日前获悉，第四期“强企增效”项目正在深化开展，参与企业达79家，整个四期项目全部完成后，预计创造经济效益超4亿元。目前，项目已全面形成良好示范效果，以点带面推动全市中小企业转型升级发展。
2023年，广州大力实施“四化”平台赋能产业、服务企业专项行动，以数字化转型、网络化协同、智能化改造、绿色化提升为路径，按照“平台受益、企业受用”的原则，支持平台为企业提供“四化”改造服务。
在项目开展中，由广州赛宝认证中心作为专业机构，深入企业现场“把脉问诊”，聚焦“提质、降本、增效”三大目标，依托电子五所建立的“强企增效”诊断模型，对每家企业开展“1+6”诊断；以提升企业“质量可靠性”为核心，对企业的“精益管理”“绿色生产”“智能制造”“战略机制”“供应链管理”“营销品牌”等六大环节进行全面评估，查找企业存在的短板与薄弱环节，汇聚专家意见形成“药方”，帮助企业改进“治疗”，指导企业实施改进，全面提升企业核心竞争力。
针对中小企业有哪些短板和薄弱问题，在项目实施过程中，专家主要围绕产品不良率、退货率、人均产值、产品准时交付率、客户满意度等关键绩效指标，为中小企业“量身”制定改善措施。同时，针对中小企业普遍存在的人员意识薄弱和能力不足、管理基础较差等问题，采用专业培训、产品测试、问题研讨、工具辅导、项目实施、标杆对比、同行观摩等多种形式，助企打牢基础。
从部分已产生改善成效的企业数据来看，项目实施帮助企业从质量损失、制造效率提升等方面得到显著提升。如某技术公司通过项目实施，制程关键工序不合格率降低64%，制造成本降低330万元/年；某科技公司通过项目实施，新产品生产合格率提升11%，市场不良率降低60%，创造效益约128万元。
项目实施过程中还通过传授质量可靠性管理、精益生产、六西格玛、品牌营销、数字化转型等实用工具和先进理念，带动企业营造自我改善的良好氛围，提升企业转型升级和高质量发展的内生动力。项目辅导79家企业成立改善课题179个，为企业培养项目经理203人，累计发现企业问题及短板薄弱项1053项，提出改进建议1185条，开展专题培训79次，参训人数总共2136人次。
项目为企业提供上门培训
某科技公司负责人表示，在项目老师的指导下，企业通过实施人员技能提升的培训，完善绩效、目视化和供应链等制度，优化流程规划等措施，绩效推行覆盖率提升47%，订单准时交付率提升30%，预期创造效益132万元，项目效果超过预期。
另一家科技公司通过成立“人才建设及激励机制”“软件开发能力及信息安全水平”“研发质量”“关键过程质量控制能力”四个改善项目，从管理方法+工具应用入手，源头上帮助产品、技术进行提升，在新产品试产合格率、产品关键过程质量等方面均有显著提升，达到促进企业质量整体水平提高的目的。
据了解，“强企增效”项目是广州市工信局为推动中小企业高质量转型发展模式开展的探索，通过政府引导、科研服务平台助力支撑、企业实施能力提升，共同助推产业走质量为先的发展道路。广州赛宝认证中心表示，将在广州市工信局和各区工信主管部门领导下，继续发挥自身优势，持续深入服务企业，为广州市重点中小企业提供最优质的管理技术服务，助力广州市中小企业健康持续发展。
文/广州日报新花城：徐雯雯
图/受访单位提供
广州日报新花城编辑：李琳
