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项目集财务分析包括识别资金来源和进度计划、项目集财务环境因素、劳动力和材料成本趋势及其可得性和合同成本。它还包括进行设计/成本权衡以及所需的其他相关财务分析。对于国际开发项目集来说，这种分析会比较复杂。
应该提供足够的信息进行分析，这些信息对于批准项目集以及对权衡设计、制定决策来说是必需的。这些分析可能包括收益-成本分析（BCA)、投资回报分析(ROI )、净现值分析(NPV)、趋势分析，以及其他所需要的财务工具。
付款进度计划确定进度计划和付款给承包商的里程碑时间点。财务框架对于有效利用项目集资金来说是非常重要的。这是因为项目集资金是在任何收入或收益实现之前被合理使用。
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项目集可能有各种各样的融资方法，这取决于前面识别的因素。在管理项目集的费用和支出时，项目集经理需要考虑融资方法。一些融资方法如下所述:
