我店模式介绍：“我店”平台，构建一个消费者、商家、供应商三方共赢的消费生态圈，推动绿色消费理念的普及和可持续发展目标的实现。公司从线下比那多超市起步，积极探索和实践绿色消费积分通兑模式。至今，已拥有100余家超市、300万注册会员、2万家联盟商家，实现GMV30亿元。
我店异业模型：异业联盟、我店商城、我店商超
“我店模式”通过其独特的绿色积分与增值体系、多样化的积分获取途径、线上线下融合以及社交电商的功能，为消费者和商家提供了一个全新的购物体验。其奖励制度不仅激发了消费者的购物热情，也为商家带来了更多的客流量和销售额。
—我店商业模式解析—
我店模式流程—商家：顾客通过平台到联盟商家进行消费，商家这时候要进行20%的让利，商家即可获得等量的积分。若顾客线下扫码引流到平台的，可以通过支付码与商家绑定关系，并获得该顾客后续所获积分的5%的抵用券。
我店模式流程—消费者：消费者进入我店平台消费，获得积分和金币，金币用于商城兑换产品或者服务，积分通过算法，经过40期的增值，最终获得5倍积分抵用券。
—平台活动政策（商家）：如图所示—
—平台活动政策（消费者）：如图所示—
我店平台包含了哪些板块？每个板块起到了什么作用？
自营商城：对接强大的供应链体系，品类俱全，满足消费者日常刚需，将所有用户绑定在平台持续消费。
品牌商城：整合品牌商家入驻平台，增大平台公信力，同时借助品牌自带流量体，为平台引入更多消费群体。
线下商超：便民服务，提供稳定的消费流水，实体-互联网更容易取得消费者信赖。
异业联盟：赋能线下实体，增大平台资金和流量入口。
我店模式的核心在于其绿色积分与增值体系。这一体系通过消费积分、积分增值、抵用券转化等多个环节，形成了一个闭环的奖励流程。消费者在我店平台或联盟商家进行消费时，可以获得相应数量的积分。
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以上所有数据均来自互联网公开信息获取，
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