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地产公司文档管理流程及说明(文件节点审批审定行政主管)

神尊大人 2024-11-27 15:02:53 0

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文档管理流程说明

第一阶段:文件起草和审批

地产公司文档管理流程及说明(文件节点审批审定行政主管) 99链接平台
(图片来自网络侵删)

节点D2、F2,起草文件

1.对于需要以公司名义发的文件,各职能部门起草与本部门相关的文件,行政主管起草与行政管理相关的文件。

2.将起草好的文件递交行政部经理审定。

(规定起草文件后1日内送交行政部经理审定)

节点C3,审定

1.行政部经理对递交上来的文件进行认真审定。

2.签署自己的意见并及时上报行政人事副总审批。

(对紧急文件在当日审定,一般文件3日审定)

节点B3,审批

1.行政人事副总对上报的文件进行审批,对审批权限内的文件,审批合格后及时下达给行政部经理。
不合格者返回文件起草部门,重新修改调整、上报。

2.审批权限外的文件签署自己的意见并及时上报给总经理审批。

(对紧急文件在当日审批,一般文件3日内审批)

节点A3,总经理审批

1.总经理对上报来的文件进行最后审批并签署自己的意见。

2.将审批合格后的文件下发给行政部经理。
不合格者返回文件起草部门,重新修改调整、上报。

(对紧急文件在当日审定,一般文件3日内审定)

第二阶段:文件发布和收存

节点C4,通知发文

1.行政部经理收取行政人事副总或总经理下发的经批示合格的文件。

2.对文档整理并备案存档。

将整理后的文件交付行政主管。

(时限为当日将文件送交行政主管)

节点D4,打印

1.行政主管接到发来的文件后正确无误打印成正式文本。

(时限为当日将文件打印好)

节点D5,编码

1.行政主管将打印好的文件编码。

(时限为当日内)

节点D6,发文

1.行政主管将编码后的文件送至相关部门。

(时限为收到文件后当日发文)

节点E6,签收

1.各部门收取发送来的文件并签字确认。

节点E10, 存档

1.行政主管对编码后的文件存档保存。

第三阶段:接收来文

节点D7,接收外单位来文

1.行政主管接收外单位来文,签字确认收文。

2.及时上报行政部经理审看。

(时限为收到文件后当日上报文件)

节点C7,审看内容

1.行政部经理对上报的来文认真审看。

2.及时上报行政人事副总审看内容。

(时限为对紧急文件在当日审定,一般文件2日内审定)

节点B7,审看内容

1.行政人事副总收取上报的文件并认真审看内容,签署自己的意见。

2.及时向总经理上报文件。

(时限为对紧急文件在当日审定,一般文件2日内审定)

节点A7,批示

1.总经理对上报的文件认真审批,并签署审批意见。

2.下发行政主管收存并编码。

(时限为对紧急文件在当日审批,一般文件3日内审批)

节点D8,编码

1.行政主管收取审批后的文件,并对文件编码。

节点D9,转发

1.行政主管将编码后的文件复印并转发至相关部门。

节点E9,签收

1.各部门收取行政主管发送的文件并签字确认。

节点D10,存档

行政主管将编码后的文件存档备案。

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