花1块钱,发10个红包,和自己周围1公里的陌生人“交个朋友”,这样的App你怎么看?
10月初,郑州一家科技公司开发的一款名为“红图”的App,经过3个多月试运行后,正式运营。
该App已经获得A轮2000万融资,还有不少投资人也在持续关注中。

“我们希望,颠覆固有的交友、B端和C端互动方式,在互联网的下半场,创造一种新的爆款社交营销模式。”红图CEO陈宇浩对河南商报说。
【理念】花1块钱,能和周围1公里的陌生人交个朋友
红图总部在郑州,一上线,就获得了上海达邺投资管理有限公司领投的2000万A轮风险投资。
红图怎么玩?河南商报下载、注册了该App,时逢下雨,发了一个红包,询问“谁有伞,借用一下”。
不到3分钟,就有多位网友回复:可以借用;其中一位名叫“ZYL”的网友,还留下了可以打通的手机号码。
“这就是我们的设计初衷之一。”陈宇浩说,互联网把地球变成了地球村,拉近了人们心理上的距离。红图希望通过拉近人们心理上的距离,同时强化人们物理空间上的交往,从而实现“线上、线下深度融合”。
这一理念,也是“红图”即“红包地图”名字的由来,一种基于地理位置交往的红包。
陈宇浩进一步解释,现在大家都在用微信,熟人之间发红包互动,但是很多时候,远亲不如近邻,当你想向社区里的陌生邻居求助的时候,该怎么抛出“橄榄枝”呢?
“比如,你家狗狗走丢了,最常见就是在小区里贴’寻狗启事’,既不环保,也没有时效性。”
红图可以解决这个问题,“如同你通过移动互联网,向周围陌生人吆喝了一嗓子,很有可能被’听’到,因为可以领红包。”陈浩宇说。
【缘起】消灭街头传单、“牛皮癣”小广告
基于地缘的社交,是该平台发展重要方向之一;另一个方向,就是希望实现小微商家的营销需求。
“几年前,就想做这样的平台,现在等到风口了。”陈宇浩说。
曾经,一个做生意的朋友向他抱怨:小微商户揽客成本越来越高,户外灯箱之类的广告根本做不起,而印传单费用连年攀升、传播被动,和当下“全民移动互联网”时代也脱节。
陈宇浩想,能不能做一个平台,可以让餐馆、理发店、便利店、生鲜店、房屋租赁等针对周围一两公里居民消费者的商家,低成本推广自己的产品和服务?
2017年,红图处于研发中,陈宇浩看到国内也开始有创业团队在做类似的产品。今年6月,陈浩宇及时上线试运行了自己的App“红图”,希望可以借助这个新的互联网创业风口,打造一款面向全国市场的平台。
“我们已在全国20多个省、100多个城市布局,未来还将覆盖全国的大中小城市。”陈宇浩说,在全国布局中,目前主要是口碑效应,很大部分B端、C端用户,都是靠口口相传收获的。
下一步,还要加强吸纳各地城市合伙人的加入,通过合伙人开拓带动,进一步打开全国市场。
【模式】B端直接发红包给C端,C端收红包看信息
低门槛、扁平化、易操作、颠覆性,是“红图”模式的特点。
“最大的颠覆性有两个:一是实现了商家从’购买平台向购买用户’的转变,二是实现了消费者’收费看广告’的转变。”陈宇浩说,传统上,商家全额付费给平台,消费者看广告,却没有什么即时收益。
在红图上,消费者可以看到周围1公里地图上,有数个红包,只要点开,看5秒信息或者广告,就可以领取红包里的现金;达到一定金额,就可以提现入“微信零钱”中。
门槛低表现在,只需要1元钱“起步价”,任何个人、商家,都可以向周围陌生人发红包,金额上不封顶。
据业内人士透露,通常,商家在美团、头条、58同城等平台上购买排名,最少也要几千元起,对一些微型商户造成很大经营压力。
“在红图上,1元起发,而几百元就可以发上万红包,范围可以选择1公里、3公里、全市。以往被忽略的’小广告’,成为人人争抢的’香饽饽’。”陈宇浩分析。
红图的盈利方式之一,是从每个发送的红包总额中抽取10%的服务费。“这个费用比较低,目前大部分平台收取30%左右。”陈宇浩说,这也是红图的竞争优势之一,红图还依靠和商家做一些联合活动盈利,目前基本能保证平台收支平衡。
【现状】商户活跃度高,C端互动多是“谢谢”
红图团队表示,希望能够成为互联网下半场一个爆款社交、营销平台。
在河南商报观察中,B端商户活跃度表现在发红包频次高;B端活跃度体现在浏览量、点赞量上。
红图上发出的每个红包信息,都显示有上万浏览量、点赞量,数十个留言评论。
C端用户的热情,都集中在了“抢红包”上:上千个红包,几十分钟就会被抢完;上万个红包,也会在两三天内被周围人瓜分完。
每个商家红包下面,最多的回复是“谢谢”、“谢谢老板”、“祝老板发财”、“666”等,也有一些回复求助或者询问商品详情的。
陈宇浩设计“红图”时,设想的“B端、C端在线深入互动”的情景,似乎还未完全实现。
他表示,这也是红图融资后解决的首要任务,将继续在多元化在线沟通、服务、购买等方面上下功夫。
另一方面,红图的“好用”,已经在小微商户中传播开来。
河南商报联系了在红图上多次发广告的商户张先生。他在郑州丰乐农贸市场经营一个海鲜水产店,销售无刺鱼片。“红图是周围朋友介绍给我的,很好用,我见人就会推荐。”
张先生说,自己使用红图已经有1个多月,每次会把5块钱包成几十份红包,向周围1公里消费者发广告,卖“无刺鱼片”,“刚发完红包,就有顾客打电话问鱼片怎么卖。”
张先生也是“抢红包”爱好者,“抢个几分、几毛的,就是图个好玩,有一种’实实在在得钱’的感觉。”张先生现在逢人就“安利”这个红图,认为红图“已在周围人群中成蔓延之势,可以做起来。”
【前景】“红图”模式,能否成为下一个爆款App?
商户张先生的感受是否准确?
陈宇浩坚定地认为:“红包+社交+营销”的风口已经到来,“红图模式”会成为一个爆款App。
目前,国内已经有几家企业也在研发同类产品,比如红信、千米等。而红图上线较早、发展势头良好,也是为数不多可以上传到各大应用商店的App。
“‘红包+社交’、’红包+营销’的市场规模,保守估计也要以几十万亿计。”陈浩宇拿出数据:2014年春节,微信红包创新玩法诞生,除夕红包互动次数0.16亿个;2015年除夕,微信红包收发总数量达到10.1亿个;2016年除夕互动总次数跃升到80.8亿次。仅微信1家平台,红包收发数量3年增长505倍。
红图的生存空间,是抓住了互联网巨头触不到、看不上的更加垂直下沉的市场。陈浩宇认为,BAT(百度、阿里、腾讯)是PC(个人电脑)时代的王者,TMD(头条、美团、滴滴)是移动互联网时代的巨头,他们目前关注的重点不外乎是围绕自己产品的拉新、增加活跃度的辅助行为。
红图的主要方向,不是他们经营的重点,属于差异化竞争,所以不担心这些巨头来瓜分市场。
据了解,目前,红图已经招商700多家,计划今年年底招商2000家,2019年的目标是7000家。招商目标,主要是全国各城市规模小、店面小、信息化程度低的小微商家。
“从今年6月底上线试运行到现在,全国用户下载量已经突破200万,日活跃人次接近10万人。”陈宇浩说。(编辑 华丽娟 徐驰)