锻炼员工演讲能力，增强自信，提高沟通能力，减少工作中因沟通不畅导致的问题。为促进公司企业文化建设，推动企业发展，同时给全体员工一个自我展现的舞台，增强员工的企业认同感和岗位责任感，促成企业大家庭的氛围。
二、参加人员、主题：
全体员工都要参加，要求主题积极向上，可以就生活工作中的细节、问题提出自己的看法或解决方案。
三、时间地点：
具体日期待和两项目结束后，建议在9月底进行决赛（比赛结束放国庆长假）
地点定于大院，部正大门处。演讲台设置在部正大门口，斜坡下第一排为评委，后面为观众。
四、组织准备
1、准备工作
自开始宣传，全体员工开始准备，于下班前将演讲稿件交HR部初审，身后将稿件发还。各部门可以事先组织排练。
2、组织安排：由HR部组织实施，总负责。
2.1现场由HR部布置，从其它部门抽调人手配合。灯光音响、桌椅板凳（宿舍、写字楼）等提前到位。海报、横幅
2.2物品采购——、：荣誉证书、饮用水、
2.3安全保卫、现场秩序维护——
2.4主持——
2.5联络人：总联络兼HR组——，组——，组——
2.6分场组织——各部门负责人，写字楼组由HR部组织 ；总决赛由HR部组织。
2.7拍摄——
五、比赛安排：预赛（小组赛）和决赛两部分
1、评委安排：
预赛：
小组——
小组——
小组——
决赛：
评委职责：打分、点评、指导
2、预赛
预赛分三组：组、组和组
共选出人进入决赛。
预赛的形式：采用队列式？讲台式？待定。本组人员要全部到场，其他部门人员旁观。
3、决赛
采用抽取号码，随机安排出场顺序。
采取评委打分（10分制），按分数高低排位。
4、颁发奖品
5、合影留念
六、比赛规则
1、每人时间3-5分钟，低于3分钟不算，不得超过8分钟（主持人要适当提醒）。
2、文字内容：有条理，有简要的逻辑，能清楚明白的告诉听众——要表达什么观点、下什么结论；积极向上，能联系实际工作的尤佳；
3、现场表现：着装得体；语言流利，吐辞清晰；肢体动作正常，姿态自然，不两边晃动；能脱稿者加分；敢于目视听众，如能有简单互动最佳。
七、预算
1、鼓励奖（每人一份）
每人100元，10068=6800元
2、组织优秀奖（1个）
三个小组中表现最突出的一个
3、决赛奖金：合计2400
一等奖（稿件内容、临场表现均佳）1名500=500
二等奖（稿件内容、临场表现尚佳）3名300=900
三等奖 （稿件内容、临场表现有一项非常突出或两项表现综合较好）5名200=1000
4、水果、零食等
以上合计元
