文章目录
[+]
2、项目策划/任务书
3、项目WBS表
4、项目进度计划表
（图片来自网络侵删）
5、项目风险管理表
6、项目沟通计划表
7、项目会议纪要
8、项目状态报告表
9、项目变更管理表
10、项目总结表
获取方式：评论区留言。
原件：
05项目风险管理表
一、项目基本情况
项目名称
项目编号
制作人
审核人
项目经理
制作日期
二、项目风险管理
风险发生概率的判断准则：
高风险： >60%发生风险的可能性 中风险： 30-60%发生风险的可能性 低风险：<30%发生防线的可能性
序号
风险描述
发生概率
影响程度
风险等级
风险响应计划
责任人
开放/关闭
1
2
3
4
5
08项目状态报告表
一、项目基本情况
项目名称
项目编号
制作人
审核人
项目经理
制作日期
当前项目状况
□ 按计划进行
□ 比计划提前
□ 落后计划
汇报周期
二、当前任务状态（简要描述任务进展情况）
关键任务
状态指标
状态描述
邀请客户
客户已接受邀请，已经来访。
落实资源
座谈人员与参观场所均已确定，但高层领导张总待确认。
预订后期资源
后期资源均以落实
实施考察接待
已参观展厅、生产线、物流中心、实验室
三、本周期内的主要活动（对本周期内的主要交付物进行总结）
四、下一个汇报周期内的活动计划（描述活动需要与项目计划和WBS相对应）
五、财务状况
六、上期遗留问题的处理（说明上一个汇报周期内问题的处理意见和处理结果）
七、本期问题与求助（说明本次汇报周期内需要解决的问题和寻求的帮助）
