍，由迈克·鲁斯（Mike Rother）和约翰·舒克（John Shook）合著。这本书详细介绍了如何运用价值流图这一强大的工具，帮助企业识别并消除生产和服务流程中的非增值活动，从而提高整体效率和客户价值。
高级阶段 - 拓展和创新：
《精益实践：创建连续流》是一本由瑞克·哈里斯（Rick Harris）和迈克·罗瑟（Mike Rother）共同创作的精益管理类书籍，它是精益实践系列丛书中的一部分，主要针对制造型企业及其他行业的流程改进需求，深度探索了如何通过精益工具和理念来创建和优化连续流作业系统。《改善：日本企业的成功的奥秘》是由日本质量管理大师今井正明所著，这本书被誉为揭示日本企业尤其是二战后实现经济奇迹背后管理哲学的关键之作。全书深入剖析了“改善”（Kaizen）这一核心理念，即通过持续不断的、全员参与的小步骤改进，最终达成显著的整体效率提升和质量文化的建立。
《人本精益》这本书，该书由俞世洋和刘利军共同编著，全书围绕精益管理理念，特别强调以人为本，关注人的因素在精益实践中的核心作用。它系统性地阐述了如何通过精益管理方法排除企业运营中的浪费，培养员工成为精益变革的积极参与者，并构建了一套完整的从管理实践层面维持和改善精益因果链的方法体系。
《丰田人才精益模式》是由美国著名管理专家杰弗瑞·莱克（Jeffrey Liker）与大卫·梅尔（David Meier）共同撰写的一本管理学专著。这本书着重探讨了丰田公司在全球汽车行业中取得卓越业绩背后的深层次原因，尤其是在人才培养方面的独特理念与实践方法。
